De retour dans le secteur public pour un nouveau challenge, dans un beau territoire à fort enjeu.

Chez Duranton Consultants, nous accompagnons les collectivités locales dans leurs transformations et dans l'optimisation de leur performance. Nous sommes une équipe aguerrie de consultants en organisation et management, entourée de partenaires spécialistes d'autres domaines (finances, juridique, restauration, culture et tourisme, développement économique...) nous permettant d'apporter des compétences variées et de croiser les regards.Par ailleurs, ayant également une activité indépendante, je peux personnellement intervenir auprès du secteur associatif, pour le même type de prestations : organisation, management, conseil de gestion....Je peux également intervenir en tant que formatrice dans les domaines de l'organisation, de la gestion, de l'environnement des collectivités locales ou des finances publiques.

Le SICIO compte 5 villes adhérentes (Choisy-le-Roi, Bonneuil-sur-Marne, Valenton, Orly et Villeneuve-le-Roi) et des partenaires sous convention. Il met en œuvre la politique informatique des collectivités adhérentes dans un objectif de mutualisation des moyens. Le SICIO est à l'interface de la modernisation des administrations communales et du renforcement de la qualité du service rendu avec un souci permanent d'innovation pour accompagner les collectivités adhérentes dans un monde numérique en permanente évolution.

Conduite de missions de conseil auprès du secteur public, local essentiellement : communes et EPCI de toute taille, conseils départementaux et régionaux, établissements publics nationaux...Les missions relèvent de l'audit d'organisation et management, de la gestion de projet, de l'accompagnement au changement, de l'évaluation des politiques publiques, du conseil en gestion... dans un contexte financier et réglementaire très incertain qui demande de la rigueur, du pragmatisme, de la clairvoyance, de la souplesse, et de l'enthousiasme !

Animation de la démarche de recherche de marges de manoeuvre financières, conseil aux directionsConduite de projets d'optimisation de la performance et de l'efficience des services.Animation du réseau des contrôleurs de gestionSuivi des audits de satellites.

Pilotage de missions auprès du secteur public, local essentiellement : communes et EPCI de toute taille, conseils généraux et régionaux, établissements publics nationaux...Les missions relevaient de l'audit d'organisation et management, de la gestion de projet, de l'accompagnement au changement, de l'évaluation des politiques publiques...

Pendant une petite dizaine d'années j'ai été travailleur indépendant, et j'exerçais dans les secteurs suivants :- audit en organisation et management auprès du secteur public, en partenariat avec le cabinet Duranton consultants, et, pour 3 ou 4 missions, Ernst&Young.- création de sites internet : mon premier site a été créé en 1998, le premier en tant que professionnelle en 1999. Depuis, j'en compte une vingtaine à mon actif, pour toutes sortes de clients : la mairie de Chantilly, le cabinet Duranton Consultants (plusieurs versions) et son petit frère Duranton Consultants Méditerranée, des élus, et des sites pour des associations, compagnies de théâtre, PME... Aujourd'hui je continue à en réaliser, le soir ou le week-end, pour des amis ou des associations.- réalisation d'illustrations et d'aquarelles : voir mon site www.elisabethmasset.fr.

Développement et gestion d'un organisme de formation d'élus locaux - conseil aux élus locaux (droits des élus minoritaires, la M14 pour les nuls...)

Consultante en organisation secteur public.