Elio Espinoza Coello Email and Phone Number
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Tengo más de 5 años liderando servicios de consultoría de inteligencia de negocios y analítica, y más de 20 desarrollando soluciones de tecnología, teniendo a mi cargo un equipo humano con el cual hemos abordado todo el ciclo de desarrollo de un producto desde la idea inicial hasta la puesta en marcha y soporte.He sido participe en el desarrollo de nuevos negocios, como la creación de una empresa de servicios de datafonos o POS (puntos de ventas) para el manejo de tarjetas de crédito a nivel nacional y posteriormente de la creación del área de producto en una empresa multinacional. Actualmente lidero el desarrollo de negocios de analítica en la empresa de consultoría más reconocida a nivel nacional de soluciones de BI.Me adapto al cambio, he trabajado en equipos multidisciplinarios a nivel de Latinoamérica, estoy orientado al logro, la mejora continua, lidero con el ejemplo, partiendo de una estratégica clara, definiendo objetivos y estableciendo el plan de acción que sirva de guía y se adapte en función de los resultados con el fin de alcanzar los objetivos planteados.HABILIDADES ■ Análisis e implementación de productos: Definición del mercado, la demanda, la oferta, características, beneficios, metodologías Business Model Canvas y MVP para el desarrollo de prototipos. Desarrollo de canales de venta, plan comercial, acuerdo con proveedores, definición de presupuesto, gestión y seguimiento de plan de negocio.* Business Intelligence / Analítica Avanzada: Dirección y desarrollo de soluciones de Inteligencia de Negocios, utilizando herramientas de BI como Qlik, Power BI, así como Python, Knime, DataRobot, para el desarrollo de modelos predictivos como crosselling, churn, segmentación de clientes, experimentando con nuevas tecnologías como Arduino para el desarrollo de soluciones de tipo TinyML.* Gestión y Gobernanza de Datos: Desarrollo de una solución de consultoría basada en el marco de referencia DMBOK que facilita la implementación de un plan de Gobierno de Datos.* Gestión e implementación de proyectos: Utilizando prácticas de gestión de proyectos (Project Management Institute – PMI y metodologías ágiles como Agile Analytics.* Evaluación de proyectos de inversión: Definición de objetivo, proyección de demanda y de ingresos, análisis de costos e inversión, elaboración del flujo de caja, determinación de indicadores como VAN, TIR, payback. * Venta consultiva: Análisis de pipeline, definición de necesidades del cliente, personalización de servicios, determinación de influenciadores de compra, decisores, objetivos particulares, alertas.
Grupo Novatech
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- grupo-novatech.com
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Lider De Desarollo De Negocios De AnalíticaGrupo Novatech Feb 2021 - PresentQuito, Pichincha, Ecuador -
Gerente Consultoría BiGrupo Novatech Mar 2017 - Feb 2021Quito, Ecuador -
Gerente De Producto Datos E InternetLevel 3 Communications Oct 2011 - Sep 2015Quito, EcuadorResponsable de los objetivos de crecimiento y rentabilidad del negocio, administrando las actividades y recursos del producto Datos e Internet (que representan el 86% de los ingresos), coordinando los aspectos comerciales y de marketing y colaborando en temas tecnológicos. Participación del comité ejecutivo de Level 3 Ecuador Manejo del Plan de negocios a través del diseño, implementación, y monitoreo de los planes de acción necesarios Asistencia técnica a la gestión comercial, detección de oportunidades, control del Plan de Cuenta, capacitación a la fuerza de ventas. Responsable por personalizar e implementar los nuevos productos, consolidar la información de Marketing y Ventas para extraer conclusiones de mercado, competencia, productos, etc. elaborando planes de acción. Definición y manejo junto con el área de Ventas los canales y alianzas de alto nivel, así como también con el área Operativa la búsqueda de acuerdos y nuevas soluciones para los clientes. Administración de un grupo de 7 personas para el desarrollo de productos y definición de soluciones para clientes. Cambio en tendencias de ventas a partir del 2008, logrando un incremento de 7 veces en los promedios de ventas. Optimización de las inversiones requeridas para la venta de soluciones en un 38%. Crecimiento del 7% en el Revenue en el 2014 de la línea de producto a su cargo, cumpliendo con las expectativas de crecimiento del presupuesto asignado.. Implementación de soluciones Vyvx para el segmento de Medios, siendo Ecuador el país que más ventas generó en este producto recientemente lanzado en Latinoamérica y que permitió la transmisión del mundial de futbol en el 2014 a Ecuador. Implementación de soluciones cloud como Content Delivery Network (CDN) que permite acercar el contenido de internet a los usuarios nacionales, así como también reducir el riesgo de indisponibilidad de un sitio web. -
