FinK staat voor: ‘Financiële Kwaliteit in jouw organisatie’. We leveren maatwerk en zorgen ervoor dat de juiste finance professional op het goede moment bij jou in de organisatie terecht komt. Door onze kennis en daadkrachtige werkwijze garanderen wij kwaliteit op iedere financiële afdeling. Dit doen we door het aanbieden van de dienstverlening interim finance en werving & selectie.FinK is onderdeel van de FIERS GROEP. De FIERS GROEP verzorgt een fullservice dienstverlening voor mkb- en agro bedrijven. Van Lierop Adviseurs en Accountants, SEP, FinK, FarmAdvies en de FIERS ACADEMY hebben samen alle kennis en kunde onder één dak in Deurne. Afhankelijk van het vraagstuk dat jij als ondernemer hebt, faciliteren wij de benodigde diensten op het gebied van finance en HR. Het voordeel hiervan is dat je slechts bij één partij hoeft aan te kloppen. De FIERS GROEP ‘verbindt om te verbeteren’!

Mee-ondernemen met de DGA op strategisch en financieel vlak. Opstellen van bedrijfsplan en begroting. Stroomlijnen van de afdeling finance & control. Projectleider interne ontwikkeling calculatiesoftware.

Machinebouwer van geldvernietigingssystemen en recyclingmachines met dochters in India, Rusland, Kenia en de VS. Na interim-opdracht (Hoofdtaak: consolidatie en jaarrekening 2017) in vaste dienst als groepscontroller en rechterhand van de CFO. Focus op Kusters Engineering NL en het optimaliseren van de processen op de finance afdeling (2 medewerkers), het verbeteren van de samenwerking met Sales en Operations (project control). Belangrijkste projecten: cashflowmodel t.b.v. financieringsaanvraag, verbeteren en automatiseren management- en operationele rapportages.

Advies en ondersteuning op het vlak van finance en control

Internationaal actieve machinebouwer van geautomatiseerde visuele inspectiesystemen. Hoofdtaak: implementatie ERP-pakket (Trimergo i.c.m. Exact Globe) en professionaliseren finance-functie. Tijdelijke functie.

Tijdelijke functie als manager van de finance afdeling. Verantwoordelijk voor financial control binnen de Nederlandse tak, onderdeel van het internationale management team. Belangrijkste project: het opzetten van de (internationale) consolidatie.

Destijds bestond de groep uit zes Business Units, actief op het vlak van publishing (cartografie, gemeentegidsen), software, geodata, advertising (print, digitaal) en e-learning. Financieel eindverantwoordelijke voor de groep. Manager van het zelf mee opgezette shared service center (finance, office management, HR en IT; 3-9 medewerkers). Belangrijkste projecten: overname en integratie Loktaaltotaal; vennootschap USA oprichten; (rolling) forecastmodel opzetten; automatiseren rapportages; selectie en implementatie nieuw financieel pakket (Exact Online).

Destijds bestond de groep uit een drietal Business Units, actief in e-Business, websites, digitale marketing en management consultancy. Hoofd van de afdeling finance en het secretariaat (4 medewerkers). Belangrijkste projecten: orde aanbrengen in administraties en rapportages en het opzetten van een gedegen finance afdeling.

Rechterhand controller. Hoofdtaken: beheersing voorraad en onderhanden werk, voorcalculaties en kostenbeheersing.

Audit- en samenstelpraktijk

Audit- en samenstelpraktijk

Ondersteuning van de controller bij het opstellen van rapportages en maken van analyses. Tijdelijke functie in mijn studententijd om periode tussen mijn uitwisseling naar de VS en het vinden van een stageplek te overbruggen.