Belastingsamenwerking Oost-Brabant (BSOB) is een samenwerkingsverband tussen waterschap Aa en Maas en twaalf Brabantse gemeenten (Asten, Bernheze, Boekel, Deurne, Geldrop-Mierlo, Gemert-Bakel, Laarbeek, Maashorst, Nuenen, Oss, Someren en Son en Breugel) op het gebied van gemeentelijke en waterschapsbelastingen.

Edwin van der Reijden is oprichter en eigenaar van SAMEN en heeft jarenlange ervaring als leider op statutair directieniveau bij corporates, MKB-organisaties en high tech startups. Edwin heeft aangetoond dat ambitieuze doelen gerealiseerd kunnen worden als je als leider in staat bent om managementteams en medewerkers boven zichzelf uit laten stijgen. Zijn focus ligt op strategie, transitie, innovatie, new business en ondernemerschap. Maar vooral is Edwin gericht op effectief leiderschap en de… Show more Edwin van der Reijden is oprichter en eigenaar van SAMEN en heeft jarenlange ervaring als leider op statutair directieniveau bij corporates, MKB-organisaties en high tech startups. Edwin heeft aangetoond dat ambitieuze doelen gerealiseerd kunnen worden als je als leider in staat bent om managementteams en medewerkers boven zichzelf uit laten stijgen. Zijn focus ligt op strategie, transitie, innovatie, new business en ondernemerschap. Maar vooral is Edwin gericht op effectief leiderschap en de ontwikkeling van mensen.SAMEN kan leiders helpen om hun medewerkers en daarmee de organisatie, vanuit een gezamenlijke droom en vanuit een gedeelde passie, vol in hun kracht te zetten. En die andere aanpak begint vooral bij de leiders zelf. Wilt u ontdekken hoe het anders of beter kan? Wilt u leren wat wel werkt en wat niet? Neem dan contact op met SAMEN.SAMEN heeft een missie om het verschil te maken en wij helpen u graag om dat ook te doen.Voor meer informatie bezoek onze website SAMENCONSULTING.NL Show less

Lid Raad Van Toezicht Villa Pardoes, met aandachtsgebied marketing, communicatie en fondsenwerving

Het adviseren in en beheren van diverse business activiteiten. Het verwerven van belangen of het bieden van oplossingen binnen bedrijven en organisaties. Coaching van bestuurders en de ontwikkeling en implementatie van bedrijfsstructuren en vernieuwende concepten.

AAG biedt zorginstellingen ondersteuning bij het verbeteren van (bedrijfskundige) processen en de verbetering van de bedrijfsvoering. Als Manager Staf & Ondersteuning a.i. ben ik bij AAG eindverantwoordelijk voor HR, Finance & Control, Communicatie & Marketing, ICT, Informatiemanagement en Security. Ik ben ik gericht op het ontwikkelen én implementeren van een visie en strategie op de interne bedrijfsvoering van AAG. Doel is om eind 2023 professionele stafdiensten te hebben die de… Show more AAG biedt zorginstellingen ondersteuning bij het verbeteren van (bedrijfskundige) processen en de verbetering van de bedrijfsvoering. Als Manager Staf & Ondersteuning a.i. ben ik bij AAG eindverantwoordelijk voor HR, Finance & Control, Communicatie & Marketing, ICT, Informatiemanagement en Security. Ik ben ik gericht op het ontwikkelen én implementeren van een visie en strategie op de interne bedrijfsvoering van AAG. Doel is om eind 2023 professionele stafdiensten te hebben die de businessonderdelen van AAG excellent ondersteunen en richting geven. Daarnaast ook verantwoordelijk voor het verbeteren van de kwaliteit, zowel procesinhoudelijk als op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en de zorg voor een prettige werkomgeving. In samenspraak met de professionals, het ontwikkelen van tactisch en strategisch beleid in bovengenoemde vakgebieden en zorgen voor de implementatie van dit beleid. Optreden als aanspreekpunt voor de collega-managers en Raad van Bestuur en bieden van ondersteuning en advisering. Show less

Wielinq zet de mens centraal in de huidige digitale transitie. Wielinq verbindt de mens met de digitalisering. Wij kunnen persoonlijke en organisatorische veranderingen vormgeven en begeleiden. Wij helpen organisaties bij de kansen die digitalisering biedt. Wij verbinden het digitale met het niet-digitale, op maatschappelijk-, organisatie, team en individueel niveau. Dit doen we als adviseur, interim- (project- en programma-) manager en coach.

