Eric Jongeneelen Email & Phone Number

Nijmegen, GE, NL

Nijmegen, Gelderland, Nederland

Daadkracht bouwt sinds 1999 aan de digitale overheid. Daadkracht levert advies en ondersteuning op het gebied van elektronisch bekendmaken en organisatievraagstukken gerelateerd aan digitale dienstverlening. Daarnaast leidt Daadkracht jong talent op in proces- en informatiemanagement.Daadkracht Advies ondersteunt lokale overheden bij vraagstukken over.

Nijmegen

Stage bij Daadkracht. Uitvoering van het Nationaal Statenleden Onderzoek.

(via Daadkracht)

(via Daadkracht)

(via Daadkracht)

Projecten: - Koppeling iBurgerzaken - Djuma- Implementatie Djuma zaaksysteem- Aanbesteding zaaksysteem + omliggende componenten- Borging zaakgericht werken- Implementatie Klant Contact Systeem Antwoordportaal (Hattem en Oldebroek)- Aansluiting Nieuw Handelsregister (NHR)- Aansluiting SquitXO en Green Valley zaaksysteem op datadistributie Key2DDS

(via Daadkracht)

Als functionaris gegevensbescherming van de gemeente Rozendaal houd ik samen met de organisatie zicht op privacyvraagstukken. In een toezichthoudende rol adviseer ik de gemeente bij vraagstukken die intern spelen of die van buiten komen. Samen zorgen we ervoor dat privacy een punt op de agenda is en blijft.

(via Daadkracht)

Op 1 mei 2022 is de Wet open overheid in werking getreden als vervanger van de Wet openbaarheid bestuur (Wob). Als projectmanager begeleid ik de gemeente om te voldoen aan de wettelijke verplichtingen en om op te lange termijn toe te werken naar een openbare en transparante manier van werken.

(via Daadkracht)

(via Daadkracht)

ID bellen is een innovatieproject in samenwerking met 3 gemeenten. Het doel is om te peilen of inwoners de meerwaarde zien in het bellen met IRMA om identiteit telefonisch vast te stellen. Een mijlpaal voor de gemeentelijke dienstverlening om verder te kijken naar nieuwe manieren van dienstverlening. Als projectleider zorg ik voor de coördinatie en.

(via Daadkracht)

Stroomlijnen van de zaaksysteem implementatie (vanuit de GR Drechtsteden) naar de gebruikersorganisatie in Dordrecht. Het toepassen van een standaard toepassing vraagt veel aandacht voor de uitrol en 'zachte landing' in de organisaties.

(via Daadkracht)

Samen met een zeer enthousiast ontwikkelteam hebben we een gestructureerde, projectmatige aanpak ingevoerd voor doorontwikkeling van digitalisering en dienstverlening. Eerst onder het programma Digitalisering dienstverlening, daarna als vast ontwikkelteam ‘Alphen Digitaal’. Binnen het team werken we met Agile/Scrum methodiek aan nieuwe producten, proces.

Ondersteuning functioneel beheer op de afdeling I&A bij de gemeente Alphen aan den Rijn. Samen met een enthousiast team hebben we de inrichting zaakgericht werken en de informatievoorziening in de organisatie verbeterd. Tegelijkertijd hebben we kritisch gekeken naar de eigen Functioneel Beheer processen en deze onder handen genomen.

(via Daadkracht)

Implementatie van een generiek zaaksysteem voor 7 gemeenten en meerdere dochterorganisaties. Vanaf 2018 de implementatie van het zaaksysteem InProces (Brein). Dat vroeg om nieuwe kaders, inrichtingsprincipes, nieuw projectteam en plan van aanpak. Gedurende deze periode voornamelijk informatie advies, organisatie advies voor een 'gestructureerde' uitrol..

(via Daadkracht)

Zaaksysteem inrichting voor het faciliteren van de afdeling Juridische zaken bij de gemeente Arnhem. Voorafgaand aan het project heeft een analyse uitgewezen dat het zaaksysteem de functie van de huidige vak applicatie kon vervangen. Met het resultaat (ingerichte zaaktypen, formulieren, documentsjablonen en een autorisatiestructuur voor raadpleging van.

