Excelencia en la Entrega de Proyectos:Dirigió con éxito 19 equipos interfuncionales en la entrega oportuna de varios proyectos de desarrollo de software, logrando una reducción del 5% en los los retrasos de los proyectos en los primeros dos quartos del año. Esta mejora se midió a través de los tiempos de ciclo de sprint y contribuyó a una mayor eficiencia general del proyecto.Satisfacción de los Interesados(Stakeholders):Gestionó relaciones clave con los interesados… Show more Excelencia en la Entrega de Proyectos:Dirigió con éxito 19 equipos interfuncionales en la entrega oportuna de varios proyectos de desarrollo de software, logrando una reducción del 5% en los los retrasos de los proyectos en los primeros dos quartos del año. Esta mejora se midió a través de los tiempos de ciclo de sprint y contribuyó a una mayor eficiencia general del proyecto.Satisfacción de los Interesados(Stakeholders):Gestionó relaciones clave con los interesados, resultando en un aumento del 10% en las puntuaciones de satisfacción del cliente. Realizó sesiones regulares de retroalimentación, abordando preocupaciones de manera pronta y asegurando la alineación entre las expectativas del cliente y los entregables del proyecto.Transformación Ágil y Eficiencia:Encabezó la adopción de metodologías ágiles dentro del marco de gestión de proyectos, logrando una mejora del 10% en la eficiencia del equipo. Implementó prácticas Scrum, lo que resultó en procesos de desarrollo más eficientes y una mejor adaptabilidad a los cambios en los requisitos del proyecto.Aseguramiento de la Calidad y Reducción de Errores:Implementó procesos sólidos de aseguramiento de calidad, llevando a una reducción del 10% en los errores posteriores al lanzamiento. Instituyó procedimientos de prueba exhaustivos, garantizando la entrega de productos de software de alta calidad y minimizando problemas después del lanzamiento.Optimización de Costos y Utilización de Recursos:Identificó e implementó con éxito medidas de ahorro de costos, resultando en una reducción del 5% en los gastos del proyecto. Optimizó la asignación de recursos e introdujo prácticas eficientes de gestión de proyectos, garantizando la utilización eficiente de los recursos manteniendo la calidad del proyecto. Show less

Desarrollo Roadmap Estrategico:Cree un roadmap con la vision estrategica para la plataforma de inteligencia de negocio(Data Warehouse del banco, alineándolo estrechamente y priorizadolo a los objetivos organizacionales. Se logro un aumento del 10% en los tiempos de entrega, mejorando las capacidades analíticas y los procesos de toma de decisiones de las areas de negocio del banco.Implementación del Proceso de Desarrollo Ágil:Implemente metodologías de desarrollo ágil, resultando… Show more Desarrollo Roadmap Estrategico:Cree un roadmap con la vision estrategica para la plataforma de inteligencia de negocio(Data Warehouse del banco, alineándolo estrechamente y priorizadolo a los objetivos organizacionales. Se logro un aumento del 10% en los tiempos de entrega, mejorando las capacidades analíticas y los procesos de toma de decisiones de las areas de negocio del banco.Implementación del Proceso de Desarrollo Ágil:Implemente metodologías de desarrollo ágil, resultando en una aumento en la productividad del equipo del 20% . Este enfoque no solo aceleró la entrega de data, sino que también permitió al banco (areas de negocio)responder rápidamente a los cambios en el mercado, asegurando la evolución continua.Mejoras Centradas en el Cliente:Implemente mejoras automatizando flujo de solicitud de data por las areas de negocio estas mejoras impulsadas por comentarios de los clientes internos (Areas de Negocio), lo que llevó a una reduccion del 25% en los errores de requerimientos no claros ahorrando tiempo y dinero en los costos de almacenamiento de datos. Logrando una mejora en el enfoque del autoservicio que que redujo la dependencia del soporte del equipo de arquitectura de datos, lo que resultó en una disminución del 20% en el tiempo de resolución de consultas y una mayor autonomía para los clientes. Show less

Administrandas proyectos de desarrollo de software usando metodología PMI dentro de la organización, Participando en proyectos como SCRUM Master, velar por la correcta implementacion de la metodologia agil, realizar mejora de proecesos en base a una metodologia Lean Six Sigma, llevar a cabo:-Planificacion de Sprint. (Tiempos, Puntajes, Velocidad y Duracion)-Gestionar la linea de tiempo de los diferentes fases del proyecto.-Distribuir carga de trabajo entre los desarrolladores… Show more Administrandas proyectos de desarrollo de software usando metodología PMI dentro de la organización, Participando en proyectos como SCRUM Master, velar por la correcta implementacion de la metodologia agil, realizar mejora de proecesos en base a una metodologia Lean Six Sigma, llevar a cabo:-Planificacion de Sprint. (Tiempos, Puntajes, Velocidad y Duracion)-Gestionar la linea de tiempo de los diferentes fases del proyecto.-Distribuir carga de trabajo entre los desarrolladores (Back End y Front End)-Analisis de Riesgo de las diferentes fases del proyecto.-Gestionar la interacion y comunicacion entre el equipo de trabajo y el cliente para alcanzar los objetivos del proyecto.-Mejorar los tiempos de entrega de los entregables asi como la calidad de ellos. Show less

-Coordinar con los clientes el alcance, presupuesto e indicadores del proyecto.-Responder ante clientes y superiores sobre de los objetivos del proyecto.-Mantener comunicacion y relacion con los stakeholderders externos del proyecto: clientes, proveedores, subcontratistas,-Toma de decisiones necesarias para conocer en todo momento el estado de los objetivos establecidos.

A cargo de la supervisión y auditoria del control de calidad de los servicios y productos de la empresa, asegurando que los estándares se mantengan para la integridad del negocio. Encargado de resolver problemas de calidad, producción y eficiencia.

Coordinar y aumentar el porcentaje de ventas en función del plan estratégico de la compañía.Impulsar la apertura de nuevos clientes.Definir medios, acciones y recursos para cada cliente.Establecer estrategias adaptadas a las necesidades de cada cliente.Verificar los nuevos productos en el mercado para comercializar.Responsable de fijar los precios y definir el porcentaje de ganancia de cada uno de los productos del portafolio.Acompañar a los vendedores en visitas… Show more Coordinar y aumentar el porcentaje de ventas en función del plan estratégico de la compañía.Impulsar la apertura de nuevos clientes.Definir medios, acciones y recursos para cada cliente.Establecer estrategias adaptadas a las necesidades de cada cliente.Verificar los nuevos productos en el mercado para comercializar.Responsable de fijar los precios y definir el porcentaje de ganancia de cada uno de los productos del portafolio.Acompañar a los vendedores en visitas conjuntas, identificando fortalezas, debilidades y ellos para mejorar la atención al cliente.Dar seguimiento en la cobro de la cartera de los clientes. Show less