In opdracht van pensioenfondsen of pensioenuitvoerders ontwikkelen van een nieuw Target Operating Model voor de end-to-end pensioenbeheerketen, gekoppeld aan de gevolgen van het pensioenakkoord en de introductie van nieuwe pensioenadministratie systemen. Afstemming met en het creëren van draagvlak bij stakeholders, ontwikkelen van product- en propositiemanagement, inrichting van de klantbediening op basis van segmentering, ontwikkeling van producten- en dienstcatalogus, opstellen van de… Show more In opdracht van pensioenfondsen of pensioenuitvoerders ontwikkelen van een nieuw Target Operating Model voor de end-to-end pensioenbeheerketen, gekoppeld aan de gevolgen van het pensioenakkoord en de introductie van nieuwe pensioenadministratie systemen. Afstemming met en het creëren van draagvlak bij stakeholders, ontwikkelen van product- en propositiemanagement, inrichting van de klantbediening op basis van segmentering, ontwikkeling van producten- en dienstcatalogus, opstellen van de businesscase, bieden van ondersteuning bij het opstellen van de adviesaanvraag en begeleiding bij de uitvoering van de transformatie. Show less

Als Chief Operating Officer/Directeur Operatie ai binnen de Raad van Bestuur van SPF Beheer verantwoordelijk voor de algehele bedrijfsvoering en realisatie van de doelstellingen en eindverantwoordelijk voor de pensioenadministratie, de IT (Run & Change), de externe- en interne communicatie en het Facilitair Beheer. Gerealiseerde resultaten: volledige realisatie van de SLA’s, herinrichting van de IT-afdeling, samenvoeging van twee pensioenadministraties ihkv fusie van twee pensioenfondsen, het… Show more Als Chief Operating Officer/Directeur Operatie ai binnen de Raad van Bestuur van SPF Beheer verantwoordelijk voor de algehele bedrijfsvoering en realisatie van de doelstellingen en eindverantwoordelijk voor de pensioenadministratie, de IT (Run & Change), de externe- en interne communicatie en het Facilitair Beheer. Gerealiseerde resultaten: volledige realisatie van de SLA’s, herinrichting van de IT-afdeling, samenvoeging van twee pensioenadministraties ihkv fusie van twee pensioenfondsen, het faciliteren van de overgang van de private pensioenuitvoerder naar een zelfadministrerend fonds, de ontwikkeling van een 2.0 kantoorconcept, het realiseren van opzet, bestaan en volledige werking van de COBIT-security beheersmaatregelen, volledig in control gekomen op ISAE-beheersmaatregelen ihkv een beheerste en integere bedrijfsvoering, benoemen en ontwikkelen van een nieuw managementteam en het realiseren van een zeer hoge medewerkerstevredenheid. Show less

Eindverantwoordelijk voor de versnelling van innovatie en business development binnen APG, mede in opdracht van de opdrachtgevende pensioenfondsen. Als onderdeel van APG Deelnemingen richt ‘De Groeifabriek’ zich op het faciliteren van experimenten (met toepassing van de methodologie van het high impact ideation framework, het business model canvas en de lean startup) en de organisatie van hacketons. Andere onderdelen van APG Deelnemingen richten zich op de ontwikkeling van online communities en… Show more Eindverantwoordelijk voor de versnelling van innovatie en business development binnen APG, mede in opdracht van de opdrachtgevende pensioenfondsen. Als onderdeel van APG Deelnemingen richt ‘De Groeifabriek’ zich op het faciliteren van experimenten (met toepassing van de methodologie van het high impact ideation framework, het business model canvas en de lean startup) en de organisatie van hacketons. Andere onderdelen van APG Deelnemingen richten zich op de ontwikkeling van online communities en chatbots op het gebied van financiële vraagstukken (Kandoor), kunstmatige intelligentie (Entis BV) en innovatieve pensioen administratiesystemen (InAdmin BV en Inovita BV). Daarnaast eindverantwoordelijk voor de uitvoering van acquisities en fusies en de bijdrage van APG aan de ontwikkeling en het beheer van de Brightlands Smart Services Campus (een strategische samenwerking tussen APG, de Universiteit van Maastricht en de Provincie Limburg).Deelnemer van de stuurgroep, samengesteld uit de leden van de Raad van Bestuur en een selecte groep directeuren, die gericht was op de vaststelling van de nieuwe visie en strategie van APG en de aansturing van een APG-breed transitieprogramma. Eindverantwoordelijk voor een programma dat gericht is op het creëren van intense klantgerichtheid. Medeverantwoordelijk voor de afstemming met aandeelhouders, klanten, medewerkers en de ondernemingsraad en de communicatie richting de medewerkers.Eindverantwoordelijk voor de aansturing van een programma dat gericht was op de evolutie van APG op de lange termijn, in een sterk veranderend pensioenen-landschap. Uitdagen van basisveronderstellingen en het bevorderen van een positieve cultuur van exploratie binnen APG. Opstarten en managen van snelle, concrete acties en schaalbare experimenten om groeimogelijkheden te identificeren met het potentieel om APG fundamenteel te transformeren. Opbouwen innovatie-organisatie. Show less

