Ik werk bij Impact Company. Vanuit psychologie en veranderkunde vervul ik de rol van procesbegeleider en trainer. Impact Company faciliteert organisaties naar succesvol organiseren, door aan leidinggevenden 4 veranderinstrumenten aan te bieden waarmee zij meer impact, meer menselijke energie en meer duurzaamheid van organisatievernieuwing bereiken. - verkenning sessie: ter vergroting van de veranderbereidheid- visie sessie: om een ambitieuze en lonkende toekomstvisie te creëren - strategie sessie: het bouwen aan intentie en strategie om de visie te realiseren- doorbraak sessie: ter verbetering van teamprestaties en samenwerkingZo presteren zij beter en maken zij winst op wendbaarheid.Door het laten ervaren van het mede-eigenaarschap van zowel het probleem als de verkozen oplossing wil ik de deelnemers verantwoordelijkheid en motivatie laten ervaren voor een gedragsverandering die ten dienste staat van de gestelde doelen.Door het stellen van de juiste vragen en interventies creëer ik een open dialoog waarin er ruimte is voor een gedragen keuze en/of richting. Mijn aandacht gaat uit naar de onderstroom en het zichtbaar maken van de weerstand bij organisaties. Vanuit mijn achtergrond als Muziektherapeut in Justitie en Psychiatrie ligt mijn kracht in de non-verbale communicatie en co-creatie. Door onder andere het inzetten van creatieve werkvormen, maak ik onzichtbare zaken zichtbaar, voelbaar en hierdoor bespreekbaar. Mijn stijl van begeleiden kenmerkt zich door rust, veiligheid, scherpe analyses, interventies op de onderstroom en het activeren van de 'eigen oplossing'. Specialties: * Veranderstrategie* leiderschap coaching* Transactional Combi Model* Scan Focus Act* Creative Process Model* NLP* non-verbale communicatie* kenniscreatie* ORIB methode