Eline Faber Email and Phone Number
Eline Faber work email
- Valid
Eline Faber personal email
- Valid
- Valid
- Valid
"Ik krijg de organisatie niet mee in de verandering". "Er is altijd wel wat. Hebben we het ene probleem opgelost, popt er zo weer een crisis op.""Soms voel ik me meer een mediator dan een manager. Waar komt al dat gedoe toch vandaan?"Ben jij net gestart als directeur en word jij geconfronteerd met teams die niet functioneren? Teams met conflicten, langdurig ziekteverzuim of veel verloop? Lijkt geen enkele interventie te werken? Laat mij je dan helpen. Ik ga op zoek naar verschillende belangen, vind de blokkades in de onderstroom en verbind ze met noodzakelijke acties in de bovenstroom. Zodat jij binnen 'no time' weet wat je moet doen om je organisatie weer gezond te krijgen. Je schakelt mij in als strategisch organisatieadviseur én als praktisch teamcoach. Als nuchterige procesbegeleider én als hoogsensitieve 'lezer' van het systeem. Ik doe onderzoek, geef advies over interventies en ik ontwerp en begeleid sessies om de doorbraken in jouw teams te realiseren. 🤩Ik ondersteun jou bij je veranderopgave (van jezelf, in de organisatie of de samenleving) en geef jou en de groep inzicht in wat nodig is om samen succesvol te worden, vanuit een gezamenlijk beeld. 🤩Ik ben dol op gedoe, geruzie en toestanden in de 'onderstroom'. Ik 'lees' het systeem door middel van rake vragen, systemische interviews en organisatieopstellingen.🤩Ik begeleid bijeenkomsten en evenementen die inspireren om te veranderen! 🤩Ik help jouw team om weer een gedeeld beeld te krijgen van de missie en visie met als resultaat: een goed beeld van je Why/De Bedoeling, kernwaarden en strategieIk ben jouw begeleider van verandering. Met ruim 20 jaar ervaring in veranderingen zoals fusies, bezuinigingen, reorganisaties en maatschappelijke vraagstukken heb ik veel geleerd over wat wél en wat níet werkt in veranderingsprocessen. 👉Meer weten? info@eline-faber.nlwww.eline-faber.nl
Begeleider Van Verandering
View-
EigenaarBegeleider Van Verandering Aug 2017 - PresentDrentheHoe werkt een dynamische manier van veranderen? Hoe zorg je ervoor dat je organisatie wendbaarder wordt? Dat je medewerkers verantwoordelijkheid krijgen en deze ook nemen? En dat je een meer lerende cultuur ontwikkelt in je organisatie? Ik kan je daarbij helpen. Het maakt niet uit of je met je team of organisatie wilt werken aan ontwikkeling, of dat je als projectgroep of programmateam aan een verandering wilt bouwen. Het liefst ondersteun ik organisaties op team- organisatie- en systeemniveau, omdat je daarmee de meeste impact genereert. Maar meestal begin ik klein, bijvoorbeeld met de begeleiding van een teamsessie. Van daaruit kan ik adviseren welke interventies de meeste invloed hebben op de gewenste ontwikkeling. En zo bouwen we verder. -
Organisatie- En TeamcoachKinderopvang Dronten Sep 2022 - PresentDrontenDe samenwerking met Kinderopvang Dronten startte met een visiedag, waarbij het MT aan het werk ging met een herijking van missie, visie en kernwaarden, door middel van mijn methode 'De Kracht van je Team'. Vervolgens begeleidde ik het MT in een aantal planning- en besluitvormingsdagen. Dit resulteerde in een zogenaamde roadmap van 2 jaar, met een planning van de ontwikkeling die de organisatie zou gaan doormaken. Een belangrijk onderdeel hiervan was programma 'professioneel eigenaarschap' met als doel het verminderen van werkdruk, het verbeteren van de onderlinge samenwerking en het vergroten van het werkgeluk. De invulling hiervan bouwde ik samen met de directeur bestuurder en de HR adviseur uit tot de pilot Effectief Teamwerk. We hebben een half jaar een pilot gedraaid met twee teams, waar ik als organisatie- MT- en teamcoach bij betrokken ben. De pilot was succesvol, en nu gaan we een nieuwe fase van de ontwikkeling in. Eerst besluitvorming, daarna een wijziging in de organisatiestructuur en vervolgens implementatie. Ik zet hiervoor samen met de HR-adviseur een train-de-trainer programma op, zodat de organisatie zelf duurzaam verder kan bouwen, uiteindelijk zonder mijn hulp. -
