Como líder de equipe de TI experiente, supervisiono o gerenciamento da infraestrutura interna da empresa, incluindo computadores, programas e redes. Além de trabalhar em estreita colaboração com outros departamentos para coletar informações e entender suas necessidades, atuo como analista de negócios para traduzir essas demandas em requisitos técnicos. Uso o Gitlab para criar propostas de melhoria da plataforma de vendas da empresa, que está sendo desenvolvida por uma empresa terceirizada. Ao facilitar reuniões com gestores e stakeholders, garanto que suas solicitações sejam atendidas e que nossa infraestrutura de TI esteja funcionando eficientemente.Também atuo em estreita colaboração com o setor de qualidade para traçar novos processos, documentar e ministrar cursos internos para o correto cumprimento do fluxo do que é padronizado para cada setor. Além de minhas responsabilidades como líder de equipe de TI, também sou responsável por todas as compras dentro do setor de TI, incluindo atualizações de equipamentos, substituições e itens para novos funcionários. Ainda atendo o setor de vendas analisando cadastros, lançando lotes de itens, cadastrando novos itens e gerenciando tabelas de custos, valor final, tabelas de descontos e tabelas de fretes. Sou responsável pela parte técnica da plataforma de orçamentação e comercialização de projetos de geração de energia fotovoltaica. Ao trabalhar em todos os departamentos e garantir que todos estejam na mesma página, sou capaz de fornecer soluções de TI integradas e eficazes em toda a empresa.