Gerente De Producto Datos E InternetGlobal Crossing Telecommunications, Inc Jun 2008 - Sep 2011Quito, EcuadorEn el 2011 Global Crossing es adquirida por Level 3 Communications, manteniendome en las mismas funciones por lo que la descripción del puesto previo contiene lo relacionado a la gestion desde el 2008. -
Gerente De Producto DatosGlobal Crossing Colombia S.A. 2005 - 2008Bogota, ColombiaResponsable por cumplir los objetivos de crecimiento y rentabilidad del negocio, administrando las actividades y recursos del producto Datos (que representaba el 80% de los ingresos en Colombia), coordinando los aspectos comerciales y de marketing, así como también los tecnológicos. Administración de un grupo de 11 personas para el desarrollo de productos y definición de soluciones para clientes. Incremento de la facturación en un 4% en el segmento corporativo, con alta competencia (Telmex, Telefónica, ETB, EPM) entre el 2005 y el 2007. Optimización de las inversiones requeridas para la venta de soluciones en un 123% entre el 2005 y el 2006, permitiendo ahorros importantes a partir del 2006. Implementación de nuevos servicios de valor agregado como IP PBX a través de acuerdos con terceros, permitiendo el crecimiento de la facturación de nuevos servicios y una mayor fidelización de nuestros clientes, convirtiendo a Colombia en la operativa de Global Crossing con mayor cantidad de este tipo de servicios en la región latinoamericana. Desarrollo de nuevos proyectos de crecimiento de infraestructura de red utilizando tecnología de Fibra Óptica de última generación (Broadband Passive Optical Network-BPON), siendo las ciudades de Bogotá y Medellín las primeras en contar con esta tecnología en toda la región latinoamericana -
Gerente De Producto DatosImpsat Fiber Networks Dec 1998 - Jun 2005Quito, Ecuador Responsable de la creación del área de Producto Datos en Impsat Ecuador, encargada de impulsar los servicios de conectividad los cuales representaban el 70% de la facturación, teniendo como indicadores de gestión las variables de Revenue, Gross Margin, EBITDA y Capex. Implementación de un esquema de estandarización de productos que permita ofrecer de una manera más ágil y rentable los servicios de conectividad. Implementación de un esquema de apoyo hacia el área comercial con el fin asegurar la venta de soluciones técnicas más adecuadas para el cliente cuidando los parámetros de rentabilidad establecidos por la compañía. Implementación de nuevos productos siguiendo las tendencias del mercado y los lineamientos estratégicos de Impsat que le permiten mantener el liderazgo y competitividad. Implementación de la nueva estrategia de IP en Ecuador denominada IP Anywhere con un nuevo concepto de integración y desarrollo de servicios a nivel de IT. Búsqueda de nuevas tecnologías que permita optimizar costos y disminuir las inversiones necesarias a través de acuerdos con terceros manteniendo los estándares de servicio establecidos previamente. Promovido a Impsat Colombia gracias a los resultados obtenidos en su gestión, entre los cuales se encuentra el crecimiento del 8% de la facturación en el último año de su gestión. -
Gerente De Proyectos NetcardBanco Centro Mundo Apr 1998 - Dec 1998Quito, Ecuador Participación en la definición de requerimientos y estudio de factibilidad para la implementación de una tarjeta de crédito cerrada denominada NETCARD, elaborando el plan de negocios considerando los aspectos de Mercado, Operativo, Económico y Financiero para la puesta en marcha del producto. Definición de requerimientos para nuevos productos del Banco orientados a crédito de consumo trabajando bajo la dirección de la Gerencia Comercial del Banco. Contacto y negociación con diversos proveedores de equipos y/o servicios requeridos para la implementación de los servicios. Manejo de grupo de desarrollo del área de sistemas para aplicaciones en plataforma OpenVMS con equipos Digital. Implementación de una aplicación para la interconexión entre Banco Centro Mundo y BANRED para la entrega del Bono Solidario.
