Responsabilitati, realizariCoordonarea unei echipe de analisti de business formata din 7-10 persoane ce acopera ariile de servicii si produse de pasiv pentru retail si corporateEstimarea efortului de implementare a cerintelor de schimbare IT initiate de zonele de businessPlanificarea resurselor din echipa in cadrul proiectelor aprobate Monitorizarea calitatii livrabilelor analistilor din echipa si suport in activitatea de analiza de business pentru cerintele de schimbare alocate echipei Evaluarea periodica a obiectivelor analistilor din echipa, feedback periodic Preluarea activitatii de analiza de business pentru un set de cerinte din cadrul proiectelor alocate echipei utilizand tehnicile de analiza si documentare specificeMonitorizarea termenelor de livrare si a planurilor proiectelor alocate echipei Comunicarea transparenta a statusului proiectelor pentru initiativele/ proiectele alocate echipei, a deviatiilor fata de plan si a impactului replanificarii Monitorizarea riscurilor si a masurilor de gestionare a acestora pentru proiectele alocate echipei Coordonarea activitatii de testare UAT pentru anumite proiecte: obtinere resurse, definire/validare, alocare scenarii de testare, monitorizare progres testare, solicitare/obtinere contexte de testare, comunicare statusSuport postimplementare pentru proiectele din echipa

Liant intre departamentul IT si liniile de afaceri din banca pentru colectarea, prioritizarea si planidicarea initiativelor care implica schimbari in sistemele ITColectare cerinte de schimbare din aria “Clienti”, ”produse de pasiv”, ”servicii bancare” Organizare Business Experts Round pentru prioritizarea cerintelor de schimbare din clusterul ‘Retail’Facilitare workshopuri pentru definirea in detaliu a cerintelor de schimbare IT si pentru identificarea schimbarii in procesul bancar impactat;Definirea detaliata a cerintelor functionale (analiza de business)Identificarea interdependentelor dintre cerintele de schimbareObtinerea acceptantei privind cerinta de schimbareSuport in obtinerea acceptantei pentru solutia propusa de catre echipa tehnicaAlocarea si planificarea resurselor necesare pentru implementarea cerintei de schimbare: analist tehnic, designer aplicatie, programator, analist testare, formarea echipei pentru furnizarea acceptantei de business, cu respectarea bugetului alocat Monitorizarea stadiului de implementare a cerintelor din portofoliul alocat, identificarea riscurilor si definirea masurilor pentru diminuarea riscului Gestionarea si raportarea statusului privind cerintele de schimbare din portofoliu, incepand cu momentul inintierii lor si pana la implementarea in sistemele informaticeOrganizarea testelor UATPregatirea echipelor de hepldesk in vederea asigurari suportului postimplementare