To provide input to the Education Department on the content and quality of all non-Annual Conference educational programs.

Beleidsmedewerkers getraind in bestuurlijke sensitiviteit en bestuurlijke routing. Onderdeel hiervan is het persoonlijk adviseren op basis van uitkomsten Real Drives. Als projectleider onderzocht hoe organisaties beter kunnen aansluiten op de veranderingen in het sociaal domein en hiertoe diverse acties geïnitieerd.

Ondersteunen en ontzorgen van de directeur Welzijn, Zorg en Jeugdhulp.Linking pin tussen de directie PGW&Z en de raadscommissie ZOCS van de gemeente Rotterdam.

Adviseren van griffier en commissieleden fysieke leefomgeving. Actieve inbreng geleverd aan raadswerkgroep implementatie Omgevingswet. Projectleider verkiezingen en de staat van de lokale democratie. Gedetacheerd door gemeente Rotterdam.

Het cluster Maatschappelijke Ontwikkeling stimuleert maximale ontplooiing van talent in een gezond lichaam. Daarbij gaan we uit van de kracht van de Rotterdammers, ook als zij niet op eigen benen kunnen staan. Binnen het cluster Maatschappelijke Ontwikkeling is de directie Maatschappelijke Ondersteuning in de Wijk gevormd. Dit om werkprocessen, die door de overheveling van taken van het Rijk naar de gemeente Rotterdam in het kader van Jeugdzorg, WMO en de Participatiewet, in goede banen te… Show more Het cluster Maatschappelijke Ontwikkeling stimuleert maximale ontplooiing van talent in een gezond lichaam. Daarbij gaan we uit van de kracht van de Rotterdammers, ook als zij niet op eigen benen kunnen staan. Binnen het cluster Maatschappelijke Ontwikkeling is de directie Maatschappelijke Ondersteuning in de Wijk gevormd. Dit om werkprocessen, die door de overheveling van taken van het Rijk naar de gemeente Rotterdam in het kader van Jeugdzorg, WMO en de Participatiewet, in goede banen te leiden. Doel van het Team Vakontwikkeling is zorg dragen voor een effectieve en efficiënte uitvoering van de deskundigheidsbevordering, vakontwikkeling, opleiding en trainingtaken van de gebiedsorganisatie. Hierbij wordt intensief samengewerkt met de betrokken partners. Daarnaast draagt de afdeling verantwoording voor een actuele kennisvergaring voor diverse uitvoerende disciplines en ondersteunt zij het primaire werkproces bij het inbedden van kennis en kwaliteit. Als Teammanager Vakontwikkeling en Kwaliteit ben ik verantwoordelijk voor het op peil houden van de actuele kennis en vakontwikkeling binnen MOW. Show less

Often we do things the way we do without thinking about it ... and sometimes we get stuck. That can be in our work or in our personal lives. Then you just do not know how to proceed. The coach helps you with a critical eye to look to this obvious way of doing and thinking to get more insight. From this understanding, the coach creates new possibilities to get better grip on your life. The result is a life with more control and more fulfilling.As a Co-Active Coach, I assume that you are… Show more Often we do things the way we do without thinking about it ... and sometimes we get stuck. That can be in our work or in our personal lives. Then you just do not know how to proceed. The coach helps you with a critical eye to look to this obvious way of doing and thinking to get more insight. From this understanding, the coach creates new possibilities to get better grip on your life. The result is a life with more control and more fulfilling.As a Co-Active Coach, I assume that you are creative, resourceful and whole. Ultimately, you are the only one who knows what is best for yourself. Often, this vision has been blurred by several pros and cons, fears and ideas which are in the way. By listening well, ask the right questions, do coaching exercises and give you "homework" I help you to clear your vision and to let you rediscover the power over your life. My philosophy on coaching and my practice as a coach is nicely expressed in the early nineties by the band Something happens in the song parachute. A few sentences:Take your parachute and jump, you can`t stay here foreverWhen everyone else is gone, being all alone won`t seem that cleverTake your parachute and go, there`s gonna have to be some dangerTake your parachute and jump, you`re gonna have to take flightIf the wind don`t catch you, I will, I willIf the wind`s not there, I`m hereMy strength lies in political and administrative sensitivity. I am working for the government for twenty years. The last twelve years as a council clerk and secretary of a regional partnership. The benefit for both of us is that I understand the jargon. We need a few words to understand each other, and because I know the political world, I know when I don’t have to stop asking questions. That might seem confrontational, but you'll be surprised how that helps! Show less

Profile Dynamics® is based on the ‘Level of Existence’ theory of the American professor of psychology Clare W. Graves. He recognized there were seven distinct value systems which determine the way people think and behave. Profile Dynamics® offers an insight into people’s underlying personal value systems which largely determine their thoughts and behavior. These motives and values have an impact on the thinking and actions of people. Wherever people have contact, underlying motives… Show more Profile Dynamics® is based on the ‘Level of Existence’ theory of the American professor of psychology Clare W. Graves. He recognized there were seven distinct value systems which determine the way people think and behave. Profile Dynamics® offers an insight into people’s underlying personal value systems which largely determine their thoughts and behavior. These motives and values have an impact on the thinking and actions of people. Wherever people have contact, underlying motives play a decisive role. If we understand this invisible motivation of people, then we are better able to make what we mean clear. We can better influence situations in a desired direction and improve our communication to a level of true insight and understanding. This leads to a better climate in the workplace, motivated employees, better collaboration, better performance and better business. Understanding what drives people is the key to success! Show less

Mijn ervaringen in het lokaal bestuur zet ik in om andere inzicht te laten krijgen in het reilen en zeilen van de lokale overheid. Voorbeelden hiervan zijn trainingen politieke antenne (sensitiviteit), instapcursus griffie en integriteit.

