Development of process automations based on RPA technologies, using Power Automate. Creation of internal use applications, using Power Apps. Structuring the company and preparing it for its first ISO 9001 certification. Development of the Suppliers Quality Manual. Development of the Quality Manual. Creation of SIMERX Journal, a tool for data visualization (dashboards) based on Excel and SharePoint. Development of internal training programs, creation of video content. Delivery of training to the Shanghai team, developed entirely in English. Development of studies on cloud network and systems architectures.

- Liderei um dos departamentos protagonistas no lançamento do maior Cross Docking da América Latina, o novo XD do MercadoLivre em Guarulhos.- Fui gestor do time de Excelencia operacional, departamento responsável pelas práticas de Melhoria Contínua, Projetos e Qualidade.- Coordenei projetos de melhoria com geração de savings expressivos, chegando em até R$ 200K/ano.- Conduzi e participei de projetos para atender as espectativas de volume, que chegaram à 500k pacotes/dia.- Coordenei o time de Treinamento, alcançando resultados significativos em frente a mudança cultural dos colaboradores da operação, promovendo a cultura Lean.

- Atuei em diversos projetos de melhoria contínua com saving acumulado de até 300K/ano.- Conduzi treinamentos Lean.- Participei da criação do programa de sugestões, com mais de 100 ideias sugeridas na primeira rodada pelos colaboradores de todas as unidades (Multideias).- Conduzi projetos de Lean Wave, grande projeto com o objetivo de mapear (VSM) todos os processos, entender a relação entre cada um e identificar, propor e implementar melhorias.

- Liderei o time de Planners (3 pessoas) com uma base de mais de 500 fornecedores espalhadas entre Europa, Américas e Ásia. - Conduzi análises e apresentação de resultados mensais junto ao cliente AGCO, um dos maiores no setor de maquinários agrícola.- Criei modelos de controle da operação de planejamento de materiais.- Gerenciei novos projetos, phase-in & phase-out.

- Liderei a estruturação do departamento de qualidade, analisando os processos operacionais do início ao fim, sugerindo melhorias e automatizando de processos.- Fui parte do time de Data Science, suportando a criação da arquitetura de BigData e BI da empresa. - Criei o Data Jorunal, Dashboard automatizado via BigQuery e DataStudio entregando valor a operação de vendas.- Dei suporte e criei modelos preditivos, algoritmos SQL e dashboards em geral.

- Responsável pelo sourcing de projetos, desenvolvendo fornecedores ao redor do mundo.- Desenvolvimento de estudos de viabilidade e análise de preço para novos projetos e projetos correntes (análise de CapEx & OpEx)- Analise de lucros e despesas, usando métodos de análise de dados.- Desenvolvimento de dashboards dedicados para reuniões de diretoria e gerência.- Condução de projetos de melhoria no processo de vendas.- Operei processos de Supply Chain, realizando exportaçãoes e importações em projetos spot (amostras com características especiais, sejam físicas ou fiscais).- Criação do fluxo de interção entre os departamentos de Logística, compras e qualidade.

- Responsável pelas questões locais de qualidade (Europa). - Com base na França, região de Paris, tive a oportunidade de implementar projetos de melhoria reduzindo o tempo de processamento de materiais em até 20%.- Desenvolvimento de análise 8D.- Desenvolvimento de PPAP.- Criação do sistema de controle de performance dos fornecedores, desenvolvendo ferramentas inteligêntes para controlar uma base de mais de 1500 fornecedores).- Condução de projetos de melhoria no armazém logístico de Meaux (França), implementando ferramentas de 5S, Kanban, Poka-Yoke, e práticas Lean.- Responsável pela condução das reuniões de SFM diárias e mensais.- Condução de projeto de melhoria junto ao fornecedor Wurth Indrustrie, tive a oportunidade de conhecer a divisão de Bad Mergentheim, primeira planta da Wurth na Alemanha. Durante a visita, fizemos um WorkShop para entender os principais gargalos no processo de supply chain entre Wurth e Argos, revisando todo o fluxo de documentação, gerando uma melhoria no tempo de processamento de até 40%.- Criação de regras de negócios para evitar custos relacionados à não conformidade, os custos evitados chegaram a 20K EUR/ano.

Main Responsibilities: Improvement process development.8D analysis - Problem solving.PPAP development.Supplier performance control (development of inteligent tools to control a base of about 1.5k Suppliers).Responsible by the SFM - Shop Floor Management (Follow-up and tasks control method).Suppliers and Customer visits(Brazil).Cost avoidance by controling cost of no-conformity.Interface and support to other areas as Financial, Logistic, Commercial, Purchasing and Operational (warehousing).

Main Responsibilities:Responsible by CKD process (CKD Shipment from Brazil to Argentina).Problem solving, 8D analysis, process improvement and MTM analysis. Suppliers performance Control.Responsible by the Receiving Inspection process (as senior of 2 persons).

Controle de amostras e aprovação de PPAP.Analisar defeitos de Qualidade e montagem, identificar falhas e propor soluções nos processos industriais. Tratativas com a ferramenta 8D, Follow-up de ações corretivas e verificação da eficácia das ações dos fornecedores (nacionais e internacionais).Programador e Operador de MMC (Maquina de Medir Coordenadas) – Medições geométricas e volumétricas (comparação por modelo matemático) com a utilização de softwares como: Polyworks, Cam2Q, Cam2Measure e Geopak.

META - "Serviços Técnicos Ltda" presta serviços de Medição Tridimensional para a AGCO corp.