Egbert Van Dijk Email & Phone Number

Brussel

De commissie NAT bestaat uit meer dan 100 burgemeesters, raadsleden en regionale leiders en behandelt een breed scala aan onderwerpen die verband houden met plattelandsontwikkeling, gezondheid, landbouw, bosbouw, visserij, civiele bescherming, consumentenbescherming en toerisme.De aandacht van de commissie gaat tijdens de huidige mandaatsperiode vooral uit naar de plattelandsagenda voor Europa en naar volksgezondheid.

Brussel

Assen, Drenthe, Nederland

Contactgedeputeerde voor de gemeenten Aa en Hunze en Borger Odoorn2e plaatsvervangend Commissaris van de KoningPortefeuille:* Financiën* Inkoop & Subsidies* Natuur en Landschap* Prolander (opdrachtgeversrol)* Vergunningen* Europa* Regionale Uitvoeringsdienst (eigenaarsrol)* Bestuurlijke vernieuwing* Communicatie* ArchiefNevenfuncties:IPO;* Lid Bestuurlijke Adviescommissie Landelijk Gebied* Lid Bestuurlijke Adviescommissie Financiën en Openbaar Bestuur* Plv. lid Bestuurlijke Adviescommissie Stikstof/ NPLG* Lid Algemene Vergadering Huis Nederlandse ProvinciesRUD* Voorzitter Algemeen BestuurOverige functies uit hoofde van de portefeuille:* Aandeelhouderschap WMD Drinkwater NV* Aandeelhouderschap Nederlandse Waterschapsbank* Aandeelhouderschap Bank Nederlandse Gemeenten* Aandeelhouderschap Publiek Belang Elektriciteitsproductie BV* Aandeelhouderschap Cross Border Leases Vennootschap* Aandeelhouderschap CSV Amsterdam BV* Lid Algemeen Bestuur Fonds nazorg gesloten stortplaatsen* Lid Overlegorgaan Nationaal Beek- en Esdorpenlandschap Drentsche Aa* Lid Stuurgroep Regionaal Landschap Drents-Friese Grensstreek* Vicevoorzitter Commissie Landelijk Gebied* Lid Raad van Toezicht Kenniscentrum Europa* VDG: Portefeuillehoudersoverleg Financiën

Zuidwolde, Drenthe, Nederland

Portefeuille:Financiën * Financiering * Weerstandvermogen * Rechtmatigheid * Lokale heffingen GrondzakenFinanciële zelfredzaamheid / minimaregelingen * Deel inkomen / bijstand / Sociale Zaken * Deel participatie van Sociale Zaken * Minimabeleid * SchuldhulpverleningSport * Sport * Verenigingsklimaat * Combinatiefunctionarissen * Sportvoorzieningen (binnen- en buitensportaccommodaties)InclusiebeleidDorpshuizen Afval * inclusief AfvalstoffenheffingWerk* StarkBedrijfsvoering * Organisatieontwikkeling* HRM* Informatisering & Automatisering* Facilitair* TractieFunctiegerelateerde nevenfuncties:* Attero Holding, Afgevaardigde aandeelhoudersvergadering* Rendo, Afgevaardigde aandeelhoudersvergadering* BNG, Afgevaardigde aandeelhoudersvergadering* Stichting Werkgelegenheidsinitiatieven De Wolden, Lid* Essent, Afgevaardigde aandeelhoudersvergadering* Enexis Holding, Afgevaardigde aandeelhoudersvergadering* Enexis, Vordering op Enexis B.V.* Enexis, Verkoop Vennootschap B.V.* CBL, CBL Vennootschap B.V.* WMD, Afgevaardigde aandeelhoudersvergadering* Bestuur SWO, lid, verantwoordelijk voor organisatieontwikkeling* AB STARK, lid* VDG PHO Financiën, lid* VDG PHO Sport, lid* VDG PHO Energie, Klimaat & Milieu, lidKerncompetenties:- Analytisch vermogen- Inlevingsvermogen- Onderhandelen- Oordeelsvorming- Overtuigingskracht- Politieke sensitiviteit- Samenwerken- Sturend vermogen