Advies en bijstandIk heb de leden van de deelgemeenteraad bijgestaan bij de invulling van de volksvertegenwoordigende, kaderstellende en controlerende rol. Voorbeelden hiervan zijn het strategisch meedenken bij in te dienen moties en amendementen en coachen van raadsleden. Ook het opstellen van een inwerkprogramma, vormgeven van training van raadsleden en het hierbij zelf optreden als trainer zijn voorbeelden.ProcesmanagementAls procesmanager heb ik gestuurd en geparticipeerd in… Show more Advies en bijstandIk heb de leden van de deelgemeenteraad bijgestaan bij de invulling van de volksvertegenwoordigende, kaderstellende en controlerende rol. Voorbeelden hiervan zijn het strategisch meedenken bij in te dienen moties en amendementen en coachen van raadsleden. Ook het opstellen van een inwerkprogramma, vormgeven van training van raadsleden en het hierbij zelf optreden als trainer zijn voorbeelden.ProcesmanagementAls procesmanager heb ik gestuurd en geparticipeerd in veelal ongestructureerde en complexe processen om problemen en vraagstukken met een politieke dynamiek op te lossen. Hierbij was vaak sprake van tegengestelde belangen. Een voorbeeld hiervan is het bewaken van de kwaliteit van het politieke besluitvormingsproces. Ontwikkelen, innoveren en bewaken van proceduresIk heb als ontwikkelmanager geadviseerd over het functioneren van de deelgemeenteraad, waarbij ik voorstellen voor de verbetering van procedures en de invoering van aangepaste werkprocessen heb gedaan. Het invoeren van een (volg)systeem voor het bewaken van de afdoening van moties, amendementen en bestuurlijk toezeggingen is hiervan een voorbeeld. Ook de aanpassingen van de vergaderstructuur, de invoering van de spreekklok, de invoering van de lange termijnagenda en het invoeren van digitaal (papierloos) werken zijn voorbeelden.ContactenAls griffier heb ik geparticipeerd in netwerken met onderling afhankelijke actoren, die vaak andere en tegengestelde belangen hebben en opereren in wisselende coalities. Voorbeelden hiervan zijn het leggen en onderhouden van contacten met burgers, maatschappelijke organisaties en ondernemers. Ook het participeren in de commissie integriteit van de Vereniging van Griffiers (VvG) is hiervan een voorbeeld. Met deze commissie heb ik diverse roadshows voor collega griffiers in het land georganiseerd. Doel van deze roadshows was om collega’s bekend te maken met morele oordeelsvorming, met name op het terrein van integriteit. Show less

Als secretaris van de gemeenschappelijke regeling Volkshuisvestingschap Hoeksche Waard was ik de regionaal adviseur voor de samenwerkende wethouders op het beleidsterrein volkshuisvesting. Ik initieerde diverse beleidsvoorstellen, liet deze opstellen en tot uitvoering brengen. Daarnaast was ik voorzitter van het regionale overleg waarin de gemeentelijke ambtenaren volkshuisvesting en de woningbouwcorporaties participeren. Ook heb ik geparticipeerd in het provinciaal overleg volkshuisvesting… Show more Als secretaris van de gemeenschappelijke regeling Volkshuisvestingschap Hoeksche Waard was ik de regionaal adviseur voor de samenwerkende wethouders op het beleidsterrein volkshuisvesting. Ik initieerde diverse beleidsvoorstellen, liet deze opstellen en tot uitvoering brengen. Daarnaast was ik voorzitter van het regionale overleg waarin de gemeentelijke ambtenaren volkshuisvesting en de woningbouwcorporaties participeren. Ook heb ik geparticipeerd in het provinciaal overleg volkshuisvesting, waarin de provincie met alle regio’s overlegt over onder andere de uitvoering van de provinciale woonvisie. Show less

Als secretaris van de Commissie Hoeksche Waard (voorheen het projectbureau Ruimtelijke Inrichting Hoeksche Waard) was ik verantwoordelijk voor het opstellen van agenda’s, notuleren en voorzitten van diverse ambtelijke en bestuurlijke overleggen. Ook waren het monitoren van de financiële budgetten en het uitwerken, maken en monitoren van (bestuurlijke) voorstellen onderdelen van de functie. Daarnaast heb ik een breed regionale netwerk van gemeenten, provincie en maatschappelijke organisaties op… Show more Als secretaris van de Commissie Hoeksche Waard (voorheen het projectbureau Ruimtelijke Inrichting Hoeksche Waard) was ik verantwoordelijk voor het opstellen van agenda’s, notuleren en voorzitten van diverse ambtelijke en bestuurlijke overleggen. Ook waren het monitoren van de financiële budgetten en het uitwerken, maken en monitoren van (bestuurlijke) voorstellen onderdelen van de functie. Daarnaast heb ik een breed regionale netwerk van gemeenten, provincie en maatschappelijke organisaties op het terrein van de algehele ruimtelijke inrichting van de Hoeksche Waard geadviseerd. Show less

Als senior beleidsmedewerker heb ik het proces van bestuurlijke samenwerking vormgeven, met name het samenwerkingsproces tussen de regio Zuid-Holland Zuid en de stadsregio Rotterdam.