Eindverantwoordelijk voor de ontwikkeling van de sector- en werkgevers-strategie, het managen van de geïntegreerde klantbediening en de lobby richting de sociale partners (Cao-partijen) en de DMU’s van de top 500 werkgevers in de 22 bedrijfstakken die door APG worden bediend. Targets: lobby op de uitkomsten van de pensioen- en CAO-onderhandelingen, maximalisatie van de NPS- en CAS-score, bereiken van een ‘trusted advisor’-positie bij de key-stakeholders voor APG en de pensioenfondsen.

Statutair eindverantwoordelijk voor de bediening van de B-to-B (aanbestedings-)markt met de uitvoering van CAO- en bijzondere pensioenregelingen (o.a. APPA), strategische HR-consultancy en administratieve dienstverlening en op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Opdrachtgevers: de Rijksoverheid, Defensie, de Nationale Politie, UMC’s, gemeenten en provincies, energiemaatschappijen, de waterschappen en het hoger en primair onderwijs. Omzetvolume ca. € 18 mln. – volume client money ca. € 1.5… Show more Statutair eindverantwoordelijk voor de bediening van de B-to-B (aanbestedings-)markt met de uitvoering van CAO- en bijzondere pensioenregelingen (o.a. APPA), strategische HR-consultancy en administratieve dienstverlening en op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Opdrachtgevers: de Rijksoverheid, Defensie, de Nationale Politie, UMC’s, gemeenten en provincies, energiemaatschappijen, de waterschappen en het hoger en primair onderwijs. Omzetvolume ca. € 18 mln. – volume client money ca. € 1.5 mrd. Resultaten: Realisatie van meerjarige businesscase, implementatie van nieuw systeemlandschap, doorvoeren operational excellence programma met toepassing van lean six sigma, doorvoeren van een grote reorganisatie. NPS gestegen naar 7,8 en tevredenheid medewerkers naar 8,9. Show less

Eindverantwoordelijk voor de integrale multicliënt multichannel bediening van de deelnemers, gepensioneerden, werkgevers en sociale partners uit naam van de pensioen-fondsen (online, call, mail, papier en face-to-face). Doorvoeren van verbeterprogramma gericht op maximale customer satisfaction, terugwinnen trusted advisor positie bij de bestuurders van de pensioenfondsen, succesvolle tariefsonderhandelingen, ontwikkeling concurrerende proposities, doorvoeren van zware reorganisatie… Show more Eindverantwoordelijk voor de integrale multicliënt multichannel bediening van de deelnemers, gepensioneerden, werkgevers en sociale partners uit naam van de pensioen-fondsen (online, call, mail, papier en face-to-face). Doorvoeren van verbeterprogramma gericht op maximale customer satisfaction, terugwinnen trusted advisor positie bij de bestuurders van de pensioenfondsen, succesvolle tariefsonderhandelingen, ontwikkeling concurrerende proposities, doorvoeren van zware reorganisatie, terugbrengen operationele kosten naar gewenst niveau, toepassing neuro-marketing technologie, implementatie van nieuwe webdesign en call center systemen. Show less

Verantwoordelijk voor het managen van de distributie van collectieve pensioenverzekeringen via de verschillende brands/kanalen van Achmea (Centraal Beheer, Interpolis, Avero) en de ontwikkeling van nieuwe pensioen proposities. Aansturing van een afdeling (ca 20 fte) bestaande uit channel managers, marketing managers, BI managers en communicatiespecialisten. Managen van de keten. Optreden als linkin-pin tussen distributie kanalen en product management/operatie. Managen van potentiële… Show more Verantwoordelijk voor het managen van de distributie van collectieve pensioenverzekeringen via de verschillende brands/kanalen van Achmea (Centraal Beheer, Interpolis, Avero) en de ontwikkeling van nieuwe pensioen proposities. Aansturing van een afdeling (ca 20 fte) bestaande uit channel managers, marketing managers, BI managers en communicatiespecialisten. Managen van de keten. Optreden als linkin-pin tussen distributie kanalen en product management/operatie. Managen van potentiële kanaalconflicten. Managen van pricing policy. Show less