Zuidwolde, Drenthe, Nederland

Portefeuille:Maatschappelijke participatie: Sociale zelfredzaamheid* WMO: matwerkvoorzieningen / beschermd wonen / mantelzorg* Maatschappelijke dienstverlening: opbouwwerk, maatschappelijk werk, vrijwilligersondersteuning* Openbare gezondheidszorg / GGZ* Openbare geestelijke gezondheidszorg / maatschappelijke opvang: dak- en thuislozen, verslavingszorg, hulpverlening huiselijk geweld* InclusiebeleidMaatschappelijke participatie: Financiële zelfredzaamheid* Deel inkomen / bijstand / Sociale Zaken* Deel participatie van Sociale Zaken* Minimabeleid* SchuldhulpverleningSport* Sport* Verenigingsklimaat* Combinatiefunctionarissen* Sportvoorzieningen (binnen- en buitensportaccommodaties)Afval* inclusief AfvalstoffenheffingFinanciën* Financiering* Weerstandsvermogen* Rechtmatigheid* Lokale heffingenWerk* StarkOpenbare Orde en Handhaving* Toezicht en handhaving omgevingsvergunningen / RO* Handhaving Milieu* Handhaving openbare ruimteBedrijfsvoering * OrganisatieontwikkelingFunctiegerelateerde nevenfuncties:* Attero Holding, Afgevaardigde aandeelhoudersvergadering* Rendo, Afgevaardigde aandeelhoudersvergadering* BNG, Afgevaardigde aandeelhoudersvergadering* Recreatieschap Drenthe, Lid Algemeen Bestuur (vervanging)* Stichting Drentse Bedrijvenlocaties, Lid Dagelijks Bestuur (vervanging)* Stichting Werkgelegenheidsinitiatieven De Wolden, Lid* Essent, Afgevaardigde aandeelhoudersvergadering* Enexis Holding, Afgevaardigde aandeelhoudersvergadering* Enexis, Vordering op Enexis B.V.* Enexis, Verkoop Vennootschap B.V.* CBL, CBL Vennootschap B.V.* WMD, Afgevaardigde aandeelhoudersvergadering* GGD, Lid Algemeen Bestuur en Dagelijks Bestuur* SWO GR, Lid Bestuur, verantwoordelijk voor organisatieontwikkeling

De Wolden, Drenthe, Nederland

Met ingang van maart 2020 heb ik mijn diensten aangeboden aan zowel bestuur als fractie van politieke vereniging Gemeentebelangen De Wolden. Ten behoeve van de gemeenteraadsverkiezingen van 2022 bestonden mijn taken o.a. uit;- het meeschrijven aan het verkiezingsprogramma- redigeren van alle teksten"Gemeentebelangen De Wolden is een vereniging en geen politieke partij in de traditionele betekenis van het woord. Dat wil zeggen dat de vereniging geen banden heeft met een bepaalde ideologie. Dit betekent niet dat wij zonder uitgangspunten werken. De doelstelling van Gemeentebelangen De Wolden is geformuleerd in onze statuten:'De vereniging heeft tot doel de belangen van de inwoners van onze gemeente, ongeacht hun politieke of levensbeschouwelijke overtuiging te behartigen, zowel individueel als collectief.'Gemeentebelangen De Wolden is in de gemeente De Wolden met negen zetels in de gemeenteraad de grootste partij.

Emmen, Provincie Drenthe, Nederland

Bij De Verenigde Eigen Vervoerders ben ik - naast het dagdagelijks aansturen van de organisatie - vooral bezig geweest met het (her)structureren van de organisatie, het onderzoeken en benoemen van nieuwe kansen voor de nabije toekomst, en het voorbereiden van de organisatie op nieuwe toekomstige samenwerkingsverbanden. Sinds 1-1-2020 is de VEV gefuseerd met Hartman Expeditie uit Poeldijk / Veenoord.

Apeldoorn Area, Netherlands

Taakomschrijving / Verantwoordelijkheden: - Verantwoordelijk voor de +/- 1500 uitvaarten in de regio Veluwe Flevoland- Verantwoordelijk voor het regiobeleid, het jaarplan van de regio, leveranciersmanagement, marketing & PR en P&O zaken in de eigen regio- Leidinggeven aan een team van in totaal zo'n 30 uitvaartverzorgers, uitvaartleiders, algemeen medewerkers, regioassistenten en dragers. Projecten: - Integreren voormalig dochterondernemingen in de moedermaatschappij- Implementeren van uniforme processen en een uniforme werkwijze. - Projecten FLIP (Flexibele Inzet Personeel) & FIER (Flexibiliteit In Elke Regio).

