Edwin Antonio Roa Solano Email & Phone Number

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Planeación de transporte a corto y mediano plazo para Colombia, revisando y ajustando redes de distribución para obtener un mejor abastecimiento al menor costo, Dimensionamiento de flota para todo el proceso de transporte domestico de Bavaria, Revisión, seguimiento y ajustes con oportunidades de mejora del costo de T1.Logros:• Ajustes de trechos productivos para incrementar HL/viaje y así reducir el costo por HL, ahorro 50KUSD/mes.• Captura de oportunidades de transportes colaborativos para obtener oportunidades de incrementos de despachos y reducción de costos 15KHL/mes adicionales, 60K USD de ahorros.• Ajustes de redes de distribución para disminuir ADT, capturando ahorros de 80K USD/mes.• Elaboración de herramienta de dimensionamiento de flota.

Bogotá D.C., Colombia

Coordinar el proceso de T1 con las empresas de transporte de Perú y Backus a nivel nacional, para abastecer el producto terminado a tiempo y con el menor costo posible, automatizando procesos para reducir el tiempo de ejecución de actividades diarias, Teniendo a cargo 2 proyectos de alto impacto como elaboracion de herramienta de cubicacion e implementacion de proyecto de shipment schedule. Teniendo a cargo un equipo de 15 profesionales para esta operación.Logros:• Utilización de vehículos especiales en el Perú paso de 40% a 85% en un periodo de 3 meses logrando así ahorros mensuales por el orden de los 90K USD. • Automatización de reportes de cumplimiento, volatilidad para dar alcance a nivel de día, semana, mes y año.• Elaboración de Query en SAP para visualizar la operación de Perú en este sistema a nivel de shipments, antes no se tenía visual de esto sino que te lo daba la compañía de transporte (Transporte 77).• Elaboración de template automatizada para realizar procesos de reprogramaciones y actualizaciones, bajando los tiempos de 1,5 horas a aproximadamente 20 minutos.

Bogotá D.C., Colombia

Arranque, implementación y sostenimiento de la operación de T1 a nivel nacional para todos los centros productivos presentes en todo el territorio nacional para el abastecimiento oportuno del producto terminado.Logros:• Arranque e implementación y desarrollo del proceso de cubicación para Perú en un desarrollo inhouse de cubicación.• Proyecto TMS para Perú con la herramienta de optimización JDA, con el cual se tendrán ahorros en T1 por diferentes sinergias.

Bogotá D.C., Colombia

Realizar cubicación del producto terminado a nivel nacional para todos los centros productivos presentes en todo el territorio nacional para el abastecimiento oportuno del producto terminado. Logros:• Arranque e implementación de proyecto TMS para Colombia con la herramienta de optimización JDA, con el cual se tendrán ahorros en T1 por diferentes sinergias.• Elaboración de herramientas en Excel que permitieron bajar tiempos en la operación para cargue a SAP.• Elaboración de herramientas de visualización para la operación con el output generado por el proceso de optimización.

Bogotá D.C., Colombia

A cargo de un equipo de 4 personas para realizar los ruteos a nivel nacional e internacional, para garantizar visitas a los diferentes clientes por parte de nuestros auditores, minimizando costos, optimizando y automatizando procesos. Elaboración de dashboards para los diferentes negocios atendidos, seguimiento de las operaciones a nivel nacional e internacional. Además de esto realizar la decodificación de estudios realizados en más de 14 países en Latinoamérica.

Bogotá D.C., Colombia

Elaboración de ruteos a nivel nacional e internacional, para garantizar visitas a los diferentes clientes por parte de nuestros auditores, minimizando costos, optimizando y automatizando procesos. Elaboración de dashboards para los diferentes negocios atendidos, seguimiento de las operaciones a nivel nacional e internacional.

tener una flota primaria optima para cumplir con el plan de distribución y transporte. cumplimiento de la cuota de clientes directos, negociación con compañías de transporte

Venezuela

Las principales responsabilidades de este cargo eran la máxima utilización de la flota de los 2 negocios para así poder cumplir los planes establecidos, para esto nos apalancábamos en la relaciones con clientes externos, para ofrecer el mayor apoyo a nuestros transportistas, tenia a cargo la elaboración de los tabuladores de transporte primario para los 2 negocios así como relaciones con proveedores de repuestos e insumos para apoyar a nuestros transportistas en la adquisición de estos bienes, aunado se realiza el plan de transporte para todas las planta de Pepsicola Venezuela. Participación en en proyecto Atlas, el cual era la adecuación de los sistemas logísticos para optimizar los tiempos de ejecución de actividades en los centros productivos.

Venezuela

Durante la permanencia en este puesto las principales responsabilidades eran el abastecimiento a nivel nacional de todo el portafolio de Pepsicola Venezuela, nivelando los inventarios en todas las agencias en el momento oportuno, aunado a esto se llevaban los planes de producción de las planta con la cual se estaba trabajando el abastecimiento. En este caso las 2 principales responsabilidades eran la elaboración de los planes de producción y de abastecimiento. En esta etapa en paralelo con las 2 actividades macros antes mencionadas, también se llevo la planificación de procura del CO2, materia prima esencial para la elaboración de bebidas carbonatadas .