- People management: ontwikkeling van consultants tot senior level dmv dagdagelijkse coaching, overlegmomenten, evolutie en aktieplangesprekken- Sales management: acquisitie en retentie van klanten in alle segmenten, eigen marktbewerking en aansturen van team, opmaak en opvolging marktbewerkingsplannen- resultaten; opmaak en realiseren van budgetten in groeipad- projecten: ad interimopdrachten ifv rendabiliseren van andere afdelingen dmv analyse, opmaak plan en operationele implementatie met kt resultaat als doelstelling- opmaak in implementatie van processen (lean)- nastreven van goed werkgeverschap

Als consultant bij Randstad was ik verantwoordelijk voor de opstart van de transportafdelingen in Gent, Kortrijk en Zeebrugge. Bij de opstart van Transport Gent bestond mijn opdracht vnml uit het opbouwen van sectorkennis, uitbouw netwerk, opmaak van commercieel en recruteringsplan, dit met als doel een groeiplan te realiseren. Kortrijk en Zeebrugge werden onder mijn begeleiding opgestart onder het copie-paste principe.