Eduardo Diniz Email & Phone Number
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Eduardo Diniz is listed as Diretor de Unidade de Negócio at ArcelorMittal Aços Longos e Mineração LATAM, a with 367 employees, based in Juiz De Fora, Minas Gerais, Brazil. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Eduardo Diniz.
Eduardo Diniz previously worked as Diretor de Trefilarias at Arcelormittal Aços Longos E Mineração Latam and Gerente de Trefilaria at Arcelormittal Aços Longos E Mineração Latam. Eduardo Diniz holds Mba Em Gestão Empresarial, Pós Graduado from Fundação Dom Cabral.
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About Eduardo Diniz
Líder movido a desafios, com a visão da resolução de problemas sob o olhar do cliente e qualidade do processo. Atuo com a premissa do desenvolvimento de times de alta performance.Construí minha carreira no segmento siderúrgico, estando à frente de diferentes unidades de negócio, áreas e processos: Gerência Técnica, Logística, Qualidade, Produção e Recursos Humanos. Hoje, lidero negócios com a perspectiva da Segurança, Gestão de Riscos, Qualidade e Produtividade, gerindo um time gerencial de alta performance que preza pela melhoria contínua e competitividade.Sou engenheiro metalurgista por formação, com mestrado em Metalurgia Física e MBA em Gestão empresarial.
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Eduardo Diniz work experience
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Diretor De Unidade De Negócio
CurrentÀ frente da ArcelorMittal Juiz de Fora, tenho tido a oportunidade de implantação de processos estruturais, com o desafio de garantir a sustentabilidade do negócio paralelamente à renovação do time, em uma unidade de negócio com alta performance em seus 40 anos de funcionamento.Entre os relevantes projetos que temos desenvolvido, destaco o reline da Laminação e Altos Fornos, o início de uma jornada de implantação da robotização (com foco em performance e Segurança), além do desenvolvimento de novos produtos.Destaco, ainda, a jornada de estudos e tratamento dos riscos catastróficos envolvidos com o negócio, com o objetivo de implementar ações que tornem o ambiente industrial ainda mais seguro. Com relação ao relacionamento com a comunidade e sustentabilidade do negócio, destaco a conquista do selo internacional "ResponsibleSteel", que certifica o atendimento da Unidade aos princípios do ESG.
Diretor De Trefilarias
Ao assumir a diretoria das Trefilarias, destaco a integração de duas novas unidades ao grupo, totalizando cinco unidades de negócio, nos estados de Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo.Neste período, houve também a reestruturação do footprint, com o reposicionamento de máquinas, produtos e equipe dentro das plantas. Destaco, ainda, o desenvolvimento de novos produtos, aumento de produtividade e padronização de processos com o foco em competitividade, Qualidade e Segurança.
Gerente De Trefilaria
No meu retorno à área operacional, estive à frente da Trefilaria da ArcelorMittal Juiz de Fora, uma unidade voltada a produtos da construção civil. Atuar neste negócio, me proporcionou aprendizado ao gerenciar uma área mais complexa, pulverizada e com um time estruturado com áreas de apoio.Neste período, um dos grandes desafios foi a renovação e formação do time de lideranças mantendo e ampliando a performance. Também me proporcionou fortalecer o relacionamento com a área comercial e clientes da empresa, uma vez que o negócio de trefilarias oferece produtos para aplicação direta pelos clientes finais da construção civil.
Gerente De Logística
Na minha chegada à ArcelorMittal Monlevade, tive três grandes desafios: aumento da competitividade por meio da redução de custo, melhoria de atendimento aos clientes internos e exportação e reestruturação da equipe. O resultado foi significativo, aumentando sensivelmente o nível de atendimento aos clientes, e obtendo importante redução dos custos operacionais.Nesta função, estive responsável pela gestão do processo de transporte Inbound e Outbound da planta, gestão do planejamento da produção e estoques de produtos acabados.
