☆HOMELAND IMMO SAS- Start-up, Syndic digital, nouvelles technologies, Paris, 35 salariésObjectif : Développement du pôle gestion locative✘ Missions : □ Gérer les baux d’habitation, commerces et immeubles en mono-propriété □ Location et administration juridique : quittancement, recouvrement, rédactions des mandats de gestion ;□ Pathologie et technologie du bâtiment : audits, budgets, maintenance et optimisation de charges ;□ Gestion des employés d’immeubles : audit, suivi paie, remplacements ;□ Développement commercial : processus et outils divers liés à la création de l’activité locative ;□ Copropriétés : assistance à la gestion du portefeuille. ✘ Résultats : gestion d’un immeuble en mono-propriété en autonomie

Objectif : Gérer des biens pour le compte de propriétaires privés ✘ Missions : □ Mettre en location courte durée : commercialisation, gestion opérationnelle sur site□ Développer des services exclusifs haut de gamme « hôtellerie privée »□ Conseiller les propriétaires : optimisation des charges, travaux d’embellissement, recherche et suivi des prestataires, suivi de chantiers, gestion courante (syndics, notaires, avocats, huissiers.)

☆AURASENS – Start-up française, nouvelles technologies, fauteuil sensoriel haut de gamme, expérience sensorielle par la vibration, Paris, 5 personnes. ✘ Le contexte : AURASENS a inventé un concept inédit permettant de réaliser des créations vibratoires (haptiques) sur mesure qui transforme un morceau de musique ou un film VR dans une véritable expérience immersive et sensorielle, associant le son au toucher. Ces vibrations se répartissent sur l’ensemble du corps par le biais d’un fauteuil design et très confortable qui sert de diffuseur (d’enceinte) et se répartissent harmonieusement avec la musique écoutée sur le corps créant des sensations semblables au toucher. Les utilisateurs plongent alors dans une dimension physique et émotionnelle très inédite et agréable.Cible B2B : communication & événementiel ; bien-être en entreprise (QVT); spa, hôtels et lounges, équipementiers automobiles, yacht, avions…Objectif : clarifier les 4P ; clarifier les cibles, faire des POC (prouve of concept), vendre le fauteuil, convaincre les investisseurs, réaliser la lever de fonds.✘ Missions : □ Direction commerciale :élaboration de la stratégie commerciale et marketing ;□ Business development :Identification des axes stratégiques et opportunités du développement □ Développement et suivi des comptes clefs :organisation salons, workshops, conférences ; chasse des comptes stratégiques (terrain, phoning, mailing, réseau) ;□ Communication et promotion :définition de la plateforme de marque (messages clefs, positionnement par cible)✘ Résultats : nouvelle identité et charte graphique de la marque Base CRM +500% contacts actifs ; 30 locations ; 12 ventes3 contrats stratégiques signés dont 1 avec un équipementier automobileclients clés : Faurecia, L’Oréal, Aéroport de Paris, CEA • Organisation de festivals de musique et de 4 salons professionnels rôle de conseil auprès du Top Management

☆Izi.TRAVEL – Travel application start-up in the Netherlands, audioguides platform, cultural worlwide network, Amsterdam, 80 people. ✘ The context:Izi.TRAVEL storytelling platform and mobile application offers a powerful and simplified content management system (CMS) for transferring, creating, and managing content (photos, descriptions, mp3). Target B2B: cultural institutions, B2C: tourists (3 million downloads in 2017). Objective: To build the world cultural network; offer a global application of audioguides. Izi.TRAVEL expands into France.✘ Missions: □ Business development:medium / long-term strategy development;priorities and targets identification;implementation of action plan;research of new business markets and services (ticketing, advertising);research of key partnerships: cultural networks, influencers, bloggers;staff recrutment.□ Accounts management:management tools creation (presentations, dashboards); reorganising and ranking accounts for geographical networking; prospecting and following-up accounts.□ Key accounts relationship development (more than 1 million visitors/year): workshops, organising trade shows and conferences (5-6 per year) and follow-up; hunting for key accounts and follow-up (direct approach, phoning, mailing, lobbying);building a network of prescriptors. □ Communication and promotion:media and social media development; working with press;website and promotion, documents translation;producing a testimonial video. ✘ Results: team grew from 1 to 3 people, CRM grew +1500% of active contacts; + 500 published tours on platform; 10 articles in French press ;invited as a digital expert to several cultural conferences (Dijon, Liège)developped key accounts: Universience, La Villette, Unesco, Musée de Montmartre, Agence du Développement touristique de la Côte D’or, Carcassonne city, RMN.