Apeldoorn Area, Netherlands

- Verantwoordelijk voor drie DELA dochterondernemingen (In Pace DELA - Boxtart DELA en Ventura DELA) met afdelingen in Oldenzaal, Hengelo, Almelo, Apeldoorn, Twello, Groenlo en Lelystad.- Coachen van – direct – drie teammanagers, een manager herinneringsproducten en een controller. Indirect 83 vaste medewerkers- Integreren van de drie dochterondernemingen in moedermaatschappij coöperatie DELAProjecten: - PID (Proces- en systeemintegratie In Pace DELA). - Opleidings- en ontwikkelprogramma voor Uitvaartverzorgers.- Terugdringen Vergoeding Familie- Bouw nieuw crematorium te Oldenzaal- Verbouw van uitvaartcentrum te OldenzaalKerncompetenties:- Zie vorige functies

Meppel

Teamleider van diverse teamsClubscheidsrechterOrganisatorisch coördinatorSponsorcommissieLid Raad van Advies

Nieuwegein

De Nederlandse Volleybal Bond kent de Bondsraad als hoogste besluitvormingsorgaan. De Bondsraadvergaderingen vinden tweemaal per jaar plaats.

Meppel

Besturen van een middelgrote Volleybalvereniging die uitkwam in de 2e divisie. We waren in die periode nadrukkelijk op zoek naar samenwerkingsverbanden met andere volleybalverenigingen in Meppel en omgeving om het volleyballen in de regio nog verder te stimuleren en te professionaliseren.

Meppel

De medezeggenschapsraad denkt en beslist mee over schoolzaken en levert daarmee een bijdrage aan de kwaliteit van het onderwijs op school. De raad heeft daarvoor regelmatig, ongeveer eens in de vier weken, overleg met de directie en/of het schoolbestuur. Dit overleg gaat over zaken als de besteding van geld, de kwaliteit van het onderwijs, het vaststellen van vakanties en vrije dagen, een reorganisatie of de wijze waarop ouders meehelpen op school. Over sommige onderwerpen adviseert de medezeggenschapsraad het bestuur en er zijn ook zaken waarin de medezeggenschapsraad een zwaardere stem heeft via zijn instemmingsrecht. Deze rechten zijn in de WMS vastgelegd.

Meppel

Portefeuille:Onderwijs Sport Kunst & Cultuur Recreatie & Toerisme Veiligheid - Vergunningen & Handhaving Openbare Werken & Openbare Ruimte PubliekszakenUit hoofde van het wethouderschap o.a.:2006: Voorzitter van het bestuur van OOM (Openbaar Onderwijs Meppel)2006: Lid Algemeen Bestuur Stad & Esch (Openbare school voor VMBO, MAVO, HAVO, VWO)2006 – 2009: Secretaris SCALA Centrum voor de kunsten2006 – 2010: Voorzitter ICTOM (ICT Onderwijs Meppel)2006 – 2010: Voorzitter OOGO (Op Overeenstemming Gericht Overleg) 2007 – 2010: Voorzitter stuurgroep Ezinge (ontwikkeling sportpark & scholenpark)2006 – 2010: Lid Algemeen Bestuur recreatieschap Drenthe2006 – 2010: Lid Algemeen Bestuur STIVAM / ESGEVA / Vamij (afvalverwerking)2006 – 2010: Lid Algemeen Bestuur Regionaal Meld en Coördinatiepunt (RMC)Wapenfeiten o.a.:- Verzelfstandiging Openbaar Onderwijs Meppel- Oprichten Cultuur Advies Commissie- Oprichten Toeristisch Platform Meppel- Verzelfstandiging Zwembad Hesselingen, Meppel- Verzelfstandiging SCALA Centrum voor de Kunsten- Renovatie en voorbereiding verzelfstandiging Schouwburg Ogterop- Oplossen problematiek Cultureel Centrum Meppel- Project Ezinge (Bouw nieuwe Scholencampus + Renovatie SportparkKerncompetenties:- Analytisch vermogen - Inlevingsvermogen - Onderhandelen - Oordeelsvorming- Overtuigingskracht- Politieke sensitiviteit- Samenwerken- Sturend vermogen