(via Daadkracht)

Implementatie zaakgericht werken

(via Daadkracht)

In 2016 is een project gestart om 300+ documentsjablonen over te zetten van MS Word naar de documentgenerator Xential. Het ging om 200+ brieven en 90+ rapportages die de medewerkers van het sociaal domein Werk & Inkomen intensief gebruiken.

(via Daadkracht)

Digitalisering van Werk en Inkomen sociaal domein. De opdracht was het digitaliseren van 4 hoog volume W&I producten: Inkomstenformulier, Wijzigingsformulier, Bijstand aanvraag, BBZ aanvraag.. Samen met de projectleider hebben we de digitalisering gerealiseerd en deels ook een verandertraject op de afdeling doorgevoerd.

(via Daadkracht)

Los van de specifieke implementaties per domein, werd er een algemeen project gestart voor de resterende processen die 'gemeentebreed' toepasbaar zijn. Belangrijkste mijlpalen waren het opzetten van 'standaard zaaktype scenario's' die in te zetten zijn bij verschillende soorten processen (voor kortlopende flexibele processen wil je een ander zaaktype dan.

(via Daadkracht)

Handhaving is een uitdaging als het neerkomt om registratie en zaakgericht werken. Een van de vraagstukken was: "hoe gaat zaakgericht werken helpen voor handhavers?". Uiteindelijk hebben we met een enthousiast team gezorgd voor stroomlijning van het werk buiten en 'zo eenvoudig mogelijk' registreren van Toezicht. Dit gaf enerzijds inzicht in het werk dat.

(via Daadkracht)

Arnhem kreeg in 2017 te maken met een overgang naar de gemeenschappelijke ICT organisatie ‘De Connectie’ met Renkum en Rheden. Hoewel de voorbereidingen al lang werden getroffen, moest er in februari in zeer korte tijd een inrichting van het zaaksysteem worden verzorgd. Middels een strategisch plan is binnen de tijd een standaard inrichting te verzorgen.

(via Daadkracht)

Drechtsteden, een samenwerking van (op dat moment) 6 gemeenten en meerder dochter organisaties, willen hun volledige dienstverlening en bedrijfsvoering ondersteunen met een generiek zaaksysteem ter vervanging van het zelf ontwikkelde zaaksysteem Mozaiek. De werkzaamheden bestonden uit het realiseren van de basis (conform het zaaktypemodel) en het opleveren.

(via Daadkracht)

Informatie analyse en proces inventarisatie voor de vergunningen processen. Samen met het vergunningen team de huidige vak applicatie uitgefaseerd en de e-diensten ingericht in het zaaksysteem. In totaal hebben we voor 45 vergunningen een digitale aanvraag mogelijk gemaakt en 34 processen ingericht. Variërend van de ontheffing brede voertuigen tot de.

(via Daadkracht)

De basis opzetten voor een gemeentebrede implementatie zaakgericht werken. Onder andere de vorming van een team functioneel beheerders en de basis inrichting realiseren.o Coördineren van het ontwerp tot oplevering formulier & zaaktype.o Inrichten zaaktypeno Inrichten DMS o Opzetten autorisatiestructuur (gebruikersbeheer)o Opzetten van een generieke.

(via Daadkracht)

De gemeente Arnhem had de ambitie om in korte tijd (2 maanden) voor 53 producten/diensten een digitale aanvraag mogelijk te maken. Samen met twee ontwikkelaars hebben we een informatie analyse gedaan, functioneel ontwerpen opgesteld en intelligente e-formulieren gebouwd voor verschillende producten en diensten. De grootste mijlpaal was het realiseren van.

(via Daadkracht)

Ondersteunen bij de basis voor de implementatie zaakgericht werken (vergelijkbaar met de aanpak in andere gemeenten op dat moment). Als pilot hebben we 5 e-diensten neergezet. Door gebruik te maken van het zelf ontworpen theoretisch zaaktypemodel kon de gemeente Elburg keuzes voor de korte en lange termijn vastleggen. Deze keuzes helpen om de inrichting.