☆ Bellavista: Specialist in the seasonal rental of high-end private houses with hotel services (Luxury Villa and Chalet rentals, exceptional residence rentals); 9 employees, Paris.✘ Context: Takeover of an existing brand specialized in the renting of luxury private houses in Italy for French customers. Objective: to reposition a brand on the expertise of private trips, personalized services and customer experience.✘ Missions: □ Definition of sales and strategic policy:research and development of a new markets and destinations; luxury services and luxury product development;customer development;recruitment of sales team.□ Sales developement B2C:existing customer loyalty;customer claims service development;organization of promotional sales and events; development and implementation of sales tools (CRM, dashboards);international customers development; russian market development.□ Sales development B2B: acquiring, building and animating local and international partners;contracting partners;□ Sales team management: establishment of qualitative and quantitative sales follow-up;daily sales monitoring, team meetings management;conducting evaluation interviews;sales team training management.□ Human resources management: human resource management from the initial interview to departure; payroll supervision;implementation of management tools: worktime, paid leave, absences;employment contracts drafting coordination;✘ Results: Sales grew +2000%;Bellavista became a N°1 reference as a provider of luxury services and luxury home rentals for Russian market. Team grew from 2 to 9 people, 40 destinations, 7 sales managers;

☆ Biologique Recherche (BR): a French cosmetology laboratory, offering a clinical approach to the aesthetic care with rigorous protocols and highly concentrated products. Paris, Moscow, 5 employees.✘ Context: The BR brand is present in more than 70 countries with a local distributor responsible for the development of its embassy network. "The beauty embassy" is a sign attributed to franchised beauty institutes selling exclusively BR products and care. BR wishes to develop its Russian regional network, in 2003 concentrated mainly in Moscow and Saint Petersburg.✘ Missions: Market manager for Russia:search for future franchisees: network, files, phoning, hunting;identification of potential prospects and follow-up from introductions to contracting; participation in trade shows.□ Implementation of franchisee contracts negotiations and concluding contracts;follow-up and control of the franchise installation;coordination of products deliveries;follow-up of orders, payments and trainings of local staff;events organization for press, clients, influencers.□ Local office manager:certification of products;stock management and control tools implementation;coordination of products deliveries from France (customs etc.);translation, adaptation and implementation of brand protocols in Russian;recruitment of aesthetician-trainers;coordination of franchise training;organization and coordination of human resources; ✘ Results: Two centers open under my responsibility: Ufa (Ural) and Vladivostok (Far East)Team grew from 2 to 5 people;Establishment of a functional and autonomous office.

☆ Pôtel et Chabot, Bongrain group: Caterer of reference for upscale receptions in Paris, France and abroad. Manager of prestigious reception pavilions in France and caterer of reference of events of great prestige. Paris, + 400 employees.✘ Context:in 2003 Pôtel and Chabot exclusively manages catering and service staff at the two most prestigious Parisian events: the tennis tournament Roland Garros and the International Airshow in Bourget. I joined the staff schedules department for an internship.✘ Mission: set up schedules and conditions at different sites according to specific criteria;legislative control: ensure respect of time and labour rules; 4 weeks work on sites.✘ Results: excellent professional experience about contingency management and planning.

☆Reed Midem: One of the world leaders in organizing of international trade shows, more than 300 employees, Paris. Context: I joined the accommodation team of MIPIM (International Market of real estate professionals) for an internship.✘ Mission: Assign accommodation to 9,000 international MIPIM participants;Follow-up and control during the trade show in Cannes during 2 weeks✘ Results: A very good feedback from my hierarchy, on the customers side: I received flowers in the office from the office of the Mayor of Moscow and a silver vase from the Deutsche Bank

☆ Revillon Luxe, Group Cora (Racheté par Fibalko SA, Suisse): société internationale de traite de fourrure qui a fait rentrer la fourrure dans la haute couture. Contexte : En 1997, la société procède 3 boutiques de Luxe à Paris vendant des articles haut de couture et prêt à porte en fourrure et en peaux : Avenue Montaigne, rue de la Boétie, Rue du Dragon et ouvre un 4ème point de vente avenue Victor Hugo que j’intègre en tant qu’assistante de la boutique remplaçant régulièrement la responsable sur son poste. ✘ Missions : ventes des produits haut de gamme ;suivi et tenu des stocks ; suivi et tenu de la caisse ;développement de la clientèle internationale (russe). ✘ Résultat : les objectifs commerciaux atteints et dépassés. Je suis partie de la marque avec une belle prime, ce qui m’a permis d’enchainer sur la poursuite de mes études.

☆ Lutetia, agence de voyages réceptive, Paris, 5 salariés. Contexte : Lutetia est une agence de voyages spécialisée dans l’accueil de la clientèle russophone à Paris . ✘ Missions : accueil et accompagnement des touristes lors des différents déplacements à Paris,organisation de circuits touristiques ; 
transferts réguliers depuis l’aéroport de Francfort (Allemagne) à Paris ;prospection commerciale en hors saison (agences) ;participations aux salons à international (Riga, Londres, Berlin) ✘Résultats : J’ai acquis une excellente connaissance de Paris.