Gerenciamento e Controle de projetos e processos;- Estruturação de novos departamentos e reestruturação de departamentos existentes;- Implantação e análise de indicadores resultados;- Treinamento e desenvolvimento de líderes;- Desenvolvimento de projetos de melhoria contínua;- Elaboração de Planejamento estratégico com foco em otimização de resultados e mitigação de riscos; - Gestão da comunicação e implantação da cultura organizacional em todas as áreas da empresa.- Gestão de mais 50 pessoas e 08 departamentos através de planejamento.Resultados e Destaques:• Redução de custos operacionais;• Implantação de atendimento digital com diminuição de tempo de espera de atendimento;• Implantação de CRM que contempla 100% das análises necessárias para tomadas de ações estratégicas;• Implantação de ERP para gestão ágil e eficaz;• Implantação e certificação ISO 9001;• Maior efetividade com mesmo quantitativo de funcionários

Planejamento, organização e controle de todas as atividades pertinentes ao departamento comercial; - Estudo de mercado e concorrentes; - Implementação e gerenciamento das políticas comerciais; - Gestão e capacitação de equipe comercial interna com elaboração de técnicas de abordagem e fechamento de vendas; - Acompanhamento dos indicadores de desempenho; - Definição e aplicação de ações estratégias e operacionais; - Apoio ao Departamento de marketing em campanhas de divulgação por meio do Google Ads, Face Ads e E-commerce;- Apoio ao departamento de suporte técnico e pós venda.Resultados e Destaques:• Aumento de 19% sobre vendas de equipamentos e de 42% na carteira de Clientes;• Implantação de CRM que contempla 100% das análises necessárias para tomadas de ações estratégicas;

- Reestruturação de toda a área comercial, com capacitação e alinhamento de processos, e treinamento de equipes; - Ativação dos canais de venda;- Planejamento de Marketing;- Análise de Kpi’s, previsão de vendas e estudo de mercado.

- Reestruturação de toda a área comercial, com capacitação e alinhamento de processos, e treinamento de equipes; - Ativação dos canais de venda, mercado publico e privado;- Planejamento de Marketing;- Análise de Kpi’s, previsão de vendas e estudo de mercado.

- Preparação de propostas técnicas e comerciais;- Prospecção de novos clientes; - Análise comercial de novos representantes, liberação de nota fiscal e controle de transporte - Elaboração e coordenação de projetos licitatórios na área de controle de ponto e acesso.- Coordenação da equipe de licitações na participação em pregões eletrônicos e presenciais;- Elaboração de questionamentos e Impugnação e recurso administrativo; - Monitoramento dos preços do mercado e da concorrência;- Atendimento ao cliente e suporte a canal de distribuição; - Análise comercial de novos representantes, liberação de nota fiscal e controle de transporte OBS: As duas funções eram conduzidas simultaneamente nesta empresa.• Implantação e gerenciamento de grandes projetos em empresas como: CCR, Metrô de São Paulo, MRS Logística, Drogarias São Paulo, Polícia Federal do Paraná, Correios, Ministério do Trabalho e Emprego, Ministério da Saúde, Tribunal Regional Eleitoral, Diversas penitenciárias do estado de São Paulo, assim como Prefeituras e Instituições públicas Municipais, Estaduais e Federais. • Alcance dos KPI’s através da aderência e êxito dos projetos conduzidos. • Expansão da unidade de negócio e impacto positivo nos demais canais de venda.