Formation Accélérateur Responsable D'Agence
Ville De Paris, Île-De-France, France
Co-développement:- s'appuyer sur le groupe pour clarifier une situation ou un problème et définir un plan d'action- prendre du recul sur sa pratique en mettant en oeuvre l'intelligence collective- apprendre à synthétiser et aller à l'essentiel- distinguer les vrais questions factuelles aux interprétationsDevenir un manager agile:- posture- animation- gestion de projet- comprendre les enjeux et les impacts de la transformation digitaleConfiance en soi:- renforcer l'affirmation de soiGestion du stress:- apprivoiser cette énergie- mobiliser ses ressources - sophrologieHorse coaching:- permettre une prise de conscience rapide de son mode relationnel, son style de management, son leadership et type d'autorité- développer la coopération et la délégation, créer et respecter un cadre pour établir une relation de confiance partagéeCommunication:- prise de parole en public- assimiler les techniques oratoires efficaces, impactantes et persuasives- maîtrise des outils physiques de la communication : la voix, le regard, la gestuelle- mise en valeur du messageManagement:- déléguer / accompagner / piloter- définir le cap- rendre les collaborateurs auteurs, acteurs, auditeurs- méthode dissociée pour animer une réunion- test des préférences cérébrales- cartographie de l'équipe