Soy madre de dos niños geniales. Para esta tarea: trabajo conjuntamente con mi marido, me he preparado, he estudiado y he desarrollado nuevas habilidades además de ofrecer una nueva dimensión a muchas de las que ya había incorporado a lo largo de mi carrera profesional.Trabajo en equipo (con los niños), negociación, persuasión, inteligencia emocional, creatividad, ingenio, autogestión, organización, identificación de problemas, resolución de conflictos, gestión y optimización de recursos, logística, gestión de operaciones, capacidad de improvisación nutrición, educación, motivación, estimulación y enfermería básica. Ah, y gestión del agotamiento también. Eso, entre todos.Sigo invirtiendo en el desarrollo del proyecto y el crecimiento personal de sus integrantes. A nivel individual y con mi "dupla".

- Diseño de la estrategia de comunicación global del Grupo.- Trabajo del Brand Awareness con el objetivo de posicionar la marca en el #1 del TOM. - Gestión y coordinación de la inversión y activación de campañas en medios.- Análisis de los resultados y optimización de la inversión.- Definición de la estrategia PR de las diferentes marcas, participación en festivales y premios.

Comunicación externa: - Desarrollo de plan de comunicación estratégico anual y propuesta económica del presupuesto.- Análisis de actividad de la competencia.- Definición de públicos objetivo y herramientas más adecuadas para su impacto.- Redacción de mensajes clave. Diseño adaptado a distintas piezas y recursos.- Planificación y desarrollo de inserciones y notas de prensa.- Detección de oportunidades de comunicación, vía negociación con medios o sinergia con clientes y proveedores. Ejemplo Electrolux. Ejemplo L´Oreal.- Creación de evento anual: Datecnoligencia. Desde el briefing de proyecto de branding hasta el seguimiento de los impactos originados.- Proyecto colaborativo con cliente dirigido a Universidades: Telepizza Excellence Lab. Implica formación, reto y evaluación de proyectos. - Trabajo de organización y redacción de candidaturas a premios del sector.- Formación y trabajo de consultoría: marca personal profesional, con el fin de dotar de valor indirectamente la marca Zenith a través de su talento.- Gestión de crisis.Comunicación interna: - Definición y diseño de plan de comunicación interna, en sinergia con el área de Talent de Publicis Media.- Análisis de sentimiento del equipo Zenith. Análisis del impacto cuantitativo y cualitativo de las acciones desarrolladas.- Gestión de espacios colaborativos (las instalaciones como punto de encuentro) e informativos (medios online/ offline), comunidades y redes sociales. - Seguimiento y apoyo de comunicación en todas las fases del employer journey: onboarding, desarrollo profesional, reconocimientos, movimientos, salidas. Creación de protocolos.- Desarrollo de espacios de conexión empleados – alta dirección a nivel de comunicación.- Revisión de mensajes clave. Alineación de los mismos con esencia de la compañía y su comunicación externa de forma que respiren coherencia.Social Media: perfiles sociales de la marca: LinkedIn, Twitter, Facebook.

Desarrollo de negocio y comunicación corporativa:- Marketing digital, Estrategia de comunicación corporativa en entorno online y Social Media Strategist: estrategia de contenidos, community management, atención al cliente, gestión de la influencia digital, comunicación en crisis. Clientes: Nestlé, IMTJ, Farmaindustria, OCU, AENA, MAEC (Ministerio de Asuntos Exteriores).- Branded content: generación de contenido con objetivo SEO en newsletter. Clientes: El Corte Inglés, SAP, Nescafé.- Asesoramiento marca personal CEOs y Directivos. Clientes: Vocento, MAPFRE, Telepizza, MAEC.- Gestión de influencers: acciones y eventos, plan de fidelización con objetivo comercial y de posicionamiento. Clientes: SAP, Nestlé, Nescafé, Solís, Fitness, Telepizza.- Salida a Bolsa: comunicación corporativa en entorno online. Clientes: Telepizza.- Asesoramiento lobby digital. Clientes: Farmaindustria, Distrito Castellana Norte, MAEC.- Gestión de clientes. Gestión de proyectos coordinando distintas áreas implicadas.- Analítica: Google Analitycs, Facebook Analitycs, Twitter Analitycs.

Desarrollo de negocio y comunicación corporativa.- Comunicación: social media strategist (Community management, planificación, promociones Facebook Ads, etc). Clientes: Truphone.- Marketing: captación de clientes y generación de negocio a través de herramientas digitales. Clientes: Truphone, Valassis.- Branded content: generación de contenido con objetivo SEO en blogs, microsites, mensajes, etc. Clientes: SAGE, Truphone, Enagas.- Gestión de marca personal CEO. Clientes: SAGE, Enagas.- Gestión de Influencers. Clientes: Truphone.- Consultoría SEO. Clientes: SAGE, Truphone, Valassis.- Analítica, SocialBro, Twitter Analitycs. Clientes: SAGE, Truphone, Valassis.

Marketing: captación de leads, acciones MGM (member get member). Cliente: LexingtonComunicación corporativa: - Clientes externos: desarrollo web, blog, newsletters, social media. Clientes: COVAP, Lexington, Anekis- Cliente interno: Blog TuADNdigital: redacción de publicaciones periódicas en diario económico Cinco Días (Grupo PRISA).

- Marketing promocional: Warner, Carrefour, Zinkia, Toshiba, Disney, Amaya Arzuaga, Jesús del Pozo, El Corte Inglés, Microsoft, etc. Como partners en el crecimiento del negocio.- Comunicación en colaboración con redacción de El País y medios del Grupo PRISA.- Publicidad: desarrollo de campañas con periodicidad semanal en medios offline (TV, radio, prensa) y online (landing, banners, newsletter).- Coordinación de diferentes departamentos internos involucrados en el desarrollo de la actividad: distribución, producción, publicidad y financiero.

- Marketing promocional con el objetivo de incrementar las ventas en el punto de venta de las revistas Cosmopolitan, Muy Interesante, Muy Junior y Mía.- Comunicación corporativa: posicionamiento de las cabeceras mencionadas a través de campañas publicitarias y presencia en ferias (Fashion Week, Semana de la Ciencia, Juvenalia). Investigación comercial first party data.

- Marketing promocional para productos editoriales nacionales y extranjeros (Daily Mail, TIME, The Economist, Bild) con el objetivo de dotarles de mejor visibilidad en el punto de venta. - Coordinación de delegaciones SGEL en España para la puesta en marcha y seguimiento de la actividad.