Equipo de consultores y desarrolladores expertos en automatización de procesos que ayudamos a empresas a crecer y mejorar su eficiencia.

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PeopleSetup nació con el propósito de apoyar a las startups y a las compañías con un crecimiento exponencial, a diseñar y poner en marcha los procesos y operaciones del Área de Talento y Cultura que estos negocios demandan y donde las estructuras tradicionales de Recursos Humanos no pueden contribuir a construir LA CULTURA DE LAS COMPAÑÍAS.

Somos los mejores porque Google mola!

Creación y Liderazgo del Departamento de Nube* Definición de perfiles de trabajadores* Creación de catálogo de Productos de Nube * Migración de aplicaciones * Cloud Managed Services * Digital Assessment / Digital AgendaBúsqueda de oportunidades comerciales * Organización de eventos de Nube* Captación de clientesCreación de Alianzas estratégicas corporativas* Amazon Web Services* Google Cloud Platform* Microsoft Azure* Huawei FusionSphere OpenstackVenta consultiva* Desarrollo de Negocio y detección de oportunidades* Acompañamiento en la evolución del cliente* Optimización de procesos operativos e infraestructura* Transformación digital* Diseño de Arquitecturas Todos nuestros proyectos se han llevado a cabo bajo las siguientes metodologías y tecnologías:OpenStack, Kubernetes, DevOps, Python, CloudFormation, Ansible, Linux, OpenSource, Windows, LXC, Python, Git, API, Agile, Google Cloud, AWS y Azure.El proyecto más importante en el que he participado ha sido el del Diseño de la Nube Privada de América Móvil basada en OpenStack. Esta nube se ha replicado en 9 países con una capacidad total de más de 5.000 instancias. El proyecto más satisfactorio ha sido el de la creación de nuestro servicio de nube de Fábrica de Migraciones con capacidad para migrar miles de instancias por año. El mayor reto fue el de poder obtener el máximo rendimiento operativo definiendo la metodología, procedimientos y herramientas para tener la menor pérdida de tiempo posible.

En esta posición tengo que afrontar un gran reto: manejar una operación enorme dentro de un entorno bancario. Esto implica que las reglas del negocio modifican la manera en la que se administra una plataforma de mas de 30.000 usuarios. Esta plataforma está basada en 3 tecnologías como virtualización, contenedores y escritorios remotos (VDI). Todo ello tiene como base el código libre y el desarrollo de nuestra plataforma en el lenguaje de programación perl. Mi papel es fundamentalmente hacer que la plataforma no deje de crecer y de integrar nuevos usuarios, nuevos procedimientos y nuevos componentes. El día a día de un banco hace que la manera de trabajar sea muy orientada a objetivos y con una gran capacidad de negociación. Debido a la burocracia es importante tener un grado alto de tolerancia a la frustración ya que cuando menos te lo esperas hay que volver a empezar, pero al final siempre llegamos. El enfoque que utilizo es el de un pequeño equipo de trabajo de 6 personas altamente cualificado que es capaz de realizar ciclos de mejora en tiempo real. Utilizamos metodologías DevOps y cuando hay un proceso que no existe lo diseñamos, montamos y automatizamos para tener el máximo de rendimiento posible. Debido a esto el mantener un equipo de trabajo fuerte y sólido es la pieza central del puzzle. Como máximo responsable tengo que gestionar todo el departamento lo que implica personal, presupuesto, estrategias y a los clientes. Como consultor identifico las posibilidades de mejorar los procesos y de manera ágil doy respuesta que con bastante probabilidad se convierten en nuevos proyectos. Algunas veces es difícil desenvolverse en las últimas tecnologías lo cual requiere tener unas buenas dotes de comunicación que permiten expresar tu punto de vista de manera dinámica y comprensible. Evangelizar y comunicar se convierten en buena parte de mi trabajo a lo largo del día ya que el contacto continuo con las distintas partes involucradas en el proyecto lo requiere.

Al final he decidido dar el paso y convertirme en una empresa de servicios profesionales. Esto me ha hecho esforzarme al máximo y planificar cuidadosamente todos los pasos que tengo que dar. La responsabilidad es abrumadora pero con trabajo diario se puede sacar cualquier cosa a delante. 33system es una empresa de servicios informáticos que van desde la Consultoría hasta la Operación de proyectos estratégicos para nuestros clientes. No somos una empresa grande ya que me gusta mantener el espíritu de las Start Ups donde todo es importante y se le da el mayor cuidado a todos los detalles. Esto nos fuerza a ser tremendamente eficientes en las tareas automatizando todo mediante programación ágil y utilización de open source. Entre mis responsabilidades se encuentra la contratación y construcción de un equipo de trabajo de alto rendimiento, establecer las líneas maestras de la empresa, buscar clientes, diseñar soluciones y en los casos mas especiales apoyar en la parte técnica, ya sabes, ayudar al equipo para llegar al objetivo. Siempre estamos promoviendo las últimas tecnologías a nuestros clientes ya que en este momento histórico es mas importante que nunca las mejoras y optimizaciones que ayuden e ser mas eficiente todos los aspectos de la empresa. La consultoría, el análisis crítico y la mejora continua es un pilar, ya no solo de la empresa sino de la persona. Sin duda el reto mas bonito y que con mas cariño me he enfrentado hasta ahora.

Proyecto Ethical Hacking SOC - Telefónica. Proyecto anti-phishing - Bankinter. Proyecto Seguridad Gestionada - Ono. Proyecto Seguridad Gestionada - Telefónica.- Administración de sistemas operativos.- Análisis y prevención de eventos.- Monitorización y correlación- Análisis, diseño, operación y formación de procedimientos.- Gestión documental