Prestação de serviços autônomos como Consultor Financeiro, Especialista em Crédito e Cobrança, Economista com CRE – PR nº 8622 ativo e Técnico em Contabilidade com CRC – PR. RS-042143/O-6 T-PR ativo.Em 2018, atendi o cliente GreenPlac, da cidade de Água Clara – MS., novo entrante do mercado de MDF, para montar e estruturar a Área de Crédito e Cobrança. Nesta oportunidade, trabalhei lá por 6 meses, onde criei e implantei a Política e Procedimentos de Crédito e Cobrança, bem como, capacitei os colaboradores que iriam trabalhar nesta Área.

Reporte ao Diretor Administrativo e Diretor Financeiro do Brasil, fiz gestão de equipe de mais de 8 colaboradores diretos e 20 indiretos da área comercial como Vendedores Internos e Representantes. Participação ativa nas reuniões de Comitês de Crédito e Cobrança com Diretores Geral, Financeiro e Comercial apresentando os resultados mensais/anuais, implantando métodos eficazes de trabalho com transparência de resultados junto aos principais stakeholders. Participei ativamente do Projeto de Capacitação Corporativa da Área de Crédito em Santiago/Chile. Principais projetos e resultados alcançados:• Estruturei o departamento alcançando resultados como cobertura de dívidas vencidas com 65% de Garantias Reais; perdas efetivas de crédito de apenas 0,05% ao longo de 20 anos para uma Receita de Vendas de 7,7 bilhões no mesmo período; criação do indicador Morosidade Anual (atrasos nos recebimentos de vendas com vencimento no mesmo ano) de apenas 0,14% em média; elaboração e implantação de Manual da Área de Crédito e Cobrança e Manual Técnico de Crédito para Vendedores;• Recuperei montante significativo de devedores duvidosos (PDD) com ações de cobrança, coberto em garantias e trabalho conjunto com a Área Jurídica Interna e Externa;• Superação nas metas de redução do prazo médio de recebimento;• Focal de Projeto de Reestruturação da Área Comercial em 2010, em parceria com jurídico;• Participação ativa em 2 grandes projetos com objetivo de impulsionar vendas sem risco para clientes ativos e inativos: em 2015 Liderei o Projeto de Implantação do Cartão BNDES e em 2017 liderei o Projeto SUPPLIERCARD - um cartão de crédito para clientes B2B - do Banco Ouroinvest, Pátria Investimentos e recursos do IFC;• Focal do Projeto Placacentros de Distribuidores exclusivos Masisa garantindo o crédito a clientes através de garantias reais;• Atuei como procurador da empresa;• Implantação de procedimentos para Certificação ISO 9001/14001, OSHAS 8000, SARBANES OXLEY;

Reporte ao Diretor Financeiro, chileno e ao Gerente Administrativo Financeiro brasileiro, liderei ativamente o projeto de Unificação de Política e Procedimentos de Crédito e Cobrança Corporativos no México em 2005. Fui focal do Projeto de implantação e migração do ERP SAP para nova versão 4.6. como key user da Área de Crédito, Cobrança e Comercial. Criação da Política e Procedimento de Crédito da Masisa do Brasil. Participei ativamente da fusão das empresas Terranova e Masisa do Brasil.

Reporte ao Diretor Administrativo e Financeiro da Argentina, em Buenos Aires, para fins de Fechamento Contábil Mensal, quando a Masisa ainda não tinha fábrica no Brasil, e reporte concomitantemente ao Diretor Administrativo e Financeiro do Chile, responsável pela gestão de equipe com 3 (três) colaboradores diretos.

Administração de Tesouraria, Recursos Humanos e Contabilidade. Balanços, Demonstrativos de Resultados e Análises Contábeis. Negociações com Instituições Financeiras e Receita Federal, Estadual e Municipal, além de clientes e fornecedores. Relatórios gerenciais e auditoria periódica nas áreas fiscal, financeira e de recursos humanos.

Administração de Tesouraria e Recursos Humanos e Contabilidade. Balanços, Demonstrativos de Resultados e Análises Contábeis. Relatórios gerenciais e auditoria periódica nas áreas fiscal, financeira e de recursos humanos.

Administração de Tesouraria e Fechamento Contábil.