Edwin Martherus ✔️ Email & Phone Number

'S-Hertogenbosch, Nb, Nl

'S-Hertogenbosch, Noord-Brabant, Nederland

Begeleiden implementatie en toepassing van integraal risk & opportunity management binnen de strategie, bedrijfsprocessen, investeringen en projecten van de business unit Energy Infrastructure Services (EIS) van Essent N.V. in het kader van de energietransitie.

Nederland

Begeleiden implementaties of transformaties m.b.t. governance, risk & opportunity management, strategy, quality & sustainability. Dit vanuit een interim, begeleidende of adviserende rol. Onderscheidende aanpak gebaseerd op kansen en risico's m.b.t. veerkracht organisaties met aandacht voor kansen & risicogebaseerd denken en werken van mensen, teams en (project)organisaties. Dit met expliciet aandacht voor de strategische, gedrags- & veranderkundige kant. Dit vanuit een rol als interim manager, programmamanager of begeleider van multidisciplinaire teams of afdelingen.Ervaring in veel sectoren zoals beursgenoteerde en grotere organisaties in de bouw, infrastructuur, energie, overheid, woningbouw coöperaties, maakindustrie, transport & logistiek, gezondheidszorg, laboratoria, medische hulpmiddelen, onderwijs en financiële sector. Key note speaker en docent van opleidingen op het gebied van enterprise & operational risk management, risk & control frameworks, business continuity management, projectrisicomanagement, EGS, risk based auditen, HSSEQ/KAM, informatiebeveiliging, kwaliteitsmanagement, compliance management, strategievorming en ISO-managementsystemen. Dit voor Nen, HHS, TU Twente, UvA, Sioo e.d Diverse artikelen op bovenstaande onderwerpen gepubliceerd.Momenteel wordt ik veel gevraagd om bedrijven te coachen, trainen en te begeleiden in de transformatie en integratie van hun strategie, bedrijfsvoering/managementsystemen, risicomanagement, projectbeheersing, informatiebeveiliging en crisismanagement met aandacht voor de gedragskundige kant.Kerndocent en trainer bij Koninklijke NEN, UvA, Sioo e.d. voor diverse opleidingen m.b.t. risk management, managementsystemen en auditing en lid RvA Master risk management HHS. In 2011 een boek (SDU) geschreven met als titel De professional op het witte paard, over het matchen van vraag en aanbod op het gebied van professionele dienstverlening.Lid Nevi CPD, IIA en Ooa.Sta altijd open voor leuke nieuwe uitdagingen.

Nederland

Het coachen van directeuren, senior managers en professionals (financials, HSEQ, purchasing, IT e.d.) op o.a. performance verbetering, persoonlijke effectiviteit, leiderschap, loopbaan, stress , weerbaarheid, work-life balance alsmede begeleiden van het ontwikkelen en agile samenwerken binnen (nieuwe) teams en projecten. Ik werk veel met wat er leeft en speelt in het onbewuste van (groepen) mensen. Gebruik een systemische benadering door coachvraag of ontwikkelbehoefte positief te benaderen vanuit meerdere perspectieven (individu, rol, team, systeem en omgeving). Werk met cliënten tevens in het 'hier en nu' van een coachgesprek. Daarnaast zet ik zo nodig diverse assessmenttools (O.a. DISC, GFS, Lencioni, MTQ48). Verder ben ik ook opgeleid als Agile Scrum master / coach. Ik maak deel uit van interne pools van coaches binnen diverse bedrijven zoals Dura Vermeer, Deloitte, De Lage Landen, KPMG en Intermediairs. Veel ondernemers en professionals op het gebied van o.a. finance, kwaliteit en inkoop als klant. Ook als vrijwilliger actief voor Qredits om jonge ondernemers te coachen. Lid NOBCO en coach netwerken.Bel of mail mij eens voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek?! Of kijk op mijn site www.martherus.eu.

