Directrice du Pôle Projet, responsable de la gestion et de la coordination de 18 personnes au sein de l'entrepriseParmi mes missions au quotidien, on peut lister : - Direction de projets sur des comptes stratégiques, en particulier dans le secteur des médias (I/O Médias, Prisma Média, Combat, CDI Médias, etc.), assurant la réussite de la livraison des projets dans les délais et budgets impartis. - Spécialisation dans les projets digitaux tels que les refontes de site, les refontes d'outils métiers et conception de nouveaux écosystèmes digitaux- En charge de l'amélioration continue des processus internes, en identifiant les opportunités d'optimisation et en mettant en œuvre des initiatives co-construites. Product owner sur les outils internes.- Gestion de projet : gestion complète du cycle de vie des projets, y compris la planification, la budgétisation, l'allocation des ressources et le suivi des performances- Collaboration étroite avec les différentes expertises internes et externes pour assurer la coordination et la communication efficace tout au long des projets- Identification des opportunités de croissance des comptes clients existants et développement de relations solides avec les parties prenantes clés- Encadrement et développement d’une équipe de 18 personnes avec la mise en place d’un cadre de travaille favorisant l’écoute, le partage de connaissance et la montée en compétences.

- Clients principaux : médias, agences de conseil, PME, pure player e-commerce, etc. - Expertise dans la gestion de projets de transformation digitale, y compris le développement de stratégies numériques, la refonte de sites web, le déploiement d'applications mobiles, etc.- Collaboration étroite avec les parties prenantes internes et externes pour comprendre leurs besoins, définir les objectifs du projet et assurer une communication claire et régulière- Gestion de l'allocation des ressources, y compris les équipes internes, les prestataires externes et les budgets, afin de garantir l'efficacité et la rentabilité du projet- Suivi et contrôle rigoureux de la qualité, des risques et des délais du projet, en mettant en place des mécanismes de suivi et en prenant des mesures correctives au besoin- Analyse des performances et des résultats du projet, en utilisant des métriques clés et des données pour évaluer l'impact et recommander des améliorations pour les projets futurs

Co-fondatrice d'une association apolitique de prise de parole en public et de formation à l'engagement politique et associatif.

- Pilotage de projets de refonte de site (Faurecia, Caisse des Français de l’Etranger)- Animation d’ateliers de co-conception et d’idéation- Rédaction de cahier des charges complets à destination d’autres prestataires - Supervision d’une équipe de plusieurs développeurs

- Gestion de projet sur plusieurs sujets liés à EDF, dont le pilotage de la TMA (> 500 contributeurs) - Gestion de projet agile avec fonctionnement en release bi-mensuelle et pilotage de plus d’une dizaine de développeurs

- Cheffe de publicité sur le compte Disneyland Paris - Gestion de projet sur du print, web et événementiel