Ed Van Lent Email & Phone Number

Alphen Aan Den Rijn

Participe is een ‘nieuwe’ welzijnsinstelling die werkt aan een concrete en effectieve uitvoering van de Wmo door met name aan de voorkant te investeren. Op allerlei niveaus worden diensten, initiatieven en organisaties verbonden om zodoende mensen te activeren en in hun kracht te zetten: meedoen én zelf doen. Niet door het roer over te nemen, maar door te ondersteunen. Participe is werkzaam in verschillende gemeenten: Alphen aan den Rijn, Delft, Pijnacker, Kaag en Braassem, Amstelveen, Aalsmeer, Veenendaal. Activiteiten zijn o.a.: BOOST, Tom in de buurt, toegang Wmo, verstrekking individuele voorzieningen, Veens, AanZ, Driemaster, Vluchtelingenwerk, advisering. Verantwoordelijkheden:• Vanuit een brede kijk – met focus op besturing en beheersing – optreden als actief en onafhankelijk sparringpartner voor team-, projectleiders en directeuren;• (Bedrijfseconomische) adviseren over de mogelijkheden en de risico’s binnen de uitvoering van de verschillende projecten, die zowel eigenstandig als binnen coalities en samenwerkingsverbanden worden uitgevoerd;• Vanuit het eigen vakgebied participeren in offerte en aanbestedingstrajecten;• Verzorgen en ondersteunen bij de externe (financiële) verslaglegging naar de opdrachtgevers (in de vorm van subsidieverantwoordingen, productrapportages en jaarrekeningen);• team-, projectleiders en directeuren ‘in control’ brengen van hun opdrachten en strategische doelstellingen, inclusief interne verantwoordingsrapportages, prognoses en risicomanagement;• Optimaliseren van processen en procedures ter verbetering van de bedrijfsvoering;• Coördineren van de financiële afdeling.

Om een gefundeerde keuze voor een volgende carrièrestap te maken, ben ik met POSG in zee gegaan. Enerzijds om via interimopdrachten het blikveld te verbreden. Anderzijds heb ik met de professionals van POSG aan mijn persoonlijke ontwikkeling geschaafd en met hen gespard over wat ik wil, wat ik werkinhoudelijk zoek en op welke wijze ik werkzaam wil zijn.

Oud-Beijerland

In 2013 had de gemeente Oud-Beijerland - vanuit de financiële ontwikkelingen - een tweetal aanvullende taken: de kritische beoordeling van de totale bedrijfsvoering én een herpositioneringsdiscussie onder de naam ‘OBL kiest positie’. Beide bedoeld om voor nu en in de toekomst tot een organisatie te komen die binnen de begrotingskaders de gewenste taken tot uitvoering brengt. Tenslotte speelde er op volop de discussie rondom de bestuurlijke toekomst van de gehele Hoeksche Waard.Binnen een klein team van financiële mensen, heb ik de volgende verantwoordelijkheden opgepakt:• advisering over het afleggen van verantwoording via en het ontwikkelen, ondersteunen, uitvoeren en verder optimaliseren van de gemeentelijke P&C-cyclus;• advisering financieel beleid;• adviseren, analyseren en beoordelen van financiële en niet-financiële rapportages;• toetsen van voorstellen aan de Raad en het college.

Leiden

In 2011 vanuit de voorbereidende fase van de gemeente Gouda overgestapt naar de Belastingsamenwerking Gouwe-Rijnland. Een organisatie met 105 fte die binnen een paar weken daadwerkelijk opgetuigd moest worden en productie moest draaien (gezamenlijke aanslagoplegging gemeentelijke en waterschapslasten, inclusief WOZ en inning). Naast de productie – van een projectmatige start naar het inregelen van de verdere uitvoeringsprocessen tot de verdere uitbouw naar het gewenste kwaliteitsniveau – ook volop aandacht voor de turnaround van de door de oude organisaties meegeleverde mensen.Mijn kerntaken en aandachtsvelden:• onafhankelijk adviseur van de directeur, dagelijks bestuur en algemeen bestuur;• secretaris van het bestuur inclusief opstellen van alle bestuurlijke stukken en nota’s;• contacten met de ambtelijke vertegenwoordigers van de deelnemers, inclusief het overeenkomen van een dienstverleningsovereenkomst;• het laten neerdalen van een doelmatig financieel- en bedrijfseconomisch beleid en verantwoording daarover via de P&C-cyclus;• het (mede) opzetten van de interne managemensturingstools met daarbij volop aandacht voor een continu bewustwordingsproces bij de afdelingen op het gebied van de risico- en kwaliteitsaspecten van de (interne) processen;• onderhandelingen met nieuwe toetreders en het als projectleider het ‘inbreiden’ in de Belastingsamenwerking Gouwe-Rijnland per 1 januari 2013.

Gouda

Als projectleider verantwoordelijk voor het komen tot c.q. bouw van een samenwerkingsorganisatie op het gebied van heffingen, de inning daarvan en de WOZ:• inzet in een overkoepelende stuurgroep om eerstens tot overeenkomstige doelstellingen en samenwerking te komen, vervolgens de planvorming om te zetten in een (politiek) realiseerbaar en werkbaar traject en tenslotte vorm te geven aan een staande uitvoeringsorganisatie in de vorm van een gemeenschappelijke regeling;• het begeleiden van het bestuurlijke en organisatorische besluitvormingsproces bij alle beoogde deelnemers en Gouda in het bijzonder; • advisering van eigen (Goudse) portefeuillehouder, directie en dienstmanagement op bestuurlijke, organisatorische en financiële aspecten;• het begeleiden van de splitsing van de afdeling Belastingen (18 fte) in over te hevelen taken en achterblijvende taken inclusief de organisatorische ontvlechting en de personele gevolgen;• in 2010 in Gouda vrijgemaakt om onder hoge bestuurlijke druk samen met de daartoe aangestelde directeur de daadwerkelijke inrichting van de belastingsamenwerking vorm gegeven: projectbudget 2,3 mln., huisvesting (begeleiding bouw en inrichting nieuw pand), plaatsingstraject personeel (105 fte), ICT infrastructuur, Europese aanbesteding belastingapplicatie, conversie van 6 systemen naar 1, inrichting organisatie en overheveling taken, basis up-and-running per 1 januari 2011.Dezelfde werkzaamheden werden tevens uitgevoerd in een ondersteunende rol ten behoeve van de brandweercommandant bij het komen tot een verdergaande regionalisering van de brandweer.

Gouda

Binnen de gemeente Gouda vanuit Financiën & Control ondersteunend geweest voor B&W, directie en diverse diensten en afdelingen (aandachtsvelden: ruimtelijke ontwikkeling, verkeer en vervoer, volkshuisvesting, milieu, bouwzaken, wijkontwikkeling en beheer, onderwijshuisvesting, brandweer, veiligheidsprojecten, bestuursondersteuning). Dit in een seniorpositie in een team van 7 financieel adviseurs.Naast inhoudelijke advisering op financiële juistheid en haalbaarheid en afstemming met P&C-cyclus, ook bewaking van interne en externe regelgeving, toetsing van college- en raadsadviezen en gevolgen voor gemeentelijke financiën.Vaak werd bij de werkzaamheden opgetrokken met collega’s vanuit de vakgebieden personeel, organisatieontwikkeling, automatisering.

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Stichting BDG Kleingeld was een not-for-profit-organisatie die ondersteuning leverde aan cliënten in de vorm van inkomensbeheer en bewindvoering, gekaderd in de integrale aanpak van de algehele (sociale) problematiek die rond een cliënt speelde. Verantwoordelijk voor het algemene en strategische beleid en de aansturing van de dagelijkse activiteiten. Op het hoogtepunt verantwoordelijk voor 900 cliënten met gelden in beheer, leiding gevend aan een team van 9 personen, waaronder mensen in werktoeleidingstrajecten.

Nederland

Op contractbasis advies- en interimopdrachten uitgevoerd op het raakvlak van (financiële) administratie, bedrijfsprocessen, informatievoorziening en beleid.

Hoek Van Holland

Leiding gegeven aan een team (11 fte) met verantwoordelijkheid voor de administratie en verslaggeving met daarbij strakke rapportagelijnen, diverse dochter- en (Engelse) zustermaatschappijen. Organisatie omvatte onder andere reis-, hotel-, restaurant- en detailhandelsactiviteiten.

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Als controleleider sturing gegeven aan teams en verantwoording gedragen voor de uitvoering van accountantscontroles voor bedrijven met diverse activiteiten. Idem met betrekking tot adviesopdrachten op het gebied van toepassing en geschiktheid van diverse soorten bedrijfsmatige applicaties.

Overheidscontroller

Training Directie En Hoger Management

Met als leidraad inspirerend leiderschap kennis maken met een breed pallet aan management tools om de visie op de koers van de organisatie.

Leergang Financiën Lokale Overheden

Propedeuse, Nederlands Recht (Deeltijd)

Post Hbo Controllersopleiding Hofam (Deeltijd)

Opleiding Registeraccountant 1E Fase (Deeltijd)

Heao Bedrijfskundige Informatica (Deeltijd)

Atheneum, Vwo