Lead all activities related to site reporting, internal controls, Cost Closing Process, Annual Budget (co-lead) and Fixed AssetsLead the site Finance team during the month end closing, assuring proper reporting respecting both USGAAP and Local GAAP;Support the preparation of all post-closing analysis for the site and Business;Lead all process related to Sarbanes and Sox controls, keeping evidences and following all RCMs, SODs and SOPs;Lead and control the site based process related to the fixed assets: Tagging, Physical count, Impairment and Construction in Progress follow-up;Review and Approve all account reconciliation process in Cadency System;Support all internal and external reconciliation process;Support the inventory controls: Quartier reconciliation, inventory destruction and annual physical count;Lead all master data process related to cost accounting in SAP and GMX systems (intercompany);Prepare cost estimations for new product launches and line extensions;Lead cost calculation process during Budget process, being an integral part of the Budget process;Lead the inventory obsolescence accrual process in SAP.

• Gestão e desenvolvimento de uma equipe de 4 colaboradores;• Coordenação dos controles e da integridade das informações financeiras aos devidos reportes no site;• Suporte e acompanhamento das validações de viabilidade econômica de projetos de investimentos (operacional ou estratégico);• Responsável pela gestão estratégica e oportunidades de redução de custos fixos e variáveis;• Desenvolvimento, definição e implantação das políticas e procedimentos para suporte a gestão nas tomadas de decisão estratégica e tática;• Análise de projetos de viabilidade de inovação;• Reporte do fechamento gerencial e explicações;• Participação efetiva na preparação de budgets, forecasts, relatórios gerenciais e indicadores de performance do negócio para tomada de decisão;• Business partner de supply chain;Principais resultados:• Revisão e realocação de custos / despesas, aumentando a margem dos produtos em 1pp;• Revisão das taxas de depreciação, gerando redução anual de R$ 600k;• Projeto de revisão dos ativos, mapeando linhas de produção e impacto / benefício com retirada do portfólio, resultando em redução de 2 linhas de produção, ocasionando melhor aproveitamento da mão de obra direta (menos ociosidade), com a redução de todos os custos diretos e otimização dos indiretos.

• Gestão e desenvolvimento de uma equipe de 4 colaboradores, atuando em atividades operacionais de custos, controladoria e ativo imobilizado; • Responsável pelo planejamento financeiro e controle através das seguintes etapas: previsão de vendas, preços e volumes, volume produção, custos dos insumos, custos fixos e variáveis, pessoal, hora/homem e hora /máquina, etc.;• Suporte em auditorias internas e externas e SOX;• Controle de saldo de inventário contábil, inventário em excesso e obsoleto e conferência de inventário em trânsito; • Análises do previsto vs realizados;Principais resultados:• Mapeamento fluxo área controladoria, reduzindo retrabalho entre áreas de manufatura, expedição e controladoria da planta, redução 1 HC além de outros custos de papel, impressão etc.;• Reestruturação processo de reporte de CAPEX, garantindo acuracidade e toda informação da vida do projeto.

• Revisão anual das premissas de custos standard; • Responsável pelo fechamento fiscal de custos mensal e anual;• Estudo de custo para novos produtos, em conjunto com a área de Produto & Desenvolvimento da viabilidade de novos produtos;• Interface com áreas internas;• Gestão e acompanhamento de KPI’s, como: variação da planta, variação de peso e sobrepeso da produção e número de colaboradores; • Acompanhamento dos gastos de CAPEX; • Custos de fabricação da produção, variação de uso de materiais no consumo da produção e custos fixos de todos os centros de custo da planta;• Gestão e acompanhamento dos budgets dos centros de custos das áreas;Principais resultados:• Desenvolvimento e estruturação das informações necessárias para construção do budget por centros de custo, através de um material padrão para compilação de dados, assim como o desenvolvimento de um cronograma para

• Elaboração e análise de relatórios gerenciais, tais como: flash de resultados, balanço gerencial, faturamento, despesas, consolidando as informações recebidas das diversas áreas;• Análise e controle de toda estrutura de custo do produto e custo standard;• Fechamento gerencial contábil e de custos (mensal e anual); • Responsável por todos os reportes dos resultados da empresa, real vs orçado;• Gestão e controle do budget por centro de custo e segmento, garantindo sua acuracidade;• Atuação nos lançamentos contábeis como faturas, notas fiscais, provisões e reversões;• Cálculo e contabilização do custeio de importação, projeção e apuração do valor dos desembaraços aduaneiros. • Análise de folha de pagamento por centro de custo e segmento.

• Responsável pelo inventário físico anual;• Reconciliação das contas contábeis identificando eventuais distorções e sua correção; • Definição e elaboração dos rateios mensal e alocação da folha de pagamento.

Financial planning and control.Investment planning and control.Op. Expenses, actual x budget; forecast by cost center.Assessments.Analysis and explain actual expenses x budget expenses month by month.Indicators.

Consolidating all the information received from other departments.Accounting and costs closing.Analysis and control product cost structure and standard cost.Op. Expenses, actual x budget; forecast by cost center.Assessments.Import costs, calculation and booked.Inventory control.Internal and external audit supports.

Financial planning and control through the following steps: Sales, price and volume forecast, product cost, fixed and variable costs, staff and revenue / finance expense.Management reports analysis such as: Op. Income, Balance Sheet, Revenue, Op. Expenses, consolidating all the information received from other departments.Accounting and costs closing - monthly and annual.Responsible for all reports, actual x budget.Analysis and control product cost structure and standard cost.Op. Expenses, actual x budget; forecast by cost center and segment.Analysis payroll by cost center and segment.Assessments.CAPEX.Import costs, calculation and booked.Analysis price purchase variation (PPV), product contribution margin and profitability (standard and reposition cost), inventories valuation cost reposition.Inventory control, excess and obsolete and in transit.Responsible for Annual Physical Inventory.Annual review of Standard Costs.Accounts reconciliations and booked.Internal and external audit supports.Sarbanes-Oxley (SOX).Accounts payables and receivables, national and international.Accounts reconciliations and booked.