Mt- En TeamcoachSport050 Oct 2020 - PresentGroningenHet MT van Sport050 en ik zijn al jaren aan elkaar verbonden. De samenwerking startte met het begeleiden van een tweedaagse van het MT, met de toenmalige directeur en directiesecretaris. Sindsdien word ik regelmatig ingeschakeld om het MT een dag of een dagdeel te begeleiden. Het is mijn rol om de resultaten helder te krijgen, het programma voor de tweedaagse hierop te ontwerpen en de werkvormen en gesprekken te begeleiden. Toen Sport050 met de medewerkers aan de slag wilde met het thema Inclusiviteit, heb ik hiervoor samen met gedragspsycholoog Madelon van Hemel een onderzoeksopdracht uitgevoerd, middels interviews en focusgroepen. Het MT is vervolgens met het advies aan de slag gegaan. Ik heb hiervoor de teamsessies ontwikkeld en begeleid.Met de komst van een nieuwe directeur en een nieuwe directiesecretaris, en enkele wisselingen in de samenstelling van het MT, komt de organisatie in een nieuwe fase. Ik ondersteun hierbij als organisatie- en MT coach. -
Organisatie- En TeamcoachWerkplein Drentsche Aa Jul 2021 - PresentAssen, Drenthe, NederlandSamen met collega Madelon van Hemel begeleid ik de directie, de teamcoaches en de teams bij de verdere ontwikkeling van de organisatie. Ik zit hier als een vis in het water en heb verschillende rollen: Mede-ontwerper van het ontwikkelprogramma, ontwerper van teamsessies, organisatieadviseur, coach van de directie en natuurlijk teamcoach. Zo sta ik met de voeten in de klei en hoor ik uit eerste hand waar medewerkers tegenaan lopen, kijk ik samen met Madelon op systeem- en organisatieniveau naar de interventies die kunnen helpen, én adviseren we directie en teamcoaches over de te nemen stappen. Het is een prachtige reis die we samen maken. Samen ontwikkelen, bijstellen en bouwen. Leren in optima forma. -
Lid Development Team Sol NederlandStichting Organisatie Leren Feb 2020 - Apr 2024Steeds meer organisaties zijn op zoek naar een manier om wendbaarder te worden in deze tijd van disruptieve en snel op elkaar volgende veranderingen. Organisaties met een lerende cultuur zijn bewezen wendbaarder en productiever. Bovendien zijn medewerkers er vaak veel gelukkiger. Maar het creëren van een lerende cultuur is makkelijker gezegd dan gedaan. Het leren stopt namelijk zodra leren een doel op zich wordt, in plaats van een middel om je doel te bereiken.Stichting Organisatie Leren (SOL) gelooft dat organisaties wel wat hulp kunnen gebruiken bij hun zoektocht om wendbaarder en flexibeler te worden. Daarom besloten zes enthousiaste partners in 2021 om SOL Netherlands (Society for Organizational Learning) nieuw leven in te blazen, met een nieuwe naam, een nieuwe website en een nieuw concept van netwerken en leren, zowel online als offline. Ik ben een van die zes partners, in het Development Team van SOL. -
Teamcoach Team Logistiek NoordEnexis Groep Dec 2019 - Feb 2024Als teamcoach begeleid ik het het kader en de teams in Logistiek Noord bij hun ontwikkeling. Tijdens de sessies richt ik me vooral op het creëren van een veilige omgeving waarin medewerkers en leidinggevenden met elkaar het gesprek kunnen voeren over hoe het team zich verder kan ontwikkelen. Enexis is een dynamische organisatie waar ontzettend hard gewerkt wordt om een belangrijke bijdrage te kunnen blijven leveren aan de energietransitie. Het vraagt om grote veranderopgaven in de organisatie en het is heel mooi om hier (een heel klein stukje) aan bij te dragen. -
