Organisation et stratégie de PME / mesure et optimisation de la performance économiqueAgence de mobilisation citoyenne de 300 salariés/10M€ CA-->restructurer l’entreprise suite à une croissance exponentielle de son CA et de sa masse salariale--> gestion de communication de crise, --> réalisation d'un diagnostique complet : financier, RH et production--> élaboration d'un plan d'action en concertation avec les chefs de pôles Libraire parisienneanalyse financière, mise en place de tableau de bord et de simplification de process

- Participation à des comités de sélection des lauréats du réseau 94- Accompagnement individuel de 2 chefs d’entreprise Secteur d’activité: cosmétique et restaurant

Reprise de l'entreprise familiale2015 : 2.2M€ de CA et marge de -69K€2021 : 3.2M€ de CA et marge de 716K€  Définition d'une stratégie commerciale Restructuration globale de l’entreprise : financière, RH et production Analyse financière, élaoration de tableau de bords avec suivi des KPI'S Elaboration et mise en place de process inter et intra service Management d’équipes, avec une équipe de direction Digitalisation de l'entreprise Refonte de l'image et du positionnement de l'entreprise Mise en place d'une politique RSE Remise aux normes (sécurité et RH)  Gestion des achats et des stocks, négociation fournisseurs et recherche de partenariats Relation avec les élus locaux et les instances publiques En charge de la vente de la société en 2022 : de la négociation à la mise en place d’une équipe dirigeante opérationnelle.

 Analyse du marché et des objectifs business et marketing (Charal, Kellogg’s, Fondation Mimi,…) Réflexion stratégique, Elaboration de recommandation Conduite au changement pour des marques industrielles Mise en place de campagne de communication  Gestion de projets transversaux et coordination d’équipes pluridisciplinaires

Coca-ColaMalibu

Sport cérébral (annonce presse), Domino’s Pizza (annonce de recrutement)Promy +(campagne de lancement d’un supermarché) Architecteurs (évènementiel)