Планирование и контроль денежных потоков отеля.Анализ деятельности на основе мониторинга финансовых показателей.Участие в сетевых проектах автоматизации.Формирование бюджета в формате USALI, контроль его соблюдения всеми службами отеля.Анализ отклонений от утвержденных показателей и разработка предложений по их устранению.Контроль выполнения регламентов и положений, регулирующих деятельность отеля в области финансов и бюджетов.Контроль деятельности центральной бухгалтерии, согласование финансового результата.Разработка регламентов и положений, регулирующих деятельность отеля и взаимодействие его с управляющей компанией.Участие в подготовке бизнес-кейсов и иных инвестиционных проектов.Проведение проверки экономической обоснованности затрат.Формирование отчетности: Cashflow, PL, USALI, МСФО.

Сибирский дивизион федеральной розничной сети бытовой техники и электроники «ДОМО». Розничная и оптовая торговля бытовой техникой и электроникой.Участие в разработке и воплощении финансовой стратегии.Руководство финансовым отделом в количестве 11 человек. Участие в организации управленческого учета.Автоматизация и оптимизация программного обеспечения. Организация управленческого потока документооборота на базе первичных бухгалтерских документов.Руководство процессом бюджетирования, его автоматизация. Расчеты эффективности инвестиционных проектов. Участие в стандартизации деятельности. Реорганизация структуры финансового отдела, описание должностных задач и мотивации подчиненным сотрудникам.Анализ ФХД предприятия, проверка и интеграция отчетности филиалов, сведение отчетности по дивизиону, утверждение (защита) готового отчета у финансового директора.Финансовый менеджер (с 11.2004 по 09.2006)

Оптовая и розничная торговля строительными материаламиюСоздание финансовых планов на месяц.БДДС, БДР.Сверка фактических и плановых показателей.Управленческий баланс.

Консалтинговые услуги.Восстановление бухгалтерского учета, подготовка и сдача бухгалтерской и налоговой отчетности, закрытие предприятия.