Projectmanager van arbeidsvoorwaardelijke wijzigingen, van ontwerp tot (voorbereiding van) implementatie.OR-verkiezingen georganiseerd als lid van verkiezingscommissie, OR en bestuurder begeleid naar nieuwe zittingstermijn.

Consultancyproject via en samen met Hamstra&Partners. Ontwikkeling van een nieuwe aanpak voor performance management voor TNO. Het Nieuwe Waarderen en Belonen betekent een fundamenteel andere aanpak voor TNO, waarin de focus ligt op ontwikkeling van medewerkers, meer zelfregie over carrière en waarbij de koppeling tussen de beoordeling en beloning wordt losgelaten. De focus in de samenwerking met Hamstra&Partners lag op het ondersteunen van de TNO-projectgroep bij projectmanagement, ontwerpen van oplossingsscenario's, creëren van draagvlak en begeleiden van de besluitvorming. Het bereikte resultaat is een doortimmerd en geaccepteerd wijzigingsplan en in detail uitgewerkte nieuwe manier van werken, waar de RvB en OR mee hebben ingestemd.

Wijziging van de leaseregeling in Nederland.Modernisering - zowel inhoudelijk als qua vorm - van het secundaire arbeidsvoorwaardenpakket en gedragsregelingen.

Personele reorganisatie van het Domein IT van het Openbaar Ministerie. Mijn rol was allereerst inhoudelijk: juridisch correcte toepassing en uitleg van het Van Werk Naar Werk beleid en de processen voor afspiegeling, belangstellingsregistratie en plaatsing in nieuwe organisatie. Daarnaast zorgde ik voor strak projectmanagement, zodat de tijdslijnen werden behaald en de organisatie goed werd geïnformeerd over de voortgang.

Bij Essent / innogy leidde ik HR/C&B-projecten met organisatiebrede impact, zoals versobering van arbeidsvoorwaarden, harmonisaties, generiek functiehuis, ontwikkeling care & recognition en employee value proposition/employer branding. Dit deed ik in nauwe samenwerking met de lijn, medezeggenschap, de internationale moederorganisatie, externe partijen en specialisten van andere disciplines.Verder als lean-coach drijver achter de uitrol binnen HR van de lean-methodiek van Essent (House in Order).Activiteiten en projecten:Compensation & benefits- Versobering arbeidsvoorwaarden: afschaffing van meerdere secundaire arbeidsvoorwaarden, incl. onderhandeling met COR en vakbonden, berekeningen, implementatie en communicatie.- Modernisering functiehuis en invoeren HAY-systematiek: van 600+ naar 30 generieke functies. Ontwerp, consultatie, implementatie en communicatie.- Harmonisatie salesbonusregelingen- Ontwikkeling care & recognition beleid voor immateriële beloning- Ontwikkeling employee benefit & total reward statementsMedezeggenschap- Modernisering medezeggenschap en organiseren OR-verkiezingen- Vertegenwoordigen Essent in arbeidsvoorwaardencommissie van de CORM&A en organisatiewijzigingen- Arbeidsvoorwaardelijke integratie energiedirect.nl- D.D. voor IPO/beursgang innogy en voor verkoop bedrijfsonderdeel.- Reorganisatie retailbedrijfEmployer branding- Ontwikkeling employee value proposition en employer brand voor introductie van innogy als werkgeversmerkHR Analytics- Inrichting arbeidsvoorwaardelijke rekentool - Total compensation en scenarioberekeningen IKV cao, wijziging arbeidsvoorwaarden en harmonisaties - Marktonderzoeken: benchmarking, doelgroeponderzoeken tbv recruitmentProcessen- Lean coach tbv implementatie lean way of working binnen HR- Vastlegging en optimalisering van oa lease- en functiewaarderingsproces- Ontwikkeling employee journey ism extern bureau- Procesverbeteringen en rootcause problemsolving analyses

In tijdelijke (interim)rol ontwikkelen en bouwen van een tool in MS Access ter ondersteuning van reorganisaties. Hiermee kan managementinformatie worden gegenereerd (ter aanvulling op gegevens uit het personeelsinformatiesysteem), voortgang worden geregistreerd en bewaakt en diverse berekeningen worden gedaan.

Van 18 februari tot en met 19 juni heb ik samen met mijn vriendin door Azië en Australië gereisd. Om wat meer van de wereld te zien, m'n blik te verruimen en na te denken over een volgende fase in mijn carrière. Een droom is hiermee uitgekomen. Mijn dienstverband bij Human Capital Group is op mijn initiatief beëindigd. De advies- en managementvaardigheden die ik daar heb ontwikkeld wil ik inzetten en verder uitbouwen in een nieuwe (interne) rol, bij voorkeur in een (internationale) organisatie waar ondernemerschap en vernieuwing centraal staat.

Leidinggeven aan een team van beloningsadviseurs. Daarnaast help ik als beloningsspecialist externe opdrachtgevers met het verkrijgen van marktconform, transparant en geaccepteerde beloningsverhoudingen. Hierbij treed ik op als projectleider/supervisor of als ervaren adviseur. Ik adviseer organisaties en brancheorganisaties over de inrichting van het beloningsbeleid (salarisstructuur en secundaire arbeidsvoorwaardenregelingen) en breng in kaart wat financiële en motivationele consequenties van beloningswijzigingen zijn. Verder ben ik verantwoordelijk voor een grote verscheidenheid aan beloningsonderzoek, zoals vergelijking van integrale arbeidsvoorwaardenpakketten, CAO-onderzoek en het Nationaal Beloningsonderzoek.

Als propositiemanager zorg ik voor de inhoudelijke en commerciele ontwikkeling en realisatie van de beloningsadviesdiensten van Human Capital Group. Daarbij hoort het ontwikkelen van nieuwe producten en dienstverleningsvormen, acquisitie van opdrachten en de inrichting van de projectorganisatie, inclusief onderzoeken en databases. Tevens houd ik mij bezig met de interne en externe profilering van de beloningsadviesdiensten.

Als beloningsspecialist help ik externe opdrachtgevers met het verkrijgen van marktconform, transparant en geaccepteerde beloningsverhoudingen. Hierbij treed ik op als projectleider/supervisor of als ervaren adviseur. Ik adviseer organisaties en brancheorganisaties over de inrichting van het beloningsbeleid (salarisstructuur en secundaire arbeidsvoorwaardenregelingen) en breng in kaart wat financiële en motivationele consequenties van beloningswijzigingen zijn. Verder ben ik verantwoordelijk voor een grote verscheidenheid aan beloningsonderzoek, zoals vergelijking van integrale arbeidsvoorwaardenpakketen, CAO-onderzoek en het Nationaal Beloningsonderzoek.Andere werkzaamheden en ervaringen zijn:- het invoeren en onderhouden van functie-loongebouwen: ontwerpen en beschrijven van functies, functiewaarderen, begeleiden van onderhoudsproces en indelingscommissies;- het ontwikkelen en implementeren van beoordelingsmethodieken, inclusief koppeling met de belonings- of bonussystematiek;- ontwikkeling van e-HR tools: zorgdragen voor ontwikkeling en functioneel beheer van online HR tools en het overdragen van kennis over gebruik.

- Receptieve en actieve krantenadvertentieverkoop en -ordering;- Klachtenafhandeling advertentieplaatsingen en bezorging;- Diverse overige administratieve taken.