Implementazione degli standard Faurecia di miglioramento continuo basati sul Toyota Production System. Analisi dei tempi ciclo e delle linee di produzione per poter ottimizzare l'efficienza monitorata tramite l'Overall Equipment Efficiency delle linee. Partecipazione a degli Hoshin workshop per portare il cambiamento in maniera celere ed impattante con la responsabilità di definizione degli obiettivi strategici con modalità di conseguimento monitorando i Key Point Indicators delle linee. Trainer degli operatori sulla redazione e la comprensione degli standard di lavoro e dei metodi di riduzione degli sprechi. Collaborazione nell'implementazione di nuove linee e nell’ottimizzazione da portare sul layout e sulle macchine automatiche.

Issue of technical documents for the Quality Management System in accordance with the ISO 9001:2008; UNI EN ISO 3834-2:2006; ASME VIII Div.1. Execution and management of the technical tests during production.

Start up of a SAP module for the management of qualitative acceptance procedures of purchased materials arriving at the plant, including the definition of the “skip lot” rule and compilation of inspection technical forms of the Q-base module, with characteristics for checking each product. The technical inspection sheets has been written through the dimensional analysis of their drawings.