Fellow (Als Ondernemer Verbonden Aan)Instituut Voor Publieke Waarden (Ipw) Mar 2021 - Jan 2024Het is mijn rol om met de bril van veranderkundige naar de organisatie te kijken. Ik bekijk wat het systeem (een gemeentelijke organisatie bijvoorbeeld) nodig heeft om ervoor te zorgen dat praktisch wijze professionals hun werk optimaal kunnen doen. Vaak zitten processen, systemen, houdingen en overtuigingen namelijk nogal in de weg. Met andere woorden: de directe omgeving houdt de professional tegen om zijn of haar werk goed te kunnen doen. Ik help vooral om inzicht te geven in wat die directe omgeving nodig heeft om te kunnen veranderen.Al sinds de start van het Instituut voor Publieke Waarden (IPW) ben ik fan. In mijn werk als projectleider Aanjaagteam Vernieuwing Sociaal Domein was het gelegitimeerd maatwerk en het werken met de waardendriehoek een prachtige leidraad om aan verandering te werken. Ik werd een lopende reclamezuil voor het IPW. Nu mag ik als fellow een bijdrage leveren aan deze mooie organisatie. -
Strategisch Adviseur OrganisatieontwikkelingGemeente Emmen Jan 2017 - Sep 2021EmmenAls strategisch adviseur houd ik mij bezig met organisatieontwikkeling en reputatiemanagement. Ik geloof namelijk dat je als organisatie het goede moet doen, zodat anderen positief over je gaan praten. De samenwerking met de samenleving wordt hierin steeds belangrijker. Dit vraagt van de organisatie een andere manier van werken. Het vergt een cultuurverandering. Om dit te bereiken werk ik volgens het systeem van Inspireren, Experimenteren, Leren, Communiceren (zie https://eline-faber.nl/leercyclus/) -
Projectleider Aanjaagteam Vernieuwing Sociaal DomeinGemeente Emmen Feb 2015 - Jan 2017EmmenAls projectleider van dit aanjaagteam ben ik steeds op zoek geweest naar de verbinding en de vernieuwing tussen de verschillende onderdelen van het sociaal domein. Want juist door de samenwerking op te zoeken kun je samen voor vernieuwende oplossingen zorgen waar uiteindelijk iedereen beter van wordt: de inwoner die ondersteuning nodig heeft, de organisatie die deze ondersteuning biedt en de gemeente. Het is een enorm proces van organisatieveranderingen. Eigenlijk moet je het zien als een multiculturele cultuurverandering, want iedereen die betrokken is bij het sociaal domein zal moeten veranderen. Het mooie is, kleine veranderingen hebben een grote impact op het leven van iemand die hulp en ondersteuning nodig heeft. Het sociaal domein heeft om die reden mijn hart gestolen. -
Corporate CommunicatieadviseurGemeente Emmen Feb 2010 - Jan 2015Emmen, Drenthe, NederlandVerantwoordelijk voor corporate communicatiebeleid van de gemeente EmmenIn deze functie heb ik het citymarketingbeleid van de gemeente Emmen opgezet, met als resultaat Emmen. Maak het Mee! zie www.emmen.nl. Samen met de ontwerper van de gemeente Emmen hebben we het huisstijlbeleid opgezet, met als resultaat een gedeelde visuele uitstraling die past bij de identiteit van de gemeente. In deze functie hield ik me bezig met de grote lijnen: daar waar communicatie in de strategie het verschil maakt: corporate story, internal alignment, endorsement strategie, e.d. -
Dagvoorzitter En ProcesbegeleiderGemeente Emmen E.A. Jan 2015 - Sep 2021Niets is leuker dan een congres, conferentie of bijeenkomst begeleiden. Als dagvoorzitter zie ik het als mijn verantwoordelijkheid om een ontspannen setting te creëren. Hoe meer de opdrachtgever en de spreker zich op hun gemak voelen, hoe beter de sfeer tijdens de bijeenkomst wordt. Mijn kracht ligt dan ook in een optimale voorbereiding, zodat niemand voor verrassingen komt te staan. Hoewel ik de vorm en inhoud van mijn script altijd aanpas aan de bijeenkomst, probeer ik zoveel mogelijk mezelf te zijn. En ik geniet al-tijd met volle teugen. Of ik nu een bijeenkomst begeleid over de komst van een AZC of een feestelijk afscheid van een burgemeester...
