- Контроль подготовки (разработки) и утверждения градостроительной документации в различных регионах присутствия с учетом применения норм и требований регионального законодательства.- Приобретение прав на объекты недвижимости.- Комплексное развитие территорий.

Годовой оборот Филиала 1, 7 млрд руб. 20 подразделений в управлении, численность штата - 200 человек.Достижения: - Прирост выручки +40% за 2021-2022гг.;- Чистая прибыль Филиала выросла на 20%; - Добилась прироста посещаемости на 60% (в основном повышение уровня сервиса, подбор и обучение новоц команды);- Конверсия в повторный визит 48% (в среднем по компании в 400 подразделений конверсия составляет 40-42%);- Внедрена и продолжает использоваться система оценки эффективности работы линейного персонала;- Внедрена и продолжает использоваться система мотивации линейного персонала и руководителей подразделения при сохранении ФОТ на неизменном уровне;- В период карантина (4 мес.) сокращены затраты на аренду на 70%, снижена в части подразделений аренда в посткарантинный период, затраты на ФОТ сокращены на 1/3 при сохранении 80% численности штата;- Все подразделения приведены в соответствие с требованиями гайдбука компании (ремонт, мебель, персонал, сервис);- Сформирован штат руководителей подразделений (обучение текущего персонала, подбор новых кадров), которые добиваются высоких показателей в работе и вывели все подразделения на уровень безубыточности. Основные задачи:- Анализ и оптимизация бизнес-процессов; разработка, внедрение технологических и административных решений для улучшения результатов деятельности филиала - Анализ ключевых показателей финансово-хозяйственной деятельности, планирование продаж услуг, оптимизация затрат, сокращение издержек и расходов, повышение рентабельности каждого из подразделений;- Взаимодействие с контролирующими государственными органами и органами исполнительной власти, участие во встречах с первыми лицами, главы администраций, налоговые органы, органы пожарного надзора и пр.;- Разработка системы мотивации, оценки эффективности сотрудников, контроль выполнения KPI и разработка мер по их поддержанию и увеличению;- Кадровое и ресурсное обеспечение деятельности: подбор руководящего персонала (руководители подразделений).

Достижения:- Банк арендуемых площадей увеличен на 20%;- Разработана новая коммерческая стратегия компании на повышение прибыли: полный цикл услуг от сдачи помещений в аренду, до комплекса сопутствующих услуг: ремонт, получение лицензии на определенные виды деятельности, заключение договоров интернета, ТБО, охрана и пр.;- Сформирован юридический департамент, предоставляющих комплекс юридических услуг арендаторам, связанных как с непосредственным видом деятельности, так и с трудовыми спорами;- Чистая прибыль увеличена на 37%.Обязанности:- Управление основными финансовыми показателями, поддержание высокого уровня KPI;- Формирование компетентной, слаженной и работоспособной команды для реализации стратегии бизнеса;- Ведение переговоров на высшем уровне, взаимодействие с ключевыми партнерами;- Обеспечение выполнения коммерческих и правовых условий партнеров согласно ТЗ (подбор помещений под лицензируемые виды деятельности с учетом законодательных ограничений);- Расширение сети арендуемых площадей;- Расширение продуктовой линейки в части диверсификации сопутствующих услуг.

Достижения:Своевременное получение исходно-разрешительной документации на строительство магазина электроники одного из крупнейших арендаторов не привело к применению штрафных санкций согласно условиям договора аренды: 4 000 евро/1 сутки;- Участие в аукционе по покупке земельного участка и регистрация прав собственности для строительства мебельной фабрики;- Благодаря оценке стоимости сервитута независимой оценочной компанией удалось снизить стоимость сервитута под инженерными сетями в переговорах с собственниками;- Снято обременение о нахождении водного объекта на земельном участке при обнаружении и предоставлении проекта осушения в соответствующее бассейно-водное управление.Обязанности:- Участие во встречах с представителями органов государственной власти (Первые лица, Заместители);- Контроль получения технической документации на объекты недвижимого имущества;- Обеспечение адресации объектов;- Регистрация прав на объекты недвижимого имущества;- Юридический Due Diligence при приобретении новых площадок;- Регистрация прав собственности компании на объекты недвижимости, включая инженерные сети и транспортную инфраструктуру; - Своевременное получение исходно - разрешительной̆ документации;- Участие в публичных слушаниях по согласованию градостроительной̆ документации; - Сервитут и аренда с органами государственной̆ власти и 3-ми лицами на земельные участки под сетями, выкуп земельных участков, оценка прав аренды и сервитута; - Объединение земельных участков, межеванию, смены вида разрешенного использования и категории земельных участков, заключение соглашений о сервитуте и аренде на земельные участки под сетями, выкуп земельных участков; - Итоговая оценка возможных рисков для строительства (реконструкции) объектов на выбранных земельных участках после получения необходимой справочной информации, включая результатыинженерных изысканий, документации по планировке территории, подготовка предложений по их минимизации.

Достижения:- Самые высокие показатели продаж по результатам 2011г. в загородных поселках компании (награждена грамотой);- Самый высокий % успешных переговоров по результатам входящих обращений.Обязанности:- Продажа загородных земельных участков в коттеджных поселках;- Выезд и показ земельных участков;- Подготовка презентаций коттеджных поселков;- Оформление договоров купли – продажи земельных участков и пакета документов для регистрации прав собственности;- Холодные звонки по клиентской базе;- Консультация по входящим обращениям; - Подготовка презентаций.