En esta posición el reto principal es colaborar en la ejecución y seguimiento del plan de ventas, con el fin de establecer vínculos con empresas. Organización de eventos físicos y virtuales para captación. Desarrollo de contenido en redes sociales. Creación de diseños gráficos para el área de prospección.

Mis actividades principales fueron la prospección, reclutamiento, desarrollo y capacitación de nuevos talentos. Administración de personal y planeación de eventos.Plan de desarrollo y capacitación para los nuevos talentos. Administración de presupuestosServicio al cliente e investigación de mercado y técnicas de venta Trabajo bajo objetivos de venta y la aplicación del Análisis de Necesidades Financieras para los clientes.

Era responsable del control de proceso total de producción y cumplimiento de objetivos y parámetros. Compras y desarrollo de proveedores.El objetivo alcanzado más importante fue reducir el tiempo muerto real de 95% y mantuve los costos. Seguimiento y ejecución de mantenimiento predictivo y correctivo, seguimiento 5´s. Auditorias escalonadas. Mejora continuaCoordinar y Supervisar Mantenimiento Correctivo y PreventivoCumplimiento y Seguimiento de ProductividadEstandarización y Mejoras de Practicas OperativasCompras de refacciones Desarrollo de Nuevo ProveedoresEficiencia de Producción y Control de Procesos

Encargada del seguimiento de retorno y mantenimiento del empaque de equipo vacío a proveedores. Aplicando los principios de GMS: Involucramiento de la gente, Construir con calidad, Short lead time, Mejora continua y estandarización. Responsable de eliminación y control de sedimentos en conjunto con calidad proveedores. Servicio al cliente, desarrollo de proveedores, Compras, Seguimiento de Materiales. Mantenimiento y adquisición de equipo móvil y plataformas. Seguimiento y documentación de cambios de ingeniería.

Coordinación y desarrollo de Nuevas Líneas.Logré la venta del 5% en el primer semestre. Mi estrategia fue exaltar los beneficios de los productos y la colocación de nuevos productos en supermercados de nivel C y C+B.Selección de Producto para nuevos lanzamientosDiseño de campaña y Objetivos de ventasSeguimientos de desplazamientos y activación de producto en puntos de ventasDesarrollo de nuevos clientesImplementación de 4P´s

Responsable de la programación y seguimiento del proceso de producción, cumpliendo los estándares de calidad cumpliendo los objetivos de tiempos y costos. Asegurar la disponibilidad de los materiales, recursos humanos y tecnologías. Implemente un sistema de recuperación de EPP, Overoles de Polipropileno, reduciendo las fallas operativas por contaminación en el proceso de pintura. Manteniendo los principios del GMS, Manteniendo siempre la actualización de la matriz de habilidades del equipo. Conseguí una reducción de costos de $40,000 por mes en compra de EPP manteniendo los indicadores de calidad y GMS. Logré mejores prácticas operativas para la línea y la satisfacción del clienteManejo de personal y Equipos de Trabajo Cumplimiento ala ProducciónImplementación y Capacitación de GMSSeguimiento a la Mezcla de ProducciónSolución de ProblemasAplicación de Pintura ElectróstaticaConocimiento de proceso de Soldadura