Responsable del presupuesto de la compañía, de mitigar los riesgos y cumplir la normativa legal, contable y tributaria de las empresas del grupo, y apoyar la estrategia corporativa.Trabajo en equipo con las áreas comerciales, de logística, innovación y talento humano para lograr las mayores eficiencias en costos y productividad para el negocio.Lideré las áreas de planeación financiera, contraloría, tesorería, impuestos, contabilidad, seguros, legal, procurement y mantenimiento.

Responsable de dirigir la estrategia financiera de Mercadoni para consolidar su operación en Latinoamérica, definiendo los métodos de medición y control de la operación de la empresa, participando en la planificación estratégica, facilitando la ejecución de la misma y proporcionando información dinámica, confiable y frecuente.Establecer indicadores de resultados y hacer seguimiento de los mismos, desarrollar relaciones externas con bancos, proveedores, aliados, auditores y organismos gubernamentales.Elaborar y gestión el plan de negocio, el flujo de caja y los estados financieros de la compañía.

Funciones Desde las áreas de planeación financiera, contabilidad, impuestos, control interno y tesorería fui responsable de la elaboración del presupuesto; gestionar la liquidez de la empresa a través del flujo de caja; mantener las relaciones con bancos, mesas de dinero y demás entidades del sector financiero; analizar el plan de inversión, su necesidad de financiación y rentabilidad; controlar los costos y gastos para generar valor a la organización; garantizar información adecuada y oportuna para la toma de decisiones y la comunicación entre las demás áreas; diseño del Business Plan para la planificación financiera a corto y largo plazo; elaboración del reporte financiero a la casa matriz; gestión de cobros a clientes y pagos a proveedores; reporte a entidades de vigilancia y control y auditores externos; garantizar el cumplimiento de los aspectos legales de la empresa.LogrosLleve al área de finanzas a ser parte de la estrategia de la empresa a través de mejorar la calidad y tiempos para la entrega de la información financiera, cambiando el sistema financiero e implementando procedimientos y controles para cuidar y medir adecuadamente los activos de la organización; cierres de auditorias exitosos obteniendo los dictámenes sin salvedades; desarrollo del proyecto de optimización de gastos y maximización del beneficio de la empresa; implementación del ERP; definición e implementación de políticas de viajes, contratación de servicios y mantenimientos; optimización de los tiempos de devolución de dinero que permitieron incrementar la fidelización y el valor percibido a través de un mejor servicio al cliente.

FuncionesEncargado de planear, dirigir, coordinar y controlar la correcta aplicación de normas internacionales de información financiera IFRS y de contabilidad colombiana, análisis del balance, estado de resultados, medios de pago, gastos generales, importaciones, elaboración de informes a la dirección ejecutiva y financiera, reporte a casa matriz bajo IFRS.LogrosCoordinación del equipo de trabajo alineando las tareas en común para garantizar los tiempos y la calidad de información; definición de los procedimientos de contabilidad como base de la implementación de la norma SOX; desarrollo del modulo de recaudo y conciliación de los diferentes medios de pago.

Funciones Responsable funcional de la implementación del core model mundial de SAP para el Grupo Carrefour cumpliendo las normas IFRS, planificación, coordinación y dirección de los recursos funcionales del proyecto y de la comunicación con las áreas involucradas.LogrosEstandarización de procesos core del negocio; reducción de tiempos y trabajo operativo para la gestión de las cifras financieras.

Funciones Responsable de la administración y control de las operaciones contables, de tesorería y de control interno de la compañía, elaboración y seguimiento de presupuestos, negociación con bancos, análisis y reporte de Estados Financieros bajo normas internacionales de contabilidad IFRS - NIC, gerencia estratégica, análisis de indicadores, reporte a casa matriz, manejo de personal.LogrosIntegré el equipo de implementación del modelo en Colombia, implementación del software contable; creación de plantillas para la elaboración y control del presupuesto; mejorar la rotación del inventario entregando informes oportunos para su gestión; cierre de negociaciones e implementación de medios de pagos para el nuevo negocio; desarrollo del modelo de crédito para tenderos con fondos propios.

Funciones Preparación y análisis de estados financieros, manejo de ingresos, gastos, activos fijos, facturación, impuestos, y reporte a la dirección y casa matriz en normas internacionales de contabilidad IFRS y direccionamiento del equipo de trabajo de 18 personas.LogrosImplementación de proyectos que garantizaron el cumplimiento de los tiempos de entrega de la información.