Gerente De Produção Na Aciaria
No período em que estive à frente da Aciaria, o desafio da área era a Segurança das pessoas, a melhoria da qualidade dos produtos e aumento de produtividade, sempre alinhados com uma gestão de equipe de alta performance. Em parceria com a área de Suprimentos, conduzimos uma gestão de contratos importante e estratégica, que trouxe melhoria e competitividade, além de segurança operacional.Nesta cadeira, fui responsável pelo gerenciamento dos processos produtivos relativos à produção de aço – recebimento, classificação e uso de insumos metálicos e ligas, fusão, refino secundário e lingotamento contínuo de tarugos, laboratório de espectrometria e inspeção de qualidade.Também tive a oportunidade de participar de congressos e eventos do segmento internacionalmente, o que ampliou minha visão sobre o negócio e sua operação.
Gerente De Recursos Humanos E Gestão Da Qualidade
Como gerente de Recursos Humanos, destaco um importante e estratégico projeto, com o desenvolvimento de supervisores, profissionais que conduzem o negócio no dia a dia. Fizemos a reestruturação do time para o projeto ter o impacto desejado. Conquistamos a aproximação com a equipe operacional, integração entre as pessoas, o que resultou uma visão diferente sobre a área de RH perante à unidade, além de melhorias operacionais e aumento de produtividade. Nesta cadeira, fui também responsável pelo gerenciamento local dos processos corporativos de Investimento Social Privado, Relacionamento Sindical e Negociações Coletivas, Comunicação Interna e Externa, Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Infraestrutura e Gestão da Qualidade.
Gerente Técnico E Logística
A junção das áreas Técnica e Logística trouxe como grande desafio concretizar o conceito da melhoria do atendimento ao cliente na área de Logística, que resultou no entendimento, antecipação e solução dos problemas dos clientes.Para o sucesso deste projeto, fizemos job rotation de profissionais da área técnica para a Logística e vice-versa, para que ampliassem suas visões sobre o negócio e integrassem novas soluções às necessidades da empresa naquele momento.
Gerente Técnico
Ao assumir a gestão da área técnica, tive como desafio coordenar o desenvolvimento de novos produtos para ampliação do portfólio de segmentos atendidos pela empresa nacionalmente.Neste período, desenvolvemos novos produtos fazendo a interface com a área Comercial nacional e internacionalmente e, dentro da unidade, com as áreas de Produção, Qualidade e atendimento ao cliente.Destaco, aqui, a utilização de metodologias de análise e solução de problemas, além da tese do mestrado realizado nesta época, com projeto totalmente aplicado, em que desenvolvi, junto do time, o produto barra chata mola para suspensão de veículos pesados.
Engenheiro Pleno De Assistência Técnica Aos Clientes E Desenvolvimento De Produtos
Após um ano como trainee, tive a oportunidade de estruturar a área de Laboratórios, inspeção de produtos e engenharia técnica, diante do desafio de ampliar e fortalecer o relacionamento com o cliente final do negócio.Meu maior aprendizado neste período foi sobre a importância da aplicação técnica, uso de metodologias e do relacionamento para a sustentabilidade de um negócio.
Engenheiro Trainee
Iniciei minha trajetória no Grupo ArcelorMittal na área de Aciaria da unidade de Cariacica (ES), como engenheiro trainee.
Eduardo Diniz education
Mba Em Gestão Empresarial, Pós Graduado
Mestrado, Metalurgia Física
Engenharia Metalúrgica, Engenheiro Metalurgista
Frequently asked questions about Eduardo Diniz
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What company does Eduardo Diniz work for?
Eduardo Diniz works for ArcelorMittal Aços Longos e Mineração LATAM.
What is Eduardo Diniz's role at ArcelorMittal Aços Longos e Mineração LATAM?
Eduardo Diniz is listed as Diretor de Unidade de Negócio at ArcelorMittal Aços Longos e Mineração LATAM.
Where is Eduardo Diniz based?
Eduardo Diniz is based in Juiz De Fora, Minas Gerais, Brazil while working with ArcelorMittal Aços Longos e Mineração LATAM.
What companies has Eduardo Diniz worked for?
Eduardo Diniz has worked for Arcelormittal Aços Longos E Mineração Latam.
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Eduardo Diniz holds Mba Em Gestão Empresarial, Pós Graduado from Fundação Dom Cabral.
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