Egor Andrianov Email and Phone Number

- внедрение Agile-подхода и Scrum-методологии для разработки ETL-сервера,- обеспечение соблюдения принципов Scrum: приоритезация и формирование беклога задач на спринт, их оценка, проведение ежедневых встреч, планирование спринта, ретро, фасилитация встреч по теме проблематики,- интерпретация пожеланий заказчика,- координация работы команды над проектом,- техническая экспертиза проекта, формирование дорожной карты,- подготовка и выполнение плана проекта, плана приемо-сдаточных испытаний, проектной документации,- презентация продукта на онлайн и оффлайн конференциях https://events.webinar.ru/rdtex/dwh , http://dwh.rdtex.ru/✔ разработана и выведена на рынок первая версия продукта

Руководитель направления разработки интеграций- создание, анализ, оптимизация и развитие процессов работы направления, создание регламентов и внутренней документации направления- создание и расчёт актуальных KPI, метрик веб- и 1С-разработчиков, техлидов- добавление новых инструкций интеграций во внешнюю документацию- координация работы направления с проектами, приоритезация задач в беклогеТимлид команды внедрения- координация работы менеджеров проектов, веб-разработчиков, менеджера по сопровождению- достижение выполнение KPI командой, мотивировать- повышение качества процесса интеграции продукта- индивидуальная работа с каждым членом команды, с его компетенциями и планом развития, soft- и hard-скиллами- отбор соискателейМенеджер проектов- коммуникация:• с клиентом и его подрядчиком с целью сбора информации о системах, участвующих в интеграции с продуктами компании;• с технической поддержкой сторонних сервисов с целью оценки возможности интеграции.- настройка инструментов интеграции.- разработка технических заданий на создание новых и совершенствование существующих блоков программного обеспечения, согласование с клиентом технических заданий, выполнение настроек клиентских проектов.- управление проектной командой разработчиков, тестирование разработанных ими решений, ведение документального сопровождения проекта.- управление сроками и рисками по проектам.- проведение презентации для демонстрации настроенного проекта клиенту.- разработка технологических документов: бизнес-инструкций, регламентов инструкции пользователя для клиентов✔ создана система грейдов для разработчиков✔ подготовлена и введена система развития сотрудников компании с опорой на систему грейдов✔ внедрены новые системы мотивации и KPI✔ введён единый стандарт внедрения для веб-разработчиков✔ с 0 сформирована и обучена команда МП из 7 сотрудников✔ подготовил 2х МП до роста в тимлидов✔ провёл более 10 performance review✔ 5 сотрудников повышены на новый грейд

- координация работы в команде и распределение задач- организация мозговых штурмов по различным методикам- online-встречи с линейным и ведущим трекерами, тайм-менеджмент, подготовка презентацийСтек технологий: Jira, YouTrack, Trello, MS Office, Google Docs.✔ запуск MVP за 2 недели✔ собрали 130 релевантных запросов в первые 10 дней

- распределение задач в команде,- определение схемы проведения турнира, набор команд, создание расписания,- переговоры с ареной-партнёром для предоставления территории, выбор платформы для online-формата,- информационное освещение, контроль проведения турнира и решение проблемных ситуаций, награждение призёров.✔ проведение первого во Владимирской области чемпионата по киберспорту в двух дисциплинах. По CS:GO участие приняли 32 команды из трëх городов, Dota2 - 10 коллективов. Длительность чемпионата составила 10 недель.✔ проведение самого крупного lan-турнира по CS:GO во Владимирской области (15-16.02.2020 г.) - 8 команд, 14 матчей, 20 часов.Организация работы команды над проектом киберспортивной арены:- распределение обязанностей, модерация встреч,- ведение переговоров (с поставщиками оборудования, арендодателями, инвесторами),- презентация проекта инвесторам.✔ высокое качество проработки проекта:обоснование проблемы, финансовая модель, 3D дизайн-проект, детальный анализ рынка компьютерной техники, разработка характеристик игровых станций, разработка собственной мебели (столы для киберспорта), анализ конкуренции и ЦА, ценовая политика, концепция внедрения на рынок, продвижения и развития, смета затрат на открытие.Стек технологий: Trello, MS Office, Zoom, Google Docs.