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Estou no time de TI Sistemas Corporativos, e atuo como parceiro de negócio das estruturas: Gente & Gestão, Comunicação Corporativa, Jurídico, Financeiro.No dia a dia entendo a estratégia do negócio, as necessidades e os problemas, contribuindo com soluções de tecnologia, conectadas com os objetivos estratégicos da companhia. Sou o elo entre as áreas de negócio e áreas de TI.Principais atribuições: - Definir estratégias, propondo a melhor forma para alcançar os resultados e… Show more Estou no time de TI Sistemas Corporativos, e atuo como parceiro de negócio das estruturas: Gente & Gestão, Comunicação Corporativa, Jurídico, Financeiro.No dia a dia entendo a estratégia do negócio, as necessidades e os problemas, contribuindo com soluções de tecnologia, conectadas com os objetivos estratégicos da companhia. Sou o elo entre as áreas de negócio e áreas de TI.Principais atribuições: - Definir estratégias, propondo a melhor forma para alcançar os resultados e metas; - Contribuir com inovação, e melhorias em sistemas que possam agregar valor para o negócio; - Levantamento de necessidades e requisitos de negócio; - Gestão de projetos: Mapeamento das necessidades, execução, monitoramento e controle; - Gestão do backlog de necessidades do negócio, utilizando o método Cascata e Ágil. Participando das priorizações de demandas com o negócio, conforme entrega de valor. Porta voz do negócio com os times de TI, auxiliando no desenvolvimento dos produtos e melhorias, testes, implementação; - Gestão dos contratos dos fornecedores, contratação e renovação.Projetos que participei:- Gente e Gestão:Participação pós implementação do SAP Success Factors, e sistema de folha de pagamento Global Antares-APDATA.Estabilização do projeto, na revisão e sustentação das integrações entre os sistemas 99JOBS, Ùnico RH, Success Factors,Global Antares. Melhorias nas regras de negócio, relatórios, e identificação de oportunidades para contribuir com uma melhor experiência na jornada do colaborador, e da operação de RH. - Financeiro-Tesouraria: Atuei como GP, papel estratégico gestão do escopo, custo e prazo acordados com a diretoria, monitoramento e report dos indicadores. Escopo do projeto: Implementação e integração dos sistemas PDV LINX>SAPCAR>XCash, soluções de gestão de numerário que controla todo o processo de vendas das lojas físicas e e-commerce, integrando as informações e conciliando automaticamente com os processos financeiros e contábeis. Show less