Edwin De Graaf Email & Phone Number

Nl

Wij geloven dat organisaties winst kunnen maken op wendbaarheid en beter gaan presteren door meer impact, meer menselijke energie en meer duurzaamheid van organisatievernieuwingen.Impact Company faciliteert organisaties in succesvol veranderen mbv vier instrumenten: verkenning sessie, visie sessie, strategie sessie en doorbraaksessie. Dit doen wij vanuit onze expertise in gedragswetenschappen en veranderkunde. Ons uitgangspunt is dat bij elke succesvolle organisatie verandering de sleutel bij menselijk gedrag ligt. Met onze bewezen aanpak, Decisions by Design, sturen we creatief naar gedragen besluitvorming. Uw veranderopgave krijgt hierdoor niet alleen draagvlak, maar ook versnelling en nieuwe energie.Gewerkt met: Afvalenergiebedrijf Amsterdam, Bakkersland, Beweging3.0, Blue Sky Group, Bureau Zuidema, Capgemini, Cition, De Lage Landen, Delta Lloyd, DHL, Gemeente Borsele, gemeente Bergen op Zoom, GITP, inter-IKEA, Interstudie NDO, KPN, Lefier, Lievegoed zorggroep, Ludens, Maatschap voor communicatie, Ministerie SZW, Ministerie VWS, NS reizigers, NIFV, Nike, Omniplan, Omroep Gelderland, Ordina, Politie korps, Pon, Provincie N-Brabant, Provincie N-Holland, Rabobank, Rijkswaterstaat, Schiphol Telematics, Schouten & Nelissen, Schuitema, SeederdeBoer, Unive, Van Doorne, Van Uden Logistics, Van Sillevoldt Rijst

Nl

Wat maakt van samenwerkende mensen een organisatie? Het antwoord is: besluitvorming. Organisaties zijn doordrenkt met besluitvorming. Het is echter een complex proces, niet in de laatste plaats omdat er steeds meer betrokkenen meedoen. Het is daarbij lastig om iedereen op 1 lijn te krijgen en commitment te bereiken. In de praktijk vindt het denken (besluiten) en doen (uitvoeren) ook nog eens gescheiden plaats. De beslisser is vaak inhoudelijk niet de meest deskundige (en vice versa). En, het is niet altijd duidelijk of er nu wel echt een besluit is genomen, laat staan of alle betrokkenen daar dan wel achter staan. Hoe neem je nu betere, gedragen besluiten? Een hulpmiddel kan zijn om Decisions by Design toe te passen. Hierbij doorloop je met een groep stakeholders vier stappen. En je gebruikt er het Decision Design canvas bij. Decisions by Design is een eenvoudig en krachtig instrument om via actieve participatie tot gedragen besluiten te komen. Het ontwerpproces voor groepsbeslissingen kan helpen om van complexe naar complete besluitvorming te komen. Om een procesmatige benadering

Flits Interventies leidt teams de weg naar synergie: constructieve samenwerking met aanvaarding van onderlinge verschillen, waardoor 1 en 1 drie is. Ook begeleiden wij leiders naar strategisch werken: meer focus op leiden, waarbij het team ruimte krijgt om het werk goed te kunnen doen. Flits Interventies begeleidt leiders en teams naar concrete resultaten. Dit doen wij vanuit onze expertise in gedragswetenschappen, veranderkunde en neurologie. Ons uitgangspunt is dat bij elke succesvolle organisatie verandering de sleutel bij menselijk gedrag ligt. Hierbij zetten wij onconventionele instrumenten in zoals bijvoorbeeld paarden, opstellingen, simulatie games of aikido, welke als krachtige katalysators en spiegels dienen in de ontwikkeling van teams en leiderschap. Zodoende begeleiden wij professionals en leidinggevenden om effectievere interacties met klanten, medewerkers en collega’s te bewerkstelligen.FLITS teaminterventies applies non-conventional methods for team development. A FLITS intervention begins with NLP principles and impacts the practice of effective leadership and communication. For example, horses and aikido are excellent non-verbal mirrors when practicing these topics. My role is Coach, responsible for designing and executing interventions / projects for up to 40 participants leading to concrete, directly executable plans.

Opbouw en beheer van eigen cliëntenbestand. En cliënten coachen, begeleiden, sturen, motiveren en activeren in het vinden van werk.

Projectmatig werken in dynamische omgevingen met multidisciplinaire teams, waarbij telkens de balans gehouden moet worden tussen de wensen van de klant en de budgetgrenzen van de projectleider. Altijd op detacheringbasis.

Ik was als muziektherapeut onderdeel van een multidisciplinair behandelteam. Verantwoordelijk voor het opzetten van behandelprogramma's en een therapeutische setting tbv TBS cliënten.

Ik gaf muziektherapie aan individuele en groepen cliënten met verschillende psychische problematieken.

Education record

Education record

Education record

Onderdeel van de opleiding Teamcoaching Essenties bij Teamchange.

Meetingsoftware Specialist Niveau 2

Een vraagstuk vertalen naar de juiste vraagtypen en analyses, een sessie maken, een Spiltersessie zowel technisch als procesmatig.

Meeting Software Specialist Niveau 1

Ontwerpen en bedienen van meeting software Spilter om tijdens een werkbijeenkomst de deelnemers digitaal te ondersteunen in hun.

Deep Democracy Level 1

Praktische methode om de wijsheid van de groep maximaal te benutten. Nieuwe kijk op besluitvorming en groepsdynamiek. Inclusieve.

Faciliteer Training, Opleiding Tot Facilitator

Activities and Societies: Modellen MG Taylor, Authenticiteit en Leadership Presence, essentie van de intake, Op basis van Creative Proces.

Het Paardenmiddel, Opleiding Tot Paardencoach

Nlp

Bachelor, Creatieve Therapie Muziek

Education record

Pyschologie

Niet voltooid