(via Daadkracht)

De gemeente Rozendaal heeft Daadkracht gevraagd een roadmap op te leveren voor de digitale ontwikkelingen en wettelijke verplichtingen die voorhanden zijn voor de Nederlandse gemeenten.

(via Daadkracht)

Met de komst van de drie decentralisaties (Jeugdwet, Participatiewet en de Wmo) zocht de gemeente Venray naar een werkwijze om voor het sociaal domein zaakgericht te werken. De grootste uitdaging was het 'voortraject' om zicht te krijgen op multidisciplinaire problematiek. Een van de belangrijkste ontwikkelingen waren het ontwerp van een leef-zorgplan en.

(via Daadkracht)

De RUD NHN is in 2014 als nieuwe organisatie gestart met zaakgericht werken. Onderdeel daarvan is een integrale samenwerking binnen de organisatie. De inrichting van het zaaksysteem van Green Valley bood de RUD NHN de mogelijkheid om integraal informatie te delen en beschikbaar te stellen voor de verschillende processen in de organisatie. Bij de inrichting.

(via Daadkracht)

De Regionale Sociale Dienst Alblasserwaard/Vijfheerenlanden (RSD) heeft Daadkracht gevraagd om een risico analyse uit te voeren voor het informatiebeveiligingsbeleid. Werkzaamheden bestonden onder andere uit:- Bestuderen NEN-ISO 27002 normen + aangeleverde documentatie informatiebeveiliging;- Vergelijken Informatiebeveiligingsbeleid.

(via Daadkracht)

Ondersteunen van de implementatie zaakgericht werken en digitale dienstverlening voor de gemeente Alphen aan den Rijn ter voorbereiding op de fusie van de gemeenten Alphen aan den Rijn, Rijnwoude en Boskoop per 1-1-2014. Werkzaamheden waren onder andere het inrichten van e-diensten, e-formulieren en zaaksysteem inrichting.

Nijmegen

Bij Lyceo worden leerlingen klaar gestoomd voor het eindexamen. Als begeleider behandel je de examenstof stapsgewijs en assisteer je leerlingen bij het maken van verschillende vraagstukken.De activiteiten van ambassadeur zijn onder andere:- Promotie van Lyceo examentrainingen en bijles in de regio Nijmegen- Werving van nieuwe begeleiders voor Lyceo.

(via Daadkracht)

Als een van mijn eerste opdrachten heb ik de gemeente Venray geholpen met het in kaart brengen van het centrale postproces en het proces voor digitaliseren en routering binnen de organisatie. Als vervolg hebben we met o.a. team DIV het postproces geoptimaliseerd.

Nijmegen

De Vereniging Anders Wonen is een woonvereniging van 10 panden in Nijmegen. Als voorzitter heb ik in bestuursverband de vereniging twee jaar lang geleid. Werkzaamheden waren onder andere: voorzitten van de Algemene Ledenvergadering, coördineren van onderhoud en huur, contactpersoon naar huurders, externe bedrijven en de gemeente Nijmegen.

Uden

de ENVE is een leerlingsbedrijf om HAVO/VWO leerlingen van het Uden College de gelegenheid te geven om kennis te maken met het bedrijfsleven. Verdeeld in 4 directies wordt de catering van de aula volledig verzorgd door leerlingen. Als voorzitter algemene zaken is het de taak om directies aan te sturen, vergaderingen voorzitten en de sollicitatieprocedure.

Master Of Science (Msc.), Bestuurskunde

Activities and Societies: Master "Management en organisatie" Master scriptie: 'De rol van provinciale volksvertegenwoordigers'. Een.

Bachelor, Bestuurskunde

Activities and Societies: Studievereniging BOW bestuurskunde: Voorzitter symposiumcommissie 2008, Coördinator commissie formele.

Minor, Public Administration South Africa

1 semester (6 maanden) Additionele vakken voor het bachelor curriculum bestuurskunde. Voornamelijk over lokaal bestuur in Zuid-Afrika.

Vwo, Profiel Natuur En Gezondheid

Activities and Societies: ENVE leerlingbedrijf Extra curriculum: Filosofie, Spaans