Soy Ingeniero de Sistemas (ULA ‘07) con maestría en Gerencia de Empresas (UVM –Tesis en Proceso).Desde el año 2007, he trabajado en el área de Gestión de Calidad del Software, ejecutando el aseguramiento de la calidad a través de estándares como CMMI en sus versiones 1.2 y 1.3. He liderado proyectos de mejoras de procesos y de certificaciones en organizaciones que desean incrementar su competitividad, a través de la implantación de modelos de calidad con marcos metodológicos referenciales tales como, CMMI e ISO 9001:2015 e ISO/IEC 15504 (SPICE).En el área de aseguramiento de la calidad, me he especializado en procesos y modelos de calidad de software y participado como especialista de calidad de procesos, para proyectos en organizaciones como Banesco Banco Universal, Banco Central de Venezuela, Avon Cosmetic y Citibank, entre otros.He sido Líder de control de calidad y metodología en el proyecto SCADA Nacional PDVSA, implementando la metodología RUP y el modelo CMMI v 1.2, en sus niveles de madurez 2, 3 y 4. He participado como Auditor líder en la planificación y ejecución de auditorías y revisiones, a procesos y productos. En el área de Gerencia y Dirección de Proyectos he sido Coordinador de Proyectos de Soporte Tecnológicos, gestionando pedidos/solicitudes desde que se originan hasta que se implementan he implantan en ambientes de producción. En mi reciente experiencia profesional fungí los roles de: - Líder de Pruebas funcionales para aplicaciones Web en tecnologías PHP con el motor vTiger, empleando el framework Selenium Web Driver, JUnit para la codificación de los scripts de pruebas. - Inspector de Código fuente (Code Review) en implementaciones basadas en PHP con el motor vTiger, apoyado con herramientas automatizadas como Codesniffer y Messdetector.- Líder de Configuración e Integrador de Código (a través de Git) para aplicaciones Web en tecnologías PHP con el motor vTiger.- Líder de Soporte Nivel 1 y 2, en los clientes externos gestionados en la empresa, desde que se reporta la solicitud y/o incidencia hasta que la misma se cierra y se entrega al cliente. - Líder de mejora en la optimización de los procesos operativos relacionados del área de SEO Inbound / Outbound Marketing: Atención de las desviaciones obtenidas producto de la auditorias de SERanking de los blogs (emprender-facil.com y gestionar-facil.com) junto con el equipo de marketing digital y las necesidades del negocio para optimizar dichos sites para ganar más tráfico.