Baarn

Per 1 januari 2019 ben ik als associate toegetreden tot het interim netwerk van Bold Capital Management in de rol van senior transformation manager. Ik zal mij als (externe) zelfstandige met name bezig gaan houden met interim vraagstukken op het gebied van governance ,risk & compliance management, strategische planning, finance, quality management, interne controle en resilience van organisaties. Zoals het opzetten en aansturen van verbeteringsprogramma's op het gebied van strategische risico's & kansen, het managen van de toekomstige business en het verbeteren van de performance. Ik hoop met mijn nieuwe en oude KPMG collega’s (weer) te genieten van complexe uitdagingen, het ontwikkelen van toekomstbestendige visie & strategie voor aansprekende organisaties en deze om te zetten in praktische interventies op de werkvloer. Mijn expertise als executive en teamcoach zal hierbij ongetwijfeld van pas gaan komen. Ik kijk uit naar de hernieuwde kennismaking vanuit Bold Capital Management met mijn netwerk hier op LinkedIn...

Als (interim) manager leiding geven aan het opzetten en invoeren van enterprise risk management binnen de Divisie Infrastructuur. Senior risk manager of manager projectbeheersing binnen aanbestedingen en uitvoering van grotere en complexe infrastructurele en utiliteitsbouw projecten. Aansturen van multidisciplinaire teams van risicomanagers en medewerkers projectbeheersing en HSEQ. Uitvoeren van risicogestuurde (leveranciers)audits, systeemgerichte contractbeheersing en evaluaties volwassenheid projectorganisaties. Verzorgen In-company trainingen en workshops.

Amstelveen

Hiërarchisch en functioneel eindverantwoordelijk en leiding geven aan afdeling en (grotere) projectteams op het gebied van enterprise risk management, operational auditing, compliance audits, begeleiden RCSA, GRC, M&A, performance improvement, interne controle, strategische planning, sourcing en financial management. Als associate partner verantwoordelijk voor KPMG-kernteam voor business development in Industrial Markets, Energy & Utility en risk management services alsmede MT-lid Advisory Middenmarkt. Breed werkzaam geweest in nagenoeg alle sectoren.

Amstelveen

Hiërarchisch en functioneel leiding geven aan (grotere) projectteams op het gebied van enterprise & operational risk management, strategische planning, operational auditing, RCSA, risicogestuurd toezicht, interne controle, in control statement, en SOX, Basel II & Solvency II compliance e.d. Lid Deloitte kernteam Energy & utility sector. Mentor en coach voor high potentials.

Later overgegaan van Arthur Andersen naar Deloitte.

Grote en complexe projecten geleid op het gebied van risk management en insurance management, Implementeren risk & insurance management & -function, risk modeling & quantification en optimaliseren insurance producten en portfolio. Dit binnen de grotere beurs en niet beursgenoteerde onderneming, de grotere (semi) overheidsorganisaties en infrastructurele bouwprojecten.

Marinestaf Den Haag

Stafadviseur op het gebied van QHSE, projectmanager invoeren managementsysteem en teamleider operational auditing (pool RO-auditoren) and leadauditor QHSE-auditing (ISO).

Dienstplicht vervult als LTZ2 KMR, leiding geven aan stafafdeling op het gebied van milieu. Internationale project gedaan binnen de VN en Navo.

Master Of Arts (Ma), Usbo, Coaching And Consulting In Context

Activities and Societies: Master & executive opleiding in het systemisch begeleiden van managers en teams. Hierbij gebruikmakende van de.

De Authentieke En Effectieve Commissaris En Toezichthouder'

Master Of Science (Msc), Environmental Sciences, Outstanding

Activities and Societies: Environmental management (corporate social responsibility) within (non)profit organizations.

Bachelor Of Science (Bsc), Bedrijfskunde

Activities and Societies: Post-HBO Programm (1 year for graduated bachelors)

Ing, Civiele Techniek (Milieutechniek)

Education record