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Gerente Nacional De ProyectosDatafast Sep 1996 - Apr 1998Guayaquil, Ecuador Administración y control de las áreas de producción, desarrollo y soporte técnico. Elaboración de presupuestos para el reporte de gastos de la institución. Contacto y negociación con diversos proveedores de equipos y/o servicios requeridos para la implementación de los servicios. Planificación y ejecución de nuevos proyectos con los emisores de tarjetas de crédito (FILANCARD, DINERS CLUB, MASTERCARD). Implementación de una nueva alternativa de comunicación en el mercado denominada CDPD para la Interconexión entre los puntos de venta y la oficina central. Implementación del servicio captura electrónica para MASTERCARD permitiendo el pago automático de las transacciones realizadas con tarjetas de crédito MASTERCARD a los establecimientos. Implementación del servicio crédito diferido para las tarjetas FILANCARD y MASTERCARD, permitiendo el proceso automático de este tipo de transacciones a través de los puntos de venta. Implementación del proyecto de tarjeta inteligente DiSi de Diners Club orientado a los hijos de los tarjetahabientes de Diners Club. Implementación de cambios requeridos para el manejo del IVA en los puntos de venta cuando se definió que los emisores de tarjetas de créditos eran instituciones que captaban IVA. Instalación de redes de puntos de venta en los principales centros comerciales del país.
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Director De ProyectosTransdata Sep 1994 - Sep 1996Guayaquil, Ecuador Unificación de las redes de puntos de venta de las compañías DATAPOS y TRANSDATA. Manejo de equipos puntos de venta de marca NBS, VERIFONE, HYPERCOM. Planificación y montaje de una red X.25 a nivel nacional para la interconexión de los puntos de venta. Conexión de los puntos de venta hacia los equipos de los emisores de tarjetas de crédito de la red (FILANCARD, MASTERCARD, DINERS CLUB) en protocolo X.25. Estandarización de productos para los diferentes puntos de venta (POS) existentes en la red. Implementación del producto de débito denominado MAESTRO en los puntos de venta. Implementación del producto de débito ELECTRON en los puntos de venta. Implementación del servicio de captura electrónica para FILANCARD con el fin de que las transacciones realizadas con tarjetas VISA y FILANCARD sean pagadas automáticamente por medio de una transferencia bancaria. Optimización de la red de puntos de venta en cuanto a infraestructura de comunicación. Manejo del área técnica comprendiendo ésta la instalación y mantenimiento de puntos de venta, elaboración y mantenimiento de software de administración y control. Planificación y ejecución de nuevos proyectos con los emisores de tarjetas de crédito (FILANCARD, DINERS CLUB, MASTERCARD) Instalación de redes de puntos de venta en los principales centros comerciales del país.
