Diseñar e implantar un sistema evaluación del desempeño y elaborar los planes de desarrollo individualizado para la Compañía.Realizar encuestas de clima laboralDefinición de los procesos de los planes de desarrollo y de la gestión del talento

• Elaboración, seguimiento, y gestión de propuestas de Evaluación con clientes.• Diseño de pruebas de evaluación de las competencias personalizadas para cada cliente.• Diseño y gestión de centros de evaluación y desarrollo (Assessment y Development Centre).• Redacción de Informes competenciales.• Realización de Feedbacks individuales con planes de acción orientados al desarrollo (PDI).• Evaluación de Desempeño (Feedback 360) y Encuestas de Clima Laboral.• Detección de las necesidades formativas de los clientes.• Detectar y analizar las posibles necesidades formativas y adaptar los programas de formación en función de las necesidades de negocio y áreas, de acuerdo con el plan estratégico de la empresa.• Definición de Competencias y Job Description.• Análisis Grafológicos y cuestionarios on-line (Modelo WAVE) tanto para selección como para evaluación y gestión del talento.

• Responsable de Procesos de Selección para puestos de Dirección y mandos intermedios en Recruitment Process Outsourcing.• Gestión integral de los procesos de selección, gestión directa con las fuentes de reclutamiento y los candidatos, interlocución y coordinación con los responsables de las áreas para definición de necesidades, perfiles y plazos.• Publicación de ofertas y experiencia en selección 2.0 en redes sociales (Linkedin, Infojobs, Infoempleo, Twitter, Universidades, Business Schools, etc.).• Criba curricular, entrevistas por competencias telefónicas y presenciales. • Assessment Center• Feedbacks y elaboración de informes.• Diseño del Plan de Acogida de los candidatos a la empresa.• Desarrollo de competencias y mapas de talento de candidatos internos.

• Coordinación con clientes de Proyectos de Development Centre para la Identificación y Gestión del Talento, Assessment Centre para procesos de Selección, Management Audit.• Evaluación de Desempeño y Elaboración de Feedbacks con planes de acción orientados al desarrollo.• Realización de Evaluación del Desempeño 180º y 360º• En colaboración con el cliente: Desarrollo de planes de acogida para los nuevos empleados.• Gestión y planificación de proyectos formativos para empresas clients.• Análisis previo, valoración de la información, validación de necesidades específicas y elección de la modalidad adecuada: presencial, e-learning. • Comunicación con el cliente durante todo el proceso formativo: informes previos, resultados, evaluación de los proyectos, recomendaciones y acciones de mejora posterior.• Proyectos de estandarización de las políticas de RRHH en todas las delegaciones nacionales e internacionales.

• Selección de personal, tanto temporal como staff, realizando dinámicas de grupo, entrevistas personales y aplicaciones de test psicológicos. • Gestión y análisis de los beneficios sociales ofrecidos a los trabajadores: gestión de contratos, control y seguimiento del servicio, negociación de tarifas, seguros médicos, vales de comida, seguros.• Desarrollo de cursos de Formación para los trabajadores temporales, mediante relaciones con las Empresas usuarias.• Apoyo comercial y administrativo, como realización de Contratos de trabajo, así como altas y bajas de los trabajadores en la Seguridad Social.• Realización de las evaluaciones de desempeño del equipo.