Ik ben vanuit ‘de techniek’ doorgegroeid naar verschillende commerciële- en managementfuncties waarbij ik leiding geef aan technisch professionals. Met een coachende stijl, niet vanuit macht. Het empoweren van de medewerkers, ontwikkelen in hun kracht, samenwerking stimuleren, over je eigen grenzen heen kijken, je verplaatsen in de interne en externe ‘klant’ zijn zaken die daarbij voorop staan. Ondersteund door duidelijke processen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. In een steeds veranderende markt met voorwaartse integratie veranderd de rol van de aannemer. Hierbij komt mijn ervaring bij zowel aannemerij als ontwikkeling en als opdrachtgever van pas. Recent ben ik actief betrokken geweest bij de omschakeling van aannemer naar bouwondernemer, met een actievere rol vanuit de aannemer naar de opdrachtgever (o.a. vanuit een doorontwikkeld woningconcept, BIM, risicomanagement en gewijzigde contactvormen als ketenintegratie en D&B-contracten). Ervaring:Ik heb circa 14 jaar ervaring en kennis opgedaan bij Bouw- en Uitvoeringstrajecten (opstal en civiel) vanuit uitvoerend en ontwikkelende Bouwbedrijven alsmede ruim 14 jaar in vastgoedontwikkeling bij een zelfstandig projectontwikkelaar. Drijfveren: Bouwen is samenwerken met alle actoren die daarbij betrokken zijn. Hierbij is het smeden van een team om dit te realiseren het belangrijkst. Ieder vanuit zijn eigen discipline en met zijn eigen doelstelling gericht op het gezamenlijk resultaat. Samenwerken vanuit respect en met open vizier. Gedreven, eerlijk, respect, resultaatgericht, verantwoordelijkheid nemen, samenwerken, leidinggeven (coachen/empowerment) en motiveren zijn competenties die bij mij passen.