Budgetanalyses en forecasting, pro-actief challengen, opvolgen en toelichten van budgetten, opstellen van variantie-analyses in kosten en opbrengsten, sparringpartner voor de business, management rapportering en financiële periode-afsluiting

Consultancy voor externe klanten : financiële analyses en controlling, management reporting, administratie en facturatie, HR en payroll, project audits, management van de budget cyclus, de targets en de rolling forecasts, het faciliteren van audits, analyses voor investeringsprojecten, enz

Management voor finance en HR, opstellen en monitoren van een herstelplan, cashflow monitoring, consolidatie en rapportering aan de NMBS en het bestuur, management van alle contacten met de overheid, contact voor de externe boekhouder, de auditor, de verzekeringen, leveranciers en klanten

Management van de budgetcyclus voor de regio Europa-zuid : samenwerking met teams op verschillende locaties in verschillende landen om geconsolideerd te kunnen opvolgen en rapporterenOpstellen en beheren van budgetproces, alle directe en indirecte kosten analyseren en maandelijks rapporteren, berekening van over- en onder absorptie, billability en hourly coverage, maandelijkse analyse van kosten, omzet en margins, kosten-toewijzing en afleiden van tarieven per discipline, per afdeling, per project, coaching van het boekhoudteam bij de transitie naar SAP en bij het analytisch boeken, nauwe samenwerking met HR afdeling voor het beheren van de personeelskosten en de herstructureringskostenBusiness controller voor de afdeling Bouw : uitvoeren van project-audits, sparring partner voor de project managers en de afdelingsleiding, coaching van een junior business controller voor het kantoor in Luik