Elise Natte Email & Phone Number

Rotterdam, Zh, Nl

Rotterdam, Zh, Nl

Rotterdam Area, Netherlands

Ik heb met uiteenlopende opdrachtgevers mogen werken en directieteams en managementteams begeleid bij diverse strategische vraagstukken, waarbij ik mijn expertise in leiderschap en strategie heb ingezet om groei en duurzame verandering teweeg te brengen. Hieronder geef ik enkele van mijn meest spraakmakende en leerzame opdrachten weer:Ladage Beheer: Internal branding voor Bram Ladage & Bram's Gourmet Frites, gericht op opschaling van franchiseconcepten en het aantrekken van een nieuwe generatie franchise-nemers, evenals het binden en boeien van medewerkers. Hierbij begeleidde ik het management- en directieteam in deze strategische vraagstukken en processen.Rotterdammers voor Rotterdammers: Een duidelijke missie en visie gecreëerd, gericht op het werven van nieuwe "Good Citizens", en begeleiding van het team in de uitvoering hiervan. Hierbij ondersteunde ik het directieteam in hun strategische besluitvorming.Phlinq: Herpositionering, communicatie, marketing en sales aangepakt om strategische vraagstukken te verbinden met praktische implementatie, en het team begeleid bij deze transities. Ik werkte samen met het directieteam.Easy Blue: Geholpen bij de creatie en lancering van een innovatief product voor zorgaanbieders en gemeenten, inclusief missie, visie, doelgroepbepaling en verdienmodel, en het team ondersteund in de implementatie. Hierin werkte ik samen met het directieteam om de doelen te bereiken.DLR/Eurlicon: Nieuwe business gegenereerd door ontwikkeling van nieuwe diensten en uitbreiding in bestaande markten, en begeleiding van het team bij deze initiatieven. Ik werkte nauw samen met het directieteam om deze nieuwe strategieën te realiseren.

Imatech is een succesvol familiebedrijf waar ik als tijdelijk Directielid de taak had om de organisatie door een periode van groei en transitie te leiden. Als interim Directeur hield ik het overzicht op alle aspecten van de organisatie, zodat er efficiënt en effectief gewerkt werd om de doelen te bereiken.Mijn opdracht was om strategische plannen te maken en uit te (laten) voeren, en ervoor te zorgen dat deze plannen - de manier van denken en werken met betrekking tot verandering - opgenomen werden in de werkwijze. Ik begeleidde de directie en het managementteam en gaf door de jaren heen leiding aan meer dan 7 MT-leden om ervoor te zorgen dat iedereen in lijn was met de missie en visie van het bedrijf en dat we gezamenlijk de strategische doelen haalden.Bij Imatech draaide alles om communicatie, erkenning en samenwerking. Het was mijn taak om ervoor te zorgen dat deze cultuur behouden bleef en versterkt werd door leiderschapsontwikkeling.Wat ik deed:* Strategische plannen maken en uitvoeren die aansluiten bij de bedrijfsdoelen, samen met het directieteam.* Een sterk team van senior leiders samenstellen en begeleiden om belangrijke bedrijfsfuncties te beheren.* Zorgen voor een werkbare en transparante communicatiecultuur in de hele organisatie door middel van leiderschapsontwikkeling..* Actief omgaan met interne en externe uitdagingen om de belangen van het bedrijf te beschermen.

Business development bij ImatechGroeimogelijkheden, zowel binnen als buiten de organisatie, ontwikkelen en implementeren.

Oud-Beijerland, Zuid-Holland, Nederland

Geholpen bij de lancering van een innovatief product voor zorgaanbieders en gemeenten, inclusief missie, visie, doelgroepbepaling en verdienmodel, en het team ondersteund in de implementatie. Hierin werkte ik samen met het directieteam om de doelen te bereiken.

Oud-Beijerland, Zuid-Holland, Nederland

Herpositionering, communicatie, marketing en sales aangepakt om strategische vraagstukken te verbinden met praktische implementatie, en het team begeleid bij deze transities. Ik werkte samen met het directieteam.

Rotterdam, Zuid-Holland, Nederland

Rotterdammers voor Rotterdammers: Een duidelijke missie en visie gecreëerd, gericht op het werven van nieuwe "Good Citizens", en begeleiding van de Founders in de uitvoering hiervan. Hierbij ondersteunde ik het directieteam in hun strategische besluitvorming.

