Binnen de afdeling Vastgoed van de gemeente Zwolle maak ik onderdeel uit van Team Onderwijshuisvesting. Samen werken we aan de vele ontwikkelopgaven van 'Onderwijsstad Zwolle'. Ik stel beleidsregels op voor onderwijshuisvesting (o.a. verhuur van schoolgebouwen, veiligheidsinstallaties, ruimtebehoefteberekening), behandel uiteenlopende vraagstukken over schoolgebouwen en ben betrokken bij het actualiseren van het IHP. Hierin spelen vernieuwing van huisvesting, verduurzaming en verbetering van het binnenklimaat een belangrijke rol.

In september 2013 ben ik samen met mijn 'matties' Martijn, Martijn en Hilde gestart met HEMM. Een klein bureau dat met name gemeenten en schoolbesturen adviseert over hun (maatschappelijk) vastgoed. Dat gaat van beleids- en visievorming tot en met de realisatie van projecten. En alles wat daar tussen zit of bij komt kijken. We werken meestal op projectbasis, maar doen ook af en toe detacheringsopdrachten. Hierdoor leren we gemeentelijke organisaties en schoolbesturen nog beter kennen. We staan nog steeds voor de drie kernwaarden die we in 2013 hebben geformuleerd voor HEMM: eenvoud, bevlogenheid en vakmanschap. Dienstverlening HEMM:- Accommodatiebeleid- Aanbesteding- Bouwmanagement- Detachering (o.a. onderwijshuisvesting)- Financiering- Haalbaarheidsstudie- Integraal Huisvestingsplan (IHP) Onderwijs- Vastgoedbeleid- Verduurzamingsstrategie gebouwen

Baarn is een kleine gemeente met 8 basisscholen en 2 scholen voor voortgezet onderwijs (VO). In deze periode was ik binnen de gemeente verantwoordelijk voor de portefeuille onderwijshuisvesting. Vanaf 2010 is een vernieuwingsslag gemaakt en is voor het VO en voor vier basisscholen nieuwbouw gerealiseerd. Voor de andere vier basisscholen is een perspectief en faseringsplan opgenomen in het geactualiseerde IHP dat in 2022 is vastgesteld door de gemeenteraad. De plannen die hierin zijn opgenomen worden nu tot uitvoering gebracht.

Door de ontstaansgeschiedenis van de gemeente Noordoostpolder zijn veel maatschappelijke accommodaties momenteel vijftig jaar of ouder. Daarnaast verandert de vraag naar voorzieningen, onder meer door demografische ontwikkelingen. De gemeente staat daardoor voor de aanzienlijke opgave om het voorzieningenniveau in Emmeloord en de dorpen op peil te houden. Als beleidsadviseur en projectleider was ik bij de gemeente Noordoostpolder onder andere verantwoordelijk voor het opstellen van het accommodatiebeleidsplan 'Voorzien in Vastgoed', het IHP Onderwijs, het meerjaren uitvoeringsprogramma 2018-2030, het uitvoeringsjaarplan 2018 en het programma onderwijshuisvesting. Hierbij hoorde ook het verkrijgen van draagvlak bij betrokken organisaties (waaronder schoolbesturen en dorpsbelangen), het regelen van de financiële dekking en het adviseren van management en college. Om te zorgen dat Noordoostpolder een leefbare en aantrekkelijke gemeente blijft, wordt de komende twaalf jaar aanzienlijk geïnvesteerd in het vastgoed van de gemeente. Tot 2030 gaat het om investeringen in nieuwbouw en renovatie van bijna 65 miljoen euro. Hiervan is 49 miljoen euro bestemd voor onderwijsvesting, met als grootste project de realisatie van een campus voor het voortgezet onderwijs in Emmeloord. Schoolbesturen betalen zelf ook mee aan de vernieuwing van de schoolgebouwen. Andere gebouwen die aangepakt worden zijn bijvoorbeeld buurt- en dorpshuizen, gymlokalen, brandweergarages en het zwembad. Een deel van de investeringen kan terugverdiend worden, bijvoorbeeld vanuit besparing op onderhoud en exploitatielasten of via huurinkomsten. De gemeente is direct gestart met de uitvoering van het eerste concrete uitvoeringsjaarplan voor 2018.

Namens de gemeente Noordoostpolder heb ik de initiatieffase van de MFA in Rutten begeleid. Hierin worden naast twee basisscholen ook kinderopvang, het dorpshuis en de voetbalvereniging gehuisvest. In mijn rol als projectleider was ik verantwoordelijk voor het verkrijgen van draagvlak voor de plannen, afstemming met de betrokken partijen, financiële dekking van de geraamde investerings- en exploitatielasten en de besluitvorming.

Bij ICSadviseurs heb ik voor verschillende opdrachtgevers een huisvestingsplan, accommodatiebeleid of een vastgoedstrategie ontwikkeld. Ik adviseerde gemeenten over de inzet van hun vastgoedportefeuille en de interne organisatie rondom vastgoed. Daarnaast begeleidde ik partijen bij het ontwikkelen, beheren en exploiteren van maatschappelijk vastgoed, zoals (brede) scholen, sportaccommodaties, wijkcentra en verenigingsgebouwen.

Advieswerkzaamheden op het gebied van ruimtelijke economische ontwikkeling, zowel op lokaal als regionaal niveau. Projectmedewerker van het projectbureau A7-zone, een samenwerkingsverband van vijf Friese gemeenten en de provincie Fryslan. Vanuit deze functie betrokken bij het Europese Interreg project 'Town-Net'.