PROJETS D'ORGANISATION : - Elaboration de la méthodologie des projets d'organisation ("Journal de bord des projets d'organisation")- Accompagnement des projets d'organisation (études d'opportunité, diagnostic, élaboration et évaluation de scenarios d'organisation, études d'impact, plan de conduite du changement, note d'organisation pour présentation en instances sociales, etc.) - Elaboration et animation d'ateliers de co-constructionAPPUI AU PILOTAGE STRATEGIQUE : - Elaboration des Fiches Action COG (Convention d'Objectifs et de Gestion)- Elaboration de la méthodologie des Feuilles de Route des services- Contribution à la rédaction du Projet d'Etablissement- Contribution à la définition d'une nouvelle comitologieINNOVATION : - Mise en place et animation du Lab'innovation- Animation de la démarche innovation (évènements dans le cadre du mois de l'innovation publique, de la semaine de la qualité de vie au travail, etc.)AUTRES : - Elaboration et animation de team-building

INTÉGRATION : - Réalisation des entretiens d'intégration des nouveaux managers- Pilotage du dispositif de parrainage interne des managers (cadrage du dispositif, recrutement des parrains et marraines, définition des besoins des nouveaux managers, mise en relation des parrainés et des parrains, suivi des parrainages, animation des parrains, etc.)- Organisation des journées d’intégration des nouveaux managersDÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES : - Qualification et suivi des demandes de coaching- Organisation d'une restitution de la cartographie des compétences managériales à Pôle emploi et réalisation d'un plan d'actions sur les compétences à développerCARRIÈRE : - Co-construction et co-animation d’ateliers « Moi manager ? Pourquoi pas »- Co-animation d'ateliers « Je me prépare à la Détection des Potentiels Managériaux »- Préparation et participation au comité carrières- Réalisation d'entretiens carrière- Relecture des argumentaires des primes annuellesAUTRES :- Communication autour de l’accompagnement managérial (newsletter, intranet, interviews témoignages, etc.)- Relances des managers dans le cadre de la campagne EPA/EP- Co-animation d'un séminaire sur les valeurs et la gouvernance d'une nouvelle équipe managériale- Organisation du séminaire de l'équipe (élaboration d'une animation de rétrospective de l'année, recherche de prestataires MBTI)Formations suivies : - Intégrer Pôle emploi- Qualifier une demande de coachingFort travail en autonomie, étant seule sur l'Accompagnement Managérial dans l'équipe.

Suite à mon alternance de 2 ans, j'ai eu la chance de pouvoir rester une année supplémentaire en CDD. DÉMARCHE D'ANIMATION MANAGÉRIALE : - Appui aux managers dans l’élaboration de leur projet stratégique (niveau équipe, service, site) : animation participative avec les salariés de séminaires pour élaborer un diagnostic et des cibles, travail avec les managers et les lignes managériales sur leur vision- Construction et animation du Circuit Leadership des managers (requestionnement de l'ancien dispositif, élaboration d'apports autour du leadership, élaboration d'activités type brise-glace et team-building, animation des séances, réservation des lieux et prestataires)PROJETS DE TRANSFORMATION : - Appui aux projets de transformation (organisationnels, géographiques, …) : élaboration de la méthodologie d'intervention au cas par cas, animation des séances de travail (la plupart du temps participatives) AUTRES : - Organisation de séminaires et groupes de travail (réseaux managers, événements site, actualités techniques ou projets…)- Conseil des managers sur l’organisation, le management, la posture- Création de supports sur des concepts managériaux et leadership pour le Guide du Manager (pendant la crise Covid notamment, création de supports sur le télétravail, le management à distance, etc.)Fort travail en équipe avec des interventions en grande partie en binômes pour garantir l'objectivité dans les interventions.

DÉMARCHE D'ANIMATION MANAGÉRIALE :- Appui à la démarche Projet d'Equipe et Projet de Service (préparation et animation des séminaires, retranscription et analyse des verbatims, construction du diagnostic et du livrable en lien avec les managers) - Animation du Circuit des Fondamentaux du Leadership des managers (recherche et démarchage de lieux de séminaire, élaboration du contenu des séances, animation des séminaires)- Appui à la construction du Volet Stratégique de l'unité AUTRES : - Mise en place du management visuel dans l'équipe Fort travail en équipe et interventions quasi systématiquement en binômes.

Gestion administrative des Ressources Humaines (contrats, préparation des éléments variables de la paie, saisies arrêt sur salaire, plannings, archivage, etc.) Gestion des stagiaires (recrutement, conventions, intégration) Gestion des achats (vérification des bons de commande, enregistrement des factures, commande de fournitures et d'uniformes, etc.)

Emploi d'étéAccueil physiqueGestion du standard Gestion du courrier Classement divers

Accueil physique et téléphoniqueRecrutement (sourcing, diffusion d'annonces de recrutement, pré-qualifications téléphoniques, contrôles références, entretiens)Gestion administrative des intérimaires

Stage en banque au Crédit Agricole, Agence de Tours MaginotMission conformitéPhoningAccueil des clientsDécouverte du monde bancaire