Capelle Aan Den Ijssel

In deze functie coordineerde ik de transformatie van de traditionele oliehandel naar een volwaardige retail-organisatie waarbij de nieuwe retailformule bewaakt diende te worden.Ik was commercieel verantwoordelijk voor een regio met elf sites. De belangrijkste taken hierbij waren het coachen van mijn managers, kostencontrole en performancegerichtheid met als focus de shop- en brandstofomzetten. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor diverse HR-zaken, zoals het reduceren van het ziekteverzuimpercentage, en heb ik binnen een jaar een noodzakelijke reorganisatie succesvol doorgevoerd. Tevens was ik verantwoordelijk voor het waarborgen van de veiligheid binnen de organisatie (Health, Safety, Security & Environment).Projecten:- Opzetten opleidingssites.- Opzetten nieuw inwerkprogramma voor nieuwe medewerkers.Kerncompetenties:- Analytisch vermogen- Commercieel- Competitief- Flexibel - Gedisciplineerd- Helikopterview - Initiatiefrijk - Inspirerend - Klantfocus - Mensgericht - Leiderschap - Oplossingsgerichte Coaching- Overtuigingskracht - Plannen & Organiseren- Resultaatgericht

Meppel, Drenthe, Nederland

In maart 2002 begonnen als Vicevoorzitter, maar na het vertrek van de de voorzitter in de zomer van 2002 werd ik voorzitter van de Politieke Vereniging Sterk Meppel.In 2006 was ik voorzitter van de Commissie Van Dijk die de verkiezingscampagne van Sterk Meppel voor de Gemeenteraadsverkiezingen van 2006 moest evalueren.

Rijswijk

Als Zonemanager bij TUI droeg ik de commerciele en operationele verantwoordelijkheid voor 24 reisbureaus en coachte en begeleidde ik mijn managers reisbureau bij de uitoefening van hun functie.Daarnaast gaf ik mede richting en vorm aan de noodzakelijke omslag van adviesgerichte organisatie naar verkoopgerichte organisatie.Een van de belangrijkste taken in deze functie was het coördineren van de grootste reorganisatie ooit bij TUI-Nederland.Projecten: - Opzetten vernieuwd Intranet/Internet, - Project Mobiele ReisagentKerncompetenties:- Analytisch vermogen- Commercieel- Competitief- Gedisciplineerd- Helikopterview- Initiatiefrijk- Inspirerend- Klantfocus- Oplossingsgerichte Coaching- Overtuigingskracht- Plannen & Organiseren - Resultaatgericht

Zwolle / Hoofddorp

Als Regiomanager bij D-Reizen gaf ik leiding aan een regio met 20 vakantiewinkels, was ik verantwoordelijk voor de optimalisering van de verkoopresultaten, het bewaken en verbeteren van de kwaliteit van de medewerkers, een goede personele bezetting en een perfecte organisatie van mijn regio.Ik stimuleerde en motiveerde mijn reisbureaumanagers om tot de beste resultaten in hun winkels te komen. Het bewaken van de D-Reizen formule nam hierbij een belangrijke plaats in.Kerncompetenties:- Analytisch vermogen- Commercieel- Competitief- Gedisciplineerd- Helikopterview- Initiatiefrijk- Inspirerend- Klantfocus- Oplossingsgerichte Coaching- Overtuigingskracht- Plannen & Organiseren- Resultaatgericht

Capelle Aan Den Ijssel

Nadat ik in januari 1993 fulltime in dienst kwam bij Free Record Shop als verkoper te Kampen kreeg ik een jaar later mijn eigen winkel in Meppel, in 1996 gevolgd door de veel grotere winkel in Apeldoorn. In 1997 werd ik na het succesvol afronden van de interne 'Kweekvijver' Districtmanager van de regio Noord-Oost Nederland.In die hoedanigheid was ik verantwoordelijk voor de resultaten van ongeveer 27 filialen.Ik stelde regiobegrotingen op en was verantwoordelijk voor de realisatie van het regiobeleidsplan. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor goede beleidsvertaling, het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken en diende ik te zorgen voor een optimale personeelsplanning.Verder ben ik gedurende 3 jaar lid geweest van de OR van Free Record Shop waarvan de laatste anderhalf jaar - tot aan mijn vertrek - als voorzitterProjecten: - Megafestatie & Pinkpop (1997, 1998 & 1999), - Verbouwingsprojecten Free Record Shop BV, - Het structureren en herzien van interne opleidingen- Deelname aan diverse intern georiënteerde werkgroepen

Dela Management Developoment Program

Academische inzichten toegepast op de DELA praktijk

Bachelor, Post Hbo Bedrijfskunde

Afgestudeerd op 20 januari 2011

Bachelor, Bedrijfseconomie

Middle Management

Social Geography

Bachelor, History & Geography