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Director De SistemasDatapos Jun 1993 - Sep 1994Guayaquil, Ecuador Dirección y desarrollo de aplicaciones para puntos de venta (POS) de marca VERIFONE operando transacciones con tarjetas de crédito. Lanzamiento del primer proyecto de captura electrónica de transacciones de tarjetas de crédito. Implementación del crédito diferido a través de los puntos de venta. Lanzamiento del primer proyecto de transacciones con tarjetas de débito. Integración de productos de diferentes emisores de tarjetas (VISA Banco de Los Andes, Visa CASH, Diners Club). Instalación de redes de puntos de venta en los principales centros comerciales del país. Manejo del área técnica comprendiendo en ella implementación de software de administración y control, así como también de puntos de venta, instalación y mantenimiento de equipos
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Analista De SistemaL. Henriquez & Cia. Jan 1993 - Jun 1993Guayaquil, Ecuador Desarrollo de aplicaciones en FoxPro LAN. Ambiente de red NOVELL Implementación de software de inventario, contable y de control
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Analista De SistemaEica Cia Ltda. Sep 1992 - Dec 1992Guayaquil, Ecuador Desarrollo de aplicaciones en TURBO C. Base de datos Btrieve. Interface XQL y XTRIEVE. Generación y actualización de datos utilizando sentencias SQL. Ambiente de red NOVELL Optimización de software de inventario.
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Analista De SistemaCompured S,A, Aug 1991 - Aug 1992Guayaquil, Ecuador Desarrollo de aplicaciones en FoxPro LAN. Ambiente de red NOVELL Implementación de software contable para comercialización
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Analista De SistemaEica Cia Ltda. Oct 1989 - Aug 1991Guayaquil, Ecuador Desarrollo de aplicaciones en TURBO C. Base de datos Btrieve. Interface XQL y XTRIEVE. Generación y actualización de datos utilizando sentencias SQL. Ambiente de red NOVELL. Implementación de software de inventario, contabilidad, control gerencial.
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Programador De SoftwareLabointec Feb 1988 - Oct 1989Guayaquil, Ecuador Desarrollo de aplicaciones en Quick Basic, Better Basic. Elaboración de software de carácter médico, contemplando historias clínicas, registro de medicinas, emisión de recetas entre otras facilidades. Implementación de software de generación de gráficas de estadísticas. Implementación de software para la generación automática de aplicaciones.
Elio Espinoza Coello Skills
Elio Espinoza Coello Education Details
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Marketing/Gestión De Marketing, General -
Administración Y Gestión De Empresas -
IndegMarketing/Gestión De Marketing, General -
Tecnología De La Información -
Aden Fundación Alta DireccionGestión De Proyectos -
IndegAdministración Y Gestión De Empresas, General
Frequently Asked Questions about Elio Espinoza Coello
What company does Elio Espinoza Coello work for?
Elio Espinoza Coello works for Grupo Novatech
What is Elio Espinoza Coello's role at the current company?
Elio Espinoza Coello's current role is Amante de la tecnología, foco en la puesta en práctica! Desarrollo de Servicios Tecnológicos • Innovación • Analítica • Gestión Tecnológica.
What is Elio Espinoza Coello's email address?
Elio Espinoza Coello's email address is el****@****ail.com
What schools did Elio Espinoza Coello attend?
Elio Espinoza Coello attended Obs Business School, Ide Business School, Indeg, Pontificia Universidad Católica Del Ecuador, Aden Fundación Alta Direccion, Indeg.
What are some of Elio Espinoza Coello's interests?
Elio Espinoza Coello has interest in Politics, Science And Technology, Environment.
What skills is Elio Espinoza Coello known for?
Elio Espinoza Coello has skills like Ip, Team Leadership, Product Management, Wireless, Protocolos De Internet, Telecomunicaciones, Voz Por Protocolo Internet, Estrategia Empresarial, Servicios Administrados, Managed Services, Liderazgo De Equipos, Management.
Who are Elio Espinoza Coello's colleagues?
Elio Espinoza Coello's colleagues are Gloria Landazuri, Leonel Alfonso Molina Troconis, Cinthya Cardozo, Patricia Lema, Pablo Andrés Salazar Vela, Denis Farfan, Erika Sierra.
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