2014-d.d. Administrerende direktør i Oslo Håndverks- og Industriforening.Alt ansvar for Rosenkrantz gate 7, ca 7300 kvm, herunder utleie, drift, vedlikehold, utvikling m.m. Styreoppfølging, samt oppfølging av diverse foreningsaktivitet, stiftelser og håndverkslaug. Økonomioppfølging, rapportering og budsjettering. Politisk lobby for rekruttering til håndverksfag, påvirkningsarbeid på vegne av små og mellomstore bedrifter som er medlemmer i foreningen.2008-2014. Daglig leder i Scandinaviegaarden AS, etbl. 1916. Alt ansvar for virksomhetens ca 33 700 kvm næringseiendom, herunder utleie, drift, vedlikehold, utvikling av porteføljen og transaksjoner ved kjøp av 4 næringsbygg i Oslo. Styre- og aksjonæroppfølging, strategiutvikling, rapportering, budsjettering, finansiering, m.m.2006-2008. Eiendomssjef, Næringseiendom, Advokat Ole Borge Eiendomsavdeling AS. Ansvar for utleie, vedlikehold, drift og utvikling av 60 000 kvm. Deriblant HSH Eiendom AS. Ansvar for oppfølging av fem styrer for i alt ni næringseiendommer (herunder også Scandinaviegaarden).2002-2006. Økonomi- og markedssjef i DNT Oslo og Omegn, ansvar for regnskap, budsjett, varesalg, økonomistyring, avtaleinngåelser, strategioppfølging marked, personalansvar for 10 ansatte, analyse, m.m.2001-2002. Daglig leder i Oslo og Omegn Turistforening. Ansvar for hytter (Kobberhaughytta), turer og blåmerkede stier i Oslomarka. Ansvar for økonomi og informasjon. Sekretærfunksjon for styret.
Listed skills include Forretningsstrategi, Strategi, Endringsledelse, Forhandling, and 5 others.