Supervisão do time especialista em vagas técnicas, que entrega mensalmente cerca de 80% das vagas regulares do grupo, cerca de 200 posições / mêsManutenção e atingimento dos indicadores da áreas, tais como SLA e NPS. Report para a Diretoria de Gente e demais diretorias clientes sobre o status das vagas em aberto.Desenvolvimento do time e treinamento de novos colaboradores. Desenhos e implantação de projetos de melhorias do processo seletivo, seja na percepção do candidato, seja para atender as necessidades das áreas contratantes

Coordenação de projetos de RH, com ênfase em Implantação de equipes de RH, Recrutamento e Seleção de grande volume, Cultura Organizacional, Assesment e Avaliação Comportamental, em empresas de diferentes segmentos (Saúde, Energia, Engenharia, Tecnologia, Importação e Serviços), em projetos simultâneos em diferentes estados do Brasil (Rondônia, Acre, Minas Gerais, Paraná e Rio de Janeiro).Destaque especial para o atendimento do cliente ENERGISA, realizado na start up das bases de Rondônia e Acre, onde concluímos três contratos de recrutamento e seleção de equipes táticas (corpo técnico) e equipes operacionais, totalizando aproximadamente 550 posições nos dois estados somente em 2019.Parceria com a Santos Consultores & Associados, consultoria de RH com atuação no cenário nacional há 25 anos.

Coordenação de projetos de R&S, sendo 02 meses conduzindo uma internalização com + 160 posições em Rondônia e posterior cobertura de licença-maternidade. Atuação em nível nacional (remoto), acompanhando o time de analistas locais (+15).Gestão de vagas de vários perfis e hierarquias, times operacionais táticos e estratégicos - desde projetos de entrada - estagiários (+200), aprendizes e projetos de formação - projetos especiais e vagas regulares, tendo em média 400 vagas/mêsManutenção e atingimento dos indicadores da áreas, tais como SLA e NPS. Report para a Diretoria de Gente e demais diretorias clientes sobre o status das vagas em aberto.Participação no projeto de R&S por células / sinergia, visando otimizar experiência do candidato, rotinas do time e SLA. Contratação e acompanhamento de consultorias de R&S.Desenvolvimento do time e treinamento de novos colaboradores.Contratação via Luandre.

Maior distribuidor de material de escritório e papelaria do Rio de Janeiro, além de ser o 3º maior distribuidor de papel do Brasil.Respondia por todo time e subsistemas de RH, tendo como desafio a mudança de cultura organizacional em uma empresa de grande porte, em paralelo com a todas as rotinas da área.Destaque para a atração e retenção assertiva de talentos de níveis técnicos e executivos, além da implantação de projetos de treinamento, integração (onboarding), reconhecimento, QVT, DP, QSMS, remuneração estratégica e desenvolvimento de procedimentos, fluxos e processos de trabalho.Dentre os principais resultados / projetos concluídos até o momento, destacam-se:. Criação do Histórico Funcional, permitindo o acesso dos dados do funcionário em médio e longo prazo, com dados extraídos de avaliação de desempenho, indicadores de absenteísmo e pesquisa de engajamento;. Contratação assertiva e redefinição do plano de treinamento inicial, impactando na redução do turn-over das equipes comerciais;. Redução do Absenteísmo nas equipes operacionais, através de postura assertiva, comunicativa e motivadora com estes funcionários;. Descrição de Cargos, definição de competências-chave e estrutura organizacional.. Criação de campanhas de incentivo para equipes operacionais e técnicas.

A EQUIP Rental é uma empresa de médio porte, que atua no serviço de locação de equipamentos para as principais construtoras do Rio de Janeiro. Minha principal responsabilidade foi a implantação e o gerenciamento de todos os subsistemas de RH, além de implementação de projetos na área de QSMS e DP. Destaque para a atração e retenção assertiva de talentos de níveis técnicos e executivos, além da implantação de projetos de QVT, DP, QSMS, remuneração estratégica e desenvolvimento de procedimentos, fluxos e processos de trabalho.

Ao longo do ano de 2017 tive a oportunidade de participar de todo o projeto de planejamento e implantação de um Rede de mini-mercados voltados para o público "AA", que se diferencia por seu Mix de produtos gourmet e atendimento personalizado. Fui responsável pela implantação e gerenciamento de todos os subsistemas de RH, DP e ST. Em destaque, o desenvolvimento de procedimentos, fluxos e processos de trabalho, além da coordenação da área de treinamentos e remuneração estratégica.

A Manchester é uma empresa de médio porte, que atua como Distribuidor Autorizado ArcelorMittal, Central de Corte e Dobra (Belgo Pronto RJ) e Cercamentos (Belgo Cercas RJ). Realizei o gerenciamento de todas os subsistemas de RH, além de implementação de projetos na área de QSMS e DP. Em destaque, a implantação de projetos de QVT e remuneração estratégica.

Planejamento, implantação e coordenação administrativa e operacional de dois escritórios de projetos (Juiz de Fora / MG e Rio das Ostras / RJ), desenvolvendo toda a parte de processos de trabalho, gestão de pessoas e atendimento a clientes a nível Brasil.

Forte atuação na estruturação de equipes comercias e administrativas, no que diz respeito a contratações, desenvolvimento e manutenção de pessoas. Atendimento a 03 escritórios de vendas, localizados em Belo Horizonte, Juiz de Fora e Ubá (MG).