Membro do ConselhoMembro do Grupo de Trabalho de Descarbonização e Sustentabilidade

Estratégias, Finanças e Gestão Eficaz para impulsionar o crescimento sustentável das Empresas.. Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard & Dashboards, Desdobramento Estratégico, CSO as a Service.. Controladoria e Gestão Financeira, Gestão de Caixa e Tesouraria, Gestão de Riscos e Compliance, CFO as a Service.. Eficiência Operacional, Desenvolvimento Organizacional, Gestão de Mudanças.

Implementação de nova Filial da empresa no Brasil. Estudo de viabilidade, adaptação à regulamentação e normas, seleção de locais. Licenciamento, abertura, contratação de equipes, seleção de stakeholders, suporte jurídico, facilities. Inauguração oficial em Abril/2023 contando com a presença do governador do Estado do Paraná e diversas autoridades. A filial rapidamente se consolidou como um player relevante no setor, contribuindo para o fortalecimento da marca no país.CFO da América do Sul… Show more Implementação de nova Filial da empresa no Brasil. Estudo de viabilidade, adaptação à regulamentação e normas, seleção de locais. Licenciamento, abertura, contratação de equipes, seleção de stakeholders, suporte jurídico, facilities. Inauguração oficial em Abril/2023 contando com a presença do governador do Estado do Paraná e diversas autoridades. A filial rapidamente se consolidou como um player relevante no setor, contribuindo para o fortalecimento da marca no país.CFO da América do Sul, reportando ao diretor presidente da região Américas e ao CFO global. Planejamento, implementação e gerenciamento de todas as atividades financeiras. Elaboração de orçamentos. Controle do fluxo de caixa. Gerenciamento de riscos e conformidade com as regulamentações financeiras e fiscais.Interim Head de RH, liderando a gestão de pessoas, garantindo a conformidade com as políticas trabalhistas e a cultura organizacional.Interim Head de TI, supervisionando a implementação das novas tecnologias e a gestão de riscos cibernéticos........Implementation of a new branch of the company in Brazil. Feasibility study, adaptation to regulations and standards, selection of locations. Licensing, opening, hiring of teams, selection of stakeholders, legal support, facilities. Official inauguration in April/2023 with the presence of the governor of the State of Paraná and several authorities. The branch quickly consolidated itself as a relevant player in the sector, contributing to the strengthening of the brand in the country.CFO of South America, reporting to the CEO of the Americas region and the global CFO. Planning, implementation and management of all financial activities. Preparation of budgets. Cash flow control. Risk management and compliance with financial and tax regulations.Interim Head of HR, leading people management, ensuring compliance with labor policies and organizational culture.Interim Head of IT, overseeing the implementation of new technologies and cyber risk management. Show less

Gerenciamento de todas as atividades Financeiras e Controladoria. Elaboração de orçamentos. Controle do fluxo de caixa. Gerenciamento de riscos e conformidade com as regulamentações financeiras e fiscais. Hedging. Equipe de 9 pessoas.Head de TI, Administração e RH.Líder de Projeto de duplicação da capacidade produtiva do Centro de Conversão de Manaus (suspenso devido à pandemia do COVID-19).....................Management of all Finance and Business Control activities… Show more Gerenciamento de todas as atividades Financeiras e Controladoria. Elaboração de orçamentos. Controle do fluxo de caixa. Gerenciamento de riscos e conformidade com as regulamentações financeiras e fiscais. Hedging. Equipe de 9 pessoas.Head de TI, Administração e RH.Líder de Projeto de duplicação da capacidade produtiva do Centro de Conversão de Manaus (suspenso devido à pandemia do COVID-19).....................Management of all Finance and Business Control activities. Preparation of budgets. Cash flow control. Risk management and compliance with financial and tax regulations. Hedging. Team of 9 people.Head of IT, Administration and HR.Project Leader to double the production capacity of Manaus Conversion Center (suspended due to the COVID-19 pandemic). Show less

