Stage de 6 mois au pôle APF Entreprises pôle ESAT Île-de-France- travail sur le plan bleu et le plan de continuité d'activité en vue de la future évaluation HAS- communication interne de l'établissement d'Orly- coordination de la création de la plaquette commerciale- participation aux réunions d'équipes et CODIR

Stage d'immersion dans un IME (190 collaborateurs au service de 120 enfants en situation de handicap - polyhandicapés, troubles du spectre autistique, troubles du neurodéveloppement)- découverte du secteur médico-social- analyse de l'organisation- projet de mise en place d'un plan de communication

- Création du service Marketing de l’offre et Merchandising - équipe de 6 personnes.- Mise en place d’une méthodologie pour accompagner les équipes dans le déploiement du Merchandising.- Analyse de l'offre produits et mise en place de plans merchandising pour amélioration de la rentabilité des magasins : - accompagnement en amont des équipes de chefs de produits (étude de marché - données internes via Analysis, externes via GFK et Promojardin Promanimal) - diffusion aux équipes via l'intranet et réunions, collections.- Propositions de plans de zoning dans le cadre de nouvelles implantations et réflexion sur un concept magasin global.- Conduite de projet pour l'ouverture d'une dizaine de points de vente- Participation aux projets digitaux : refonte de l'arborescence SAP, mise en place du PCM/PIM (STEP), DAM (Celum puis Keepeek), accompagnement de la mise en place de Yoobic, de la plateforme My Concept Store, Teams en interne

Construction de l'assortiment produits des rayons suivants (environ 40 millions d'euros de CA):* Terreaux, paillages et amendements, engrais, produits de traitements phytosanitaires* Semences (gazon, florales et potagères), bulbes à fleurs et condimentaires, plants de pommes de terre* Accessoires de semis et pulvérisation-Négociation fournisseur et référencement.-Elaboration plan merchandising, communication vers les 58 points de vente (intranet, salond'enseigne).- Sponsor projet Lean Six Sigma en vue de l'optimisation des process de référencement

Etude de marché, réflexion sur de nouvelles familles de produits.

Pilotage du projet de refonte du site internet www.gally.com (analyse de l'entreprise, rédaction cahier des charges, compétition d'agences et coordination des intervenants).

Gamme de jardinage biologique Solabiol (évolution CA en 2 ans : de 800 k EUR à 3M EUR ) :* Développement des produits (coordination supply chain, commerce etréglementaire)* Suivi packaging, édition du catalogue papier Solabiol et web.

* Edition : coordination de la réalisation des supports publicitaires des 700magasins (dépliants promotionnels, PLV, ILV,...)* Multimédia : Organisation de la refonte du site internet et publication du manuel de communication sur CD-ROM.

Suivis administratif et budgétaire des campagnes de promotion horticolefinancées par l'Etat, la Communauté Européenne, et l’interprofession horticole.