Bergschenhoek, Zuid-Holland, Nederland

Nieuwe business gegenereerd door ontwikkeling van nieuwe diensten en uitbreiding in bestaande markten, en begeleiding van het team bij deze initiatieven. Ik werkte nauw samen met directie en het Managementteam om deze nieuwe strategieën te realiseren.

Rotterdam, Zuid-Holland, Nederland

Internal branding voor Bram Ladage & Bram's Gourmet Frites, gericht op opschaling van franchiseconcepten en het aantrekken van een nieuwe generatie franchise-nemers, evenals het binden en boeien van medewerkers. Hierbij begeleidde ik het management- en directieteam in deze strategische vraagstukken en processen.

Als Afas Expert was ik verantwoordelijk voor de inrichting en optimalisering van het ERP-systeem bij verschillende opdrachtgevers. Hierbij heb ik diepgaande ervaring opgedaan met bedrijfsprocessen en het implementeren van efficiënte oplossingen. Hieronder geef ik enkele van mijn meest spraakmakende en leerzame opdrachten weer:VGZ: Bij VGZ heb ik complexe bedrijfsprocessen geanalyseerd en geoptimaliseerd door middel van het Afas ERP-systeem. Mijn rol omvatte het inrichten van het systeem, training van medewerkers, en voortdurende ondersteuning om ervoor te zorgen dat de processen naadloos verliepen en blijvend verbeterden.Madurodam: Voor Madurodam heb ik het ERP-systeem opnieuw ingericht om hun unieke operationele behoeften beter te ondersteunen. Dit omvatte het aanpassen van de workflows, het automatiseren van administratieve taken en het verbeteren van de datakwaliteit. Door nauw samen te werken, heb ik ervoor gezorgd dat de implementatie breed gedragen werd binnen de organisatie.Diversen opdrachtgevers: Naast deze projecten heb ik ook diverse andere bedrijven geholpen met de optimalisatie van hun bedrijfsprocessen via het Afas ERP-systeem. Dit varieerde van kleine aanpassingen tot volledige herinrichtingen, altijd met een focus op efficiëntie, gebruiksvriendelijkheid en zelfredzaamheid.

Als HR-adviseur heb ik uitgebreide ervaring opgedaan met HR-processen en strategische advisering. Ik heb gewerkt voor verschillende familie bedrijven zoals Beercoo Schoonmaakgroep en Transportbedrijf van Duijn en Zn. BV., waar ik nauw samenwerkte met medewerkers, leidinggevenden en directie.Vraagbaak en Adviseur: Advies geven over personeelskwesties en strategische HR-beslissingen.Sparringpartner: Leidinggevenden helpen met HR-taken en procesverbeteringen.Projecten en Verbeteringen: Leiding geven aan HR-projecten en het verbeteren van administratieve processen.Personeels- en Salarisadministratie: Beheer van personeels- en salarisadministratie voor ca. 250 medewerkers.Beleid en Procesverbetering: Verantwoordelijk voor verzuimbeleid en het vormgeven van in-, door- en uitstroombeleid, inclusief procesverbeteringen en arbeidsvoorwaarden.

Als HR-adviseur heb ik uitgebreide ervaring opgedaan met HR-processen en strategische advisering. Ik heb gewerkt voor verschillende familie bedrijven zoals Beercoo Schoonmaakgroep en Transportbedrijf van Duijn en Zn. BV., waar ik nauw samenwerkte met medewerkers, leidinggevenden en directie.Vraagbaak en Adviseur: Advies geven over personeelskwesties en strategische HR-beslissingen.Sparringpartner: Leidinggevenden helpen met HR-taken en procesverbeteringen.Projecten en Verbeteringen: Leiding geven aan HR-projecten en het verbeteren van administratieve processen.Personeels- en Salarisadministratie: Beheer van personeels- en salarisadministratie voor ca. 100 medewerkers.Beleid en Procesverbetering: Verantwoordelijk voor verzuimbeleid en het vormgeven van in-, door- en uitstroombeleid, inclusief procesverbeteringen en arbeidsvoorwaarden.

Business Development

De collegereeks Business Development geeft inzicht in hoe je waarde creëert en nieuwe zakelijke kansen realiseert

Bachelor, Personeel En Arbeid

Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van een organisatie. In de hbo-opleiding Personeel en Arbeid leer je dit kapitaal te beheren met.

Bachelor, Business/Commerce, General

In de HBO opleiding Bedrijfskunde leer je hoe je bedrijfsprocessen kunt verbeteren en hoe je mensen meekrijgt om strategieën waar te maken.