Opstarten van de projectbeheersing tijdens de opstartfase van het Project NuMeren Veluwe. Opstellen van de procesbeschrijvingen in het PMP. Uitvoeren risicomanagement en het adviseren van de organisatie met betrekking tot processen en verificatie van de eisen, KPI's en EMVI maatregelen.

Bedrijven en organisaties helpen (weer) in control te komen door het verbeteren van processen en kijken waar de organisatie beter kan worden ingericht op basis van de beschikbare kennis, kunde en talent. Door middel van het duidelijk vastleggen van de scope , de structuur en de afspraken en het ontwikkelen van leiderschap, teamgeest en integraliteit zorgen voor een verbetering van de resultaten. Door dit toe te passen op de persoon, de rol, het team en de organisatie ontstaat het ProMa 3D model waardoor elke klant weer in control komt.

De sectie Omgevingsmanagement van het Rijksvastgoedbedrijf wil zijn processen op duidelijk, overzichtelijk en eenduidig beschreven hebben. Er wordt aan deze behoefte invulling gegeven om naast de bestaande organisatie een Procesmanager aan te stellen die de bestaande processen inventariseert, compleet en volledig maakt en ze vervolgens zodanig beschrijft dat deze kunnen worden opgenomen in het digitale processenoverzicht. Daarnaast zijn verschillende procesbeschrijvingen nodig om de uitbreidingen van de digitale systemen vorm te geven.

Opzetten van de verificatiemethodiek ten behoeve van de afgesproken KPI's en EMVI maatregelen. Lid van het MT. Adviseur op het gebied van procesverbetering en kwaliteit.

Zorgen voor een goede kwaliteit van de processen en producten die behoren bij de renovatie van de Piet Heintunnel in Amsterdam. In nauw overleg met de projectmanagers en teamleiders zorgen dat er een goed beschreven kwaliteitsplan komt dat doordat het handzaam en praktisch is ook nageleefd wordt. Daarnaast zorgen voor de aantoonbaarheid vaan deze kwaliteit richting de Gemeente Amsterdam en het waar nodig verbeteren van de kwaliteit door het opstellen en doorvoeren van verbeterplannen.In de laatste maanden in de eindfase van het project ook werkzaam als Verificatie- en validatiemanager voor het project. Hierbij was het taak om de bewijsvoering voor alle eisen van het project te vertalen naar de juiste verificatie en validatiedocumenten ten behoeve van de oplevering van het project aan de Gemeente Amsterdam.

Optimaliseren en transformeren van het kwaliteitsmanagementsysteem van ISO 9001:2008 naar ISO 9001:2015

Business Consultant• Het verbeteren van processen en het ontwikkelen tools voor de borging tijdens de tender• Het analyseren van het contracteisen• Het opstellen van het stakeholder management system• Het inventariseren van de mogelijke risico’s en het opstellen van het risicodossier• Het opstellen van de RASCI-matrix waarin duidelijk is welke rol voor welke taak verantwoordelijk is• Het projectspecifiek maken van de algemene processen uit het Kwaliteitsmanagementsysteem• Het beschrijven van tendersprocessen voor een optimale invulling en kwaliteit• Het maken van rekenmodules voor analyses om tot een juiste aanbiedingsstrategie te vinden• Het optimaliseren van de commerciële processen voor tendersEnkele projecten (2009-2017)• Centrale Bediening Installatie NZ-lijn• Hubertustunnel Den Haag• Waterwolftunnel Aalsmeer• Tunnel Rotterdamsebaan• KeyRail - onderhoud BetuwerouteProjectleider• Het coördineren van het ontwerpen en/of organiseren van onderhoud aan installaties• Het opstellen van de EMVI documenten• Het opstellen van de calculatie• Het zorg dragen voor (internationale) samenwerking ten behoeve van de tenders• Het coördineren van het opstellen van de EMVI documenten• Het reviewen van en adviseren over de EMVI documenten• Het ondersteunen bij het opstellen van de calculatie ten behoeve van de tendersEnkele projecten (2009-2017)• Zeeverkeerscentrale Den Helder• Zeeverkeerscentrale Waddenzee• Capaciteitsuitbreiding Coentunnel• Verkeerscentrale en DVM van Midden Nederland en Noordwest Nederland• Sluiskiltunnel• Westerscheldetunnel• Vast onderhoud Tunnels Zuid-Holland II en Noord-Holland• Netwerkgericht onderhoud Hansweert-Krammersluizen• Groot onderhoud Alphense Bruggen• Turn Arounds Shell• Veiligheid en Onderhoud Rijkstunnels fase 1b