-
Community Leider Amsterdamse Maatwerk MethodeInstituut Voor Publieke Waarden (Ipw) Sep 2020 - Dec 2020Het ontwikkelen van een methode is één ding, maar ervoor zorgen dat verschillende mensen uit verschillende disciplines vanuit verschillende organisaties gaan werken met die methode, is een heel ander verhaal. Samen met communityleider Sandra Klokman heb ik de gemeente Amsterdam begeleid bij het opzetten van een learning community die als groep samen leert en ontwikkelt. -
Trainer En Coach Palestijnse GemeentenVng International Aug 2015 - Aug 2017Westelijke JordaanoeverDe Palestijnse gemeenten werken aan een professionalisering van hun werk. In feite zijn het nog jonge gemeentelijke organisaties, die veel kunnen leren van ambtenaren in Nederlandse gemeenten. In de training en coaching in Palestina houd ik mij vooral bezig met de positionering van de regio. Het gaat er daarbij om dat bestuurders en ambtenaren weten welke waarde hun gemeente toevoegt als regio binnen de Palestijnse gebieden. Samen met hen zoek ik naar de Why, How, What (bron: Simon Sinek). Het doel van deze begeleiding is het creëren van een sterker en gezonder economisch klimaat in de regio. -
CommunicatieadviseurZorgcombinatie Noorderboog Jan 2008 - Jan 2010Opbouwen van de communicatie-afdeling, ontwikkelen van beleid en communicatiemiddelen. Verbetering van persvoorlichting en mediarelaties door een meer open en transparante manier van communiceren. Het ontwikkelen van een meer klantgericht internet en intranet. Het hoogtepunt in deze baan: de organisatie van een open dag waarin medewerkers alle vrijheid kregen om hun afdeling op een mooie manier te presenteren aan de samenleving. -
CommunicatieadviseurKamer Van Koophandel Apr 2001 - Dec 2007Ontwikkelen extern en intern communicatiebeleid, opzetten intranetsite, hoofdredacteur Kamerkrant, ontwikkelen en organiseren van de eerste ondernemersbijeenkomsten in alle gemeenten in Drenthe ("weg uit de ivoren toren; hup, met ondernemers en bestuurders in gesprek!"), lid van de landelijke adviesgroep van www.kvk.nl. -
Adviseur OndernemersKamer Van Koophandel Jan 2000 - Apr 2001Adviseren ondernemers over starten van een bedrijf, ondernemerschap algemeen. Opzetten klantgerichte informatieruimte voor ondernemers (in spé), mede-organisator Startersdag. -
Pr-Consultant BeneluxChoice Music Company Jul 1998 - Dec 2000Verantwoordelijk voor promotie en free publicity van wereldmuziek en jazzmuziek, organiseren persconferenties en optredens van artiesten, promotie van labels op beurzen (North Sea Jazz, etcetera).
Eline Faber Skills
Eline Faber Education Details
-
Communications -
Van Damme OntwikkelingsgerichtOntwikkelingsgericht Coachen Van Teams -
Intuïtief OndernemenDe Magie Van Systemisch Werken -
Aog School Of ManagementBestuurskunde -
Journalism -
Van Der Hilst CommunicatieopleidingenCommunications
Frequently Asked Questions about Eline Faber
What company does Eline Faber work for?
Eline Faber works for Begeleider Van Verandering
What is Eline Faber's role at the current company?
Eline Faber's current role is Ik help managers bij de transformatie van hun organisatie, door de onderstroom te verbinden met de bovenstroom. Van gedoe naar gemak..
What is Eline Faber's email address?
Eline Faber's email address is el****@****ook.com
What schools did Eline Faber attend?
Eline Faber attended Rsm Erasmus University, Van Damme Ontwikkelingsgericht, Intuïtief Ondernemen, Aog School Of Management, Fontys University Of Applied Sciences, Van Der Hilst Communicatieopleidingen, Hanze.
What are some of Eline Faber's interests?
Eline Faber has interest in Verandermanagement, Lean Thinking, Dienstverlening, Informatiemanagement, Hrm, Het Nieuwe Werken.
What skills is Eline Faber known for?
Eline Faber has skills like Corporate Communications, Strategic Communications, Marketing Communications, Internal Communications, Management, Marketing, Event Management, Coaching, Procesbegeleider, Presentator.
Not the Eline Faber you were looking for?
-
-
1hotmail.com
-
1mail.ing.nl
-
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial