Muito prazer, eu sou o Elcio, o filho do Oscar e da Nércia, esposo da Fabiana e pai da Giovana. Sou apaixonado por esportes, leitura, por criar, construir e consertar coisas (por isso me tornei engenheiro!). Curioso e que adora aprender, independente do tema. Conversar com pessoas e aprender com elas é uma das coisas que mais aprecio na vida. As características pessoais, a formação e o meu propósito de vida me levaram a tornar-me um entusiasta de estratégia empresarial e gestão de produtos e negócios. Sou engenheiro mecânico (Unicamp), pós-graduado em gestão estratégica de marketing (ESPM) e mestre em sustentabilidade (Unicamp). Também sou Six Sigma Green Belt, Coach (SLAC) e Analista de DISC (SLAC). Atuo como consultor nas áreas de gestão de produtos e negócios, onde busco contribuir para o crescimento sustentado das empresas. Também sou professor (pós-graduação e MBA), mentor e advisor em programas de empreendedorismo e inovação. Atuei por mais de 25 anos nas áreas de Gerência de Produtos, Marketing de Produto, Vendas e Estratégia de Negócios em empresas de diferentes setores ao longo da minha carreira. Trabalhei com equipes diversas, multidisciplinares e com muito pragmatismo na execução e produtividade, no foco em resultados e na excelência na qualidade de entrega. Como gerente de produtos, fui responsável pelo sucesso dos portfolios sob minha responsabilidade. Para isso, liderei projetos de desenvolvimento e lançamento de novos produtos, elaborei e executei planos de marketing. Nesta função, atuei próximo das áreas técnica, operacional e comercial, perseguindo continuamente o crescimento da lucratividade e o crescimento sustentado. Estive sempre próximo do mercado, tanto do cliente final quanto dos parceiros comerciais (distribuidores e representantes), para entender tanto para entender suas dores, quanto para ministrar treinamentos às equipes de vendas.Os resultados atingidos, associado aos meus comportamentos e competências, me permitiram crescer na carreira e assumir responsabilidades de liderança e gestão de negócios e equipes. Neste papel, capacitei e apoiei o desenvolvimento individual e coletivo das equipes sob minha responsabilidade. Também participei em projetos de fusões e aquisições (M&A) tanto nas fases preliminares (due dilligences) quanto nas fases posteriores (integração de portfolios e operações), além de ser responsável pela elaboração e gestão de planos orçamentários. Vamos bater um papo e falar sobre como você e sua empresa podem trilhar o caminho do crescimento sustentado? Email: elcio@gerenciademarketing.com.br