Integração e Gestão das áreas e todas as atividades de Tesouraria, Contabilidade e Controladoria, proporcionando melhor comunicação e fluidez de todos os processos da área Financeira. Equipe de 18 pessoas.Implementação e Gestão de Projeto para reverter o EBIT negativo da empresa em 2015. Comunicação para todos os colaboradores. Apoio na implementação, execução e monitoramento de todas as ações do projeto durante os anos seguintes. O projeto proporcionou maior conscientização de custos na… Show more Integração e Gestão das áreas e todas as atividades de Tesouraria, Contabilidade e Controladoria, proporcionando melhor comunicação e fluidez de todos os processos da área Financeira. Equipe de 18 pessoas.Implementação e Gestão de Projeto para reverter o EBIT negativo da empresa em 2015. Comunicação para todos os colaboradores. Apoio na implementação, execução e monitoramento de todas as ações do projeto durante os anos seguintes. O projeto proporcionou maior conscientização de custos na empresa, e os resultados se reverteram positivamente.Responsável pelo projeto de migração do fornecimento de Energia Elétrica do Mercado Cativo para o Mercado Livre, conjuntamente para as duas unidades fabris da Kuhn no Brasil, proporcionando uma economia de mais de R$ 1,0 milhão anuais.Implementação, como área piloto na empresa, do Projeto de Matriz de Cargos e Salários, mapeando as atividades e funções de Finanças e estabelecendo as diretrizes objetivas para a grade salarial e para as necessidades de colaboradores por área...........Integration and Management of the areas and all activities of Treasury, Accounting and Controlling, providing better communication and fluidity of all processes in the Financial area. Team of 18 people.Implementation and Management of Project to reverse the company's negative EBIT in 2015. Communication to all employees. Support in implementation, execution and monitoring of all project actions during the following years. Project provided better cost awareness, and the results reversed to positive.Responsible for Project to migrate the supply of Electricity from the Captive Market to the Free Market, jointly for the two Kuhn manufacturing units in Brazil, providing savings of more than R$ 1.0 million per year.Implementation, as a pilot area in the company, of the Job and Salary Matrix Project, mapping the activities and functions of Finance and establishing objective guidelines for the salary scale and the needs of employees by area. Show less

SPE para exploração publicitária em aeroportos. Controller responsável pela Implementação dos processos Financeiros da nova Sociedade. Gerenciamento de todas as atividades Financeiras e Controladoria. Elaboração de orçamentos. Controle do fluxo de caixa. Gerenciamento de riscos e conformidade com as regulamentações financeiras e fiscais.Special Purpose Society for advertising in airports. Controller responsible for the implementation of the new company's financial processes. Management… Show more SPE para exploração publicitária em aeroportos. Controller responsável pela Implementação dos processos Financeiros da nova Sociedade. Gerenciamento de todas as atividades Financeiras e Controladoria. Elaboração de orçamentos. Controle do fluxo de caixa. Gerenciamento de riscos e conformidade com as regulamentações financeiras e fiscais.Special Purpose Society for advertising in airports. Controller responsible for the implementation of the new company's financial processes. Management of all Financial and Business Control activities. Preparation of budgets. Cash flow control. Risk management and compliance with financial and tax regulations. Show less

Gerenciamento de todas as atividades Financeiras e Controladoria. Elaboração de orçamentos. Controle do fluxo de caixa. Gerenciamento de riscos e conformidade com as regulamentações financeiras e fiscais. Hedging. Head de TI, Administração, Compras e RH.Negociação com bancos e fornecedores, alongando a dívida da empresa e proporcionando melhora significativa no fluxo de caixa.Negociações com sindicato evitando prolongamento de greves.....................Management of all… Show more Gerenciamento de todas as atividades Financeiras e Controladoria. Elaboração de orçamentos. Controle do fluxo de caixa. Gerenciamento de riscos e conformidade com as regulamentações financeiras e fiscais. Hedging. Head de TI, Administração, Compras e RH.Negociação com bancos e fornecedores, alongando a dívida da empresa e proporcionando melhora significativa no fluxo de caixa.Negociações com sindicato evitando prolongamento de greves.....................Management of all Financial and Controllership activities. Budgeting. Cash flow control. Risk management and compliance with financial and tax regulations. Hedging.Head of IT, Administration, Purchasing and HR.Negotiation with banks and suppliers, extending the company's debt and providing a significant improvement in cash flow.Negotiations with union avoiding prolonging strikes. Show less

Gerenciamento das áreas de Planejamento, Custos, Compras e Tecnologia da Informação. Realização quinzenal de inventários para conciliação de milk-run. Acompanhamento dos fechamentos contábeis e análise do resultado operacional da unidade e estabelecimento de programas de monitoramento e controle.....................Management of Planning, Costs, Purchasing and Information Technology areas. Conducting inventories every two weeks to reconcile milk runs.Monitoring accounting… Show more Gerenciamento das áreas de Planejamento, Custos, Compras e Tecnologia da Informação. Realização quinzenal de inventários para conciliação de milk-run. Acompanhamento dos fechamentos contábeis e análise do resultado operacional da unidade e estabelecimento de programas de monitoramento e controle.....................Management of Planning, Costs, Purchasing and Information Technology areas. Conducting inventories every two weeks to reconcile milk runs.Monitoring accounting closings and analyzing the unit's operating results and establishing monitoring and control programs. Show less

Proprietário, gestor e cozinheiro. Restaurante de business lunch.....................Owner, manager, cook. Business lunch restaurant.

Responsável pela Gestão da Estratégia da empresa, através do Balanced Scorecard (nomeado na Masisa de Sustainability Scorecard, por conter também a Dimensão de Meio Ambiente).Responsável pela Gestão Global da Estratégia de uma das áreas de negócio do grupo, englobando todas as unidades produtivas na América do Sul.Implementação dos relatórios gerenciais de performance, com estabelecimento de indicadores.Responsável pela elaboração das estatísticas mensais de vendas por produto, com… Show more Responsável pela Gestão da Estratégia da empresa, através do Balanced Scorecard (nomeado na Masisa de Sustainability Scorecard, por conter também a Dimensão de Meio Ambiente).Responsável pela Gestão Global da Estratégia de uma das áreas de negócio do grupo, englobando todas as unidades produtivas na América do Sul.Implementação dos relatórios gerenciais de performance, com estabelecimento de indicadores.Responsável pela elaboração das estatísticas mensais de vendas por produto, com análises de margem bruta, preço médio, produtos obsoletos e outras.Coordenação da elaboração e das revisões do Planejamento Estratégico por áreas de negócios e países.Coordenação do desdobramento do Planejamento Estratégico da empresa para as áreas de apoio (Financeira, Marketing, Vendas, Operações, Capital Humano).Comunicação da Estratégia para os colaboradores da empresa, através de palestras e painéis de acompanhamento.Implementação e coordenação das reuniões trimestrais de revisão estratégica, com a participação da alta direção e de todo o nível gerencial da empresa.Monitoramento dos Indicadores de performance do Sustainability Scorecard em todas as suas dimensões e preparação e apresentação de relatórios.Acompanhamento das iniciativas estratégicas de apoio ao Planejamento.Desenvolvimento de ferramenta para monitoramento completo do Balanced Scorecard (indicadores e iniciativas). Modelo que foi replicado e implementado nas demais empresas do grupo e na matriz.Elaboração e acompanhamento do orçamento plurianual (5 anos), com revisões trimestrais.Participação na equipe do projeto de elaboração do Plano de Participação nos Resultados, implementado em 2006.Participação na equipe do projeto “Base da Pirâmide”, que objetivava a inclusão de classes sociais menos favorecidas. Show less

Responsável pelas informações financeiras do negócio de Caminhões Volvo na América Latina.Elaboração da política comercial mensal, monitoramento de margem bruta, custos e preços, relatórios gerenciais, monitoramento dos resultados da rede de concessionários, planejamento de curto e longo prazo da empresa e de concessionários, orçamento, cálculo do bônus da equipe de vendas.Responsável pelas informações financeiras do negócio de Ônibus na América Latina envolvendo: monitoramento de… Show more Responsável pelas informações financeiras do negócio de Caminhões Volvo na América Latina.Elaboração da política comercial mensal, monitoramento de margem bruta, custos e preços, relatórios gerenciais, monitoramento dos resultados da rede de concessionários, planejamento de curto e longo prazo da empresa e de concessionários, orçamento, cálculo do bônus da equipe de vendas.Responsável pelas informações financeiras do negócio de Ônibus na América Latina envolvendo: monitoramento de margem bruta, custos e preços; relatórios gerenciais; monitoramento dos resultados da rede de concessionários; planejamento de curto e longo prazo da empresa e de concessionários e orçamento.Participação no Projeto “Parts Synergy”, que centralizou a distribuição das Peças de Reposição dos produtos Volvo (Caminhões, Ônibus, Equipamentos de Construção e Motores Marítimos) para a América Latina em um único centro de distribuição.Responsável pelas informações financeiras do negócio de Automóveis na América Latina.Ativa participação, quando da venda da Volvo Cars à Ford, da efetivação da transferência dos ativos e passivos referentes ao negócio de automóveis, bem como do apontamento dos riscos existentes (trabalhistas, fiscais, etc) para a nova empresa a ser absorvida pela Ford no Brasil. Show less