• Het koppelen van de processen met de techniek• Het opzetten van de organisatie van het projectteam• Het opstellen en aanpassen van de processen in Visio• Het vaststellen en beschrijven van de benodigde informatiestromen• Het vaststellen van de inrichting van een onderhoudsmanagementsystemenEnkele projecten (2004-2015)• Onderhoud en beheer Tunnel Leidsche Rijn • Onderhoud Verkeerscentrale en Dynamisch VerkeersManagement Noordoost Nederland• Ombouw Verkeerscentrale en Dynamisch VerkeersManagement Noordoost Nederland• Onderhoud Dynamisch VerkeersManagement Noord Holland• Netwerkgericht onderhoud Hansweert-Krammersluizen • Sluiskiltunnel (tijdens aanbesteding)• Westerscheldetunnel (tijdens aanbesteding)• Vast onderhoud Tunnels Zuid-Holland II en Noord-Holland (tijdens aanbesteding)

We own an international webzine that covers the darker side of music. The three owners manage the teams throughout Europe as well as have an operational task as photographers.

Concert photography ranging from small venues starting bands to international names at stadiums. Exposition of my work was held in 2009 at P60 in Amstelveen, NL

Zorgen voor de uitvoering van diverse project met betrekking tot geluidsmetingen voor ProRail en Rijkswaterstaat met beheersing de GOTIK-aspecten

Leiding geven aan projecten op het gebied van telecom rondom spoortrajecten en stations.GVB: MetrogatesProjectleider (2002-2003)• Het realiseren van een onderzoek naar mogelijkheden voor toegangspoortjes op de metrostations• Het opstellen van een standaard (inclusief de benodigde formats) voor het documentmanagement• Het beheersen van de GOTIK-aspecten ten behoeve van het projectProRail: Spoorverdubbeling Amsterdam-UtrechtProjectleider (2002-2003)• Het realiseren van het ontwerp van de telecominstallaties op het traject Amsterdam-Utrecht • Het beheersen van de GOTIK-aspecten ten behoeve van het deelproject Telecom.Rijkswaterstaat: Bestek Tunnels A73Adviseur processen (2002-2003)• Het adviseren m.b.t. de invulling van de klantvraag in het bestek op het gebied van de proceseisen• Het ondersteunen van de projectmanager op het gebied van kwaliteitsmanagement

Opzetten en leiden van de activiteiten in Nederland en Duitsland voor glasvezelwerkzaamheden

Projectleiding en advisering bij projecten met relatie tot processen en beheersingLucent technologies: Paneuropean network Global CrossingAssistant Program manager (2000-2001)• Het aansturen van Europese projectleiders voor het glasvezelnetwerk voor Global Crossing• Het opstellen van processen ten behoeve van wijzigingsvoorstellen• Het uitwerken van technische specificaties voor een voortgangstool t.b.v. de wijzigingsvoorstellenKPNQuest: Millenium programProjectleider (1999-2000)• Het aansturen van werkzaamheden bij KPN Belgium t.b.v. de milleniumovergang van systemen • Het aansturen van werkzaamheden voor alle internationale locaties van KPNQuest in Europa.• Het opzetten van de vastlegging van controles t.b.v. de milleniumovergang van systemen KPN: Verbeteringstraject vastleggingAdviseur procesmanagement (1999-1999)• Het analyseren van de kwaliteitsprestaties bij het vastleggen van aansluitgegevens• Het opstellen van verbetervoorstellen voor de werkprocessen om de ‘first-time-right’ te verhogen

Schoolbataljon Zuid, OirschotPelotonscommandant Remedialpeloton (1997-1999)• Het leiding geven aan een team dat leerlingen opvangt die reguliere opleiding onderbreken• Het verzorgen van aanvullende lessen en zorgen voor een spoedige her-instroom• Het overleggen met artsen, therapeuten en fysiotherapeuten t.b.v. herstel van leerlingen• Het opzetten van een syllabus met aanvullende lessen voor de leerlingen• Het bepalen en vastleggen van alle interne processen 11 Tankbataljon, OirschotPelotonscommandant tanks (1995-1997)• Het leiding geven aan een team van 4 tanks inclusief 16 man tijdens oefeningen en op de kazerne• Het leiden van een bewakingsdetachement tijdens een uitzending naar voormalig Joegoslavië