Objetivo Principal:Responsable del correcto funcionamiento de procesos y equipo de operaciones logísticas en el centro de distribución de Logisfashion con un área de 18K SQM ubicado CFZ . Atendiendo a 28 Clientes entre ellos los más representativos: INTCOMEX, Samsonite, BestSeller y Mizratex, brindando valor agregado con soluciones logísticas a las necesidades y acuerdos del Service Level Agrement (SLA) alineado a la estrategia de la compañía.Tareas Principales:*Gestión y Control Presupuestal: Preparación de Presupuesto, Seguimiento y ajustes al Rolling Forecasts, con enfoque el cumplimiento de las metas trazadas y rentabilidad de las cuentas.*Gerenciamiento de Equipo: Responsable  liderar y desarrollar un equipo de trabajo de 132 integrantes en el centro de distribución, dividido en una estructura de 3 Niveles ( Área Manager, Team Leader, Warehouse Specialist)*Warehouse Management System: Administración del Almacén (Lay Out - Maestro de artículos), Gestión de Inventario, Segmentación de clientes y consolidación de Artículos, seguimiento-control FIFO y FEFO, Optimización de espacios de almacén.*Promedio de Administración de 13K SKUS.Logros Importantes:*Ser parte del equipo de diseño, construcción, implementación y puesta en marcha de un nuevo centro de distribución de 18K SQM. con la responsabilidad de diseño de lay out, implementación WMS, definición de áreas de Storage, Handling, Staging y VAS por cliente. Liderar la mudanza 22K pallets con operaciones en simultáneo.*Implementación de SOP y KPI tales como: Dock to Stock, Picking Accuracy, Dispatch on time, Inventory Accuracy (IRA), Claims, Zero Confirmation,*W2W: Con excelentes resultados, dado a las buenas prácticas de inventarios cíclicos ejecutadas durante el año, seguimiento y capacitación de los procesos de Inb & Out.*Alta Satisfacción de Clientes demostrada en los Business Review y SLA pactado.*Equipo Motivado, baja rotación de personal, desarrollo y promociones de empleados.

Responsable de las operaciones a nivel nacional, ejecución operativa, mejora continua y productividad; así como del desarrollo comercial para nuevos clientes, desde la fase inicial de negociación hasta la implementación y operación. Responsable del desarrollo del personal a cargo y coaching; así como de la ejecución financiera correspondiente a las operaciones, desde la facturación a clientes, hasta el estado de resultados mensual y anual del país y división correspondiente. 52 personas a cargo, 6 clientes, 8.600 metros cuadrados, 5.232 SKU’s en inventario.

Responsable del correcto cumplimiento de los niveles de servicio de las operaciones a cargo, del desarrollo de estrategias para mejoras de productividad y planes de mejora continua. Atención a los requerimientos del cliente y desarrollo del personal a cargo a través de entrenamientos. 92 personas a cargo, 3 clientes, 9.500 metros cuadrados, 6.700 Sku’s en inventario.

Contacto estratégico comercial y operativo del cliente para atención de sus requerimientos y coordinación con el equipo operativo para la correcta ejecución en tiempo y forma; así como la validación ejecutiva de los servicios en base a los Niveles acordados (Business Review y KPI’s) y seguimiento a los planes de acción y mejora. 116 personas a cargo, 10.200 metros cuadrados, 1.200.000 unidades en promedio mes en inventario.

Responsable de la ejecución operativa diaria de almacén, incluyendo procesos de recepción, surtido, preparación, despachos e inventarios; a través de la correcta planeación y administración de recursos (humanos y materiales).

Responsable de garantizar la veracidad de la información en el WMS de la cuenta asignada, respecto a inventarios en terminos de cantidad y localización. Realizar investigación de diferencias en conteos y realizar los ajustes necesarios, con el debido soporte. Como asegurar la diaria publicación de reporte de inventarios al cliente y realizar validación conjunta, con la frecuencia establecida (semanal / mensual).