Eduardo Angelo Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

I lead the technological strategy and innovation at FriendlyTurtle, a company specialized in developing ERP software for the management of veterinary clinics and hospitals. Our ERP also serves Veterinary University Teaching Hospitals, with clients in Europe and Brazil. I am responsible for the strategic prioritization of projects, ensuring proper.

São Paulo, São Paulo, BR

• Participação em reuniões de Conselho para apresentação de propostas estratégicas em tecnologia alinhadas ao crescimento orgânico e plano de expansão por aquisição.
• Prover o relacionamento entre parceiros de tecnologia compreendendo infraestrutura, sistemas, segurança da informação, consultorias, inteligência de negócios e melhoria de eficiência operacional ao aplicar.
• Analisar mensalmente o budget (previsto x realizado) de tecnologia e assegurar a execução de projetos de tecnologia em todas as dimensões de gestão (prazo, custos, recursos, comunicação, fornecedores, riscos, etc)
• Incentivar a cultura voltada à inovação e apoiar diretorias na condução de iniciativas, avaliando riscos e oportunidades frente ao mercado.
• Participar da criação de serviços digitais que promovam aumento de receita, redução de custos e elevação do EBITDA
• Participar da análise de viabilidade de novas aquisições de empresas considerando infraestrutura tecnológica, integrações sistêmicas, capacidade da tecnologia para absorção do crescimento e assegurar a expansão de.

São Paulo, BR

Responsável pelo Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), Infraestrutura & Governança, Desenvolvimento de Sistemas e Auditoria de Prontuários. Equipe com 26 colaboradores, sendo 3 gerentes.- Implantei o escritório de gerenciamento de projetos corporativos (PMO), desde a contratação de consultoria até o treinamento para os líderes da empresa. Resultou.

São Paulo, BR

• Responsible for the contract management of Systems Development Outsourcing
• Responsible for the team management of Project managers, Functional Coordinators, Requirement analysts and Quality assurance of Core platform of the company’s systems.
• Responsible for budgeting (CAPEX and OPEX) managing 1500 hours for projects of software creation (Business as Usual) and response to 1000 incidents x month. Main accomplishments
• Implementation of the Outsourcing model with large suppliers.
• Reduction in 30% of the amount of incidents in 6 months.
• More than 50 software projects implemented in 1 year.

Worldwide, OO

• Responsible for products and services creation, team training on consulting services in technology to the health Field.
• Responsible for writing technical and commercial proposals for public biddings – Municipal and State Departments of Health
• Responsible for the commercial planning in the Technology Field to supplementary Health Main accomplishments
• Preparation of the ERP’s Implementation Plan to the hospital market (MV and Tasy)
• Preparation of guidelines to optimize the software use
• Research on the behavior of the consumer market in Supplementary Health and development indicators of Health providers aiming organizational restructuring and strategic planning design

US

• ERP implementation Project manager in 33 medical care units
• Data infrastructure implementation Project manager, Telecom and service desk in expansion process of affiliates
• Team Manager of systems development Main accomplishments
• National system integration of consultation scheduling and exams in order to substitute three softwares used in the Amil group.
• Customer turnover: Expenses reduction and commissions. Return of Investment ~ R$ 2 MM/year.
• Issue of payment slips, Debt for PI and Web bills: Reduction of postage and printing costs. Return of Investment ~ R$ 2,7 MM/year

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Empresarial

Master Of Business Administration - Mba

Tecnologia Em